因肉毒桿菌業績受挫 恆天然大中華區換帥難挽困局

　　原標題：恆天然大中華區換帥難挽困局

　　因肉毒桿菌事件業績一再受挫的恆天然，除了自降身價外，更希望通過管理層的調整挽救在華業績。上周剛剛任命新的全球運營董事總經理後，昨日恆天然又宣布了兩項高管任命，其中，魏柯文的大中華區總裁位置將由尤漢·普里姆接替。在業內人士看來，在中國受挫後，恆天然欲以新帥在中國市場樹立新形象，但對于整體業務來說，並不會有實際促進。

　　將于8月1日走馬上任的尤漢·普里姆在加入恆天然之前，是皇家菲仕蘭食品公司管理董事會的成員，曾在不同時期負責過歐洲、亞洲、中東和西非的消費品牌業務，以及企業市場營銷業務，目前供職于恆天然總裁辦公室。而現任大中華區總裁魏柯文將出任恆天然全球原料業務董事總經理。

　　在業內人士看來，恆天然大中華區換帥是為了激活中國這個至關重要的市場。魏柯文兩年前履職時就曾表示，恆天然全球營收下滑，每年保持兩位數增長的中國成為其最大出口市場，恆天然不得不加快對中國市場的投資步伐。與此同時，魏柯文還針對中國市場為恆天然的角色提出了重新定義，恆天然不只是要做原料的供應商，還要在華建立一體化的運營模式，即把奶源和深加工聯係在一起，從飼料、養殖到原奶銷售形成一個體係，打通產業鏈上下遊，並將在2020年前在華建設5-6個牧場群，共計30家牧場。

　　但這一切卻被去年接連發生的食品安全事件打亂，恆天然為此付出了高額賠償及損失。根據恆天然公布的2013財年年報，公司召回貨品價值逾7000萬元，2013財年銷售收入為186億新西蘭元，比上一年度下降6%。

　　“對于恆天然來說，損失的不僅僅是收入，更多的是企業信譽。”在中國食品商務研究院研究員朱丹蓬看來，恆天然目前急需拋棄以前的品牌形象和品牌理念來重塑在華形象。他認為，此次大中華區的換帥，也是集團比較果斷的決策，有利于刺激中層管理層的積極性和業績的提升，“但並不是換帥就能解決問題的，關鍵在于看新帥上任後採取什麼樣的措施”，朱丹蓬補充說，現在恆天然主要面臨的問題是公信力下降、品牌受損，應該盡快完成產品質量體係、奶源追溯體係的升級和重塑，“但預計短時間內不能扭轉恆天然在華的低迷業績，最起碼還得需要一到兩年的時間。”

　　乳業專家宋亮則指出，新官上任對于恆天然在華業務來說並不會有促進作用。“恆天然更多的還是原料的供應商，因此中國市場仍依賴于新西蘭總部的管理。至于新任總裁能否在全產業鏈上的打造上有所貢獻，則要看他的能力了。”

　　值得一提的是，從大中華區總裁離任後，魏柯文將出任全球原料業務董事總經理，這是恆天然管理層新設立的職位，恆天然首席執行官西奧·史必根思表示：“今年我們的業務重點之一是，在確保食品安全和質量為核心、滿足客戶需求的前提下，優化我們全球原料和運營成本，以便更好地管理價格波動，帶動價值增長。”

　　宋亮認為，設立新職可以更好地管理全球原料的產生供應和調配，從源頭上加強產品的監管和管控，“如此看來，恆天然仍然在強化原料生產供應商的地位，我也認為恆天然更適合做原料供應商，而不是拉長戰線，做全產業鏈的生產商”。（齊琳 阿茹汗 趙秀靜）