五糧液迎來了8年以來首份凈利下滑的年報,宣告了最艱難時刻的到來。儘管的確存在行業原因,投資者仍然質疑唐橋時代五糧液的管理效率,“唐橋七年政績,五糧液股價從51元跌到18元,市盈率100多倍跌到8.5倍,市值從2倍茅臺變成1/3茅臺,股價從1/4茅臺變成1/10茅臺。 ”資深白酒行業人士透露,這份令投資者不滿的年報已透支了五糧液的業績。“五糧液批發價跌得很厲害,跟市場價出現倒挂了,這個情況蠻嚴峻的,已經有一年時間了,前面的增長都是靠向經銷商壓貨壓出來的,經銷商很多虧損,進貨意願有所下降。 ”
最困難時刻似已到來
據 《理財週報》報道,2014年3月9日晚,五糧液發佈了2013年度業績快報,對2013年度主要財務數據和指標披露如下:實現營業收入247.17億元,同比下降9.13%;實現歸屬於上市公司股東的凈利潤79.73億元,同比下滑19.75%;基本每股收益2.10元,同比下降19.85%。這是五糧液近8年以來首次面臨凈利潤下滑。
這份業績快報如預警信號在資本市場炸響,2014年3月10日五糧液股價下跌4.39%。
事實上,去年五糧液三季報一齣,著名投資人林勁峰就點評五糧液的噩耗才剛剛開始。記者統計發現,到2013年四季度五糧液業績確實出現崩潰式下跌,其于2013年四季度單季營收55.51億元,下滑8.69%,盈利8.69億元,下滑59.26%。
2013年3月13日記者致電五糧液證券部,其工作人員表示,“目前白酒行業有7-8家發了業績相關的公告,普遍來説都是巨虧或者盈利下滑,所以説這是整個行業的情況,並不是我們一家出現這個問題。 ”
儘管存在行業因素,但亦有不少投資者指責五糧液 “把業績巨降都歸因于行業調整”,並將矛頭指向五糧液(集團)掌門人唐橋。
公開資料顯示,唐橋2007年6月15日進入五糧液集團工作,2011年3月接任王春國掌舵五糧液集團。而今五糧液正步入唐橋時代的第四個年頭。
一名五糧液投資者表示不解,“唐橋七年政績,五糧液股價從51元跌到18元,市盈率100多倍跌到8.5倍,市值從2倍茅臺變成1/3茅臺,股價從1/4茅臺變成1/10茅臺。 ”
華東某券商人士分析,“五糧液在管理上是不如茅臺的,高端産品稀缺性不夠,中低端産品多而雜亂,甚至大量做貼牌;行銷價格體系混亂,在市場環境不利時,受到的壓力更大。 ”
在五糧液業績艱難之際,從政出身的唐橋提出了2014年集團1000億白酒主業500億的戰略,被指“為完成業績目標,討好宜賓市政府”。
疑向經銷商壓貨
在資深白酒人士看來,五糧液 2013年早就透支了業績。“它批發價跌得很厲害,跟市場價出現倒挂,這個情況已經有一年時間了,前面一年的增長都是靠向經銷商壓貨壓出來的,經銷商很多虧損,進貨意願有所下降。 ”
華南的一名經銷商證實,“確實是不顧經銷商微利甚至虧損賣酒,還不停地往渠道壓貨,不過大家還是想著這是大品牌,有忠誠度,熬一熬也許就熬過去了。有的其他品牌也一起做,茅臺那邊賺點錢補貼這邊,你要是不做了,以後不一定有機會。 ”不過五糧液方面否認了對經銷商壓貨。 “公司不存在壓貨的情況。 ”
統計數據發現,在去年白酒行業低迷的境況下,五糧液一、二、三季度末的存貨均維持在近70億元,並無明顯激增,顯然是經銷商分擔了部分存貨壓力。但大量被壓貨的五糧液經銷商日子並不好過。
白酒業調整持續到2015年
從去年開始,五糧液似乎也意識了自身在産品和行銷上的問題,在三季度就開始進行調整。
五糧液證券部人士告訴記者,我們一直都在採取措施,比如説行銷中心的建立,並且我們是要完成7個行銷子公司的成立,這是為了快速地反映市場,貼近市場,不斷地開發新産品來補充我們公司的産品結構。
另外,公司現在確實是品牌比較多,可能有些知名度不高,現在公司在做品牌梳理工作,會重點打造一些優勢品牌,我們公司旗下重點戰略品牌肯定是重點打造的;其他稍微弱一點的品牌,一是內部梳理,二是市場自然會形成優勝劣汰。
但白酒行業專家不認為五糧液很快能走出困境。五糧液扭轉目前的局勢仍需要時間,甚至最差的時候還沒有到來,2014年年報可能會更驚悚。
白酒行業要真正好起來,需要大環境有所改善,消費能起來,這需要時間,不是那麼快。唐橋在2013年年底五糧液經銷商大會上也表示,白酒行業此輪調整是顛覆性的,不僅行業增速放緩、還可能出現下降。但白酒業到2015年才會真正觸底。(吳愛粧)
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