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計程車企業看不見的利益:追問份子錢去哪兒了?

2015-01-15 16:20 來源:光明日報 字號:       轉發 列印

  “每天一睜眼就欠公司好幾百元,工作十幾個小時,其中六七個小時是為公司拼命。”北京的哥李師傅説。這是很多計程車司機對高額份子錢的典型吐槽。

  近期,國內多地出現計程車停運事件,不滿份子錢過高成為其中一個重要原因。份子錢到底是什麼錢?去了什麼地方?

  記者調查發現,份子錢被計程車企業用來承擔40個項目的成本,變相幫助企業分擔各种經營風險和管理成本,有部分還被“騰轉挪移”用於企業養人以及支付離譜的辦公費、招待費等。在特許準入的壟斷性政策下,經營計程車公司成為風險低、省心且穩賺不賠的買賣。

  企業違規連年上調份子錢,有些收費既不公開也沒有票據

  份子錢是計程車司機向企業上交的承包金的俗稱,最早出現于20年前。從20世紀90年代中期開始,北京等國內大城市先後開始對計程車實行總量控制,並將計程車輛産權轉移到計程車企業手中,司機需要向企業承包經營,而企業則受到政府特許經營的準入限制。

  雖然多地政府規定計程車公司不許隨意上調份子錢,但記者發現,很多計程車企業連年上調份子錢,如杭州10年來計程車份子錢就上漲了70%左右。

  除了公然逐年漲價,一些計程車公司還私下暗漲。上海四大計程車公司曬出帳單稱,以一輛雙班車計算,每月固定收入份子錢8200元。而多位計程車司機向記者反映,按照公司對外公佈的規定,雙班車司機每個月要交的份子錢是4110元/月/人,但是公司每個月實際收錢超過5300元。

  除此之外,多位計程車司機表示,有些份子錢收費有依據,有些收費既不公開也沒有票據,就是一筆“糊塗賬”。上海的一位計程車司機表示,按照公司的規矩,都是先交份子錢再開工,不交份子錢就不能開工,因此只能先交份子錢。至於收費是否合理,是否開具發票都統統顧不上了。

  份子錢承擔40項經營成本,企業靠其穩賺不賠

  高額的份子錢到底去了哪?記者採訪了解到,目前,國內計程車企業向司機收取的份子錢分為兩種:一種份子錢內包含日後還會返還給司機的基本工資、相關社會保障;另一種份子錢內則不包括上述部分費用,只涉及車輛使用費用和企業管理費用。

  但無論如何收取,份子錢總體來説都是計程車企業在計算好成本,並加入利潤空間後核算出的純收入。因此,收取“份子錢”成為企業排除風險、確保賺錢的“超穩定”經營模式。

  記者從北京市一份對份子錢“去向”的調查統計中看到,2013年被調查的計程車司機中,平均每人每月交給計程車公司6200元份子錢,其中有5279元用於承擔計程車企業的運營成本。

  這5279元主要用在覆蓋司機人工成本、車輛相關費用、場地租賃費、企業管理費用、財務費用等幾大塊共計約40項具體的經營成本上。

  其中司機“人工成本”為1900元/車/月,包括直接人工工資796元,以及根據工資總額按規定比例計提的職工福利費、工會經費、職工教育經費、“五險一金”、補充保險、勞保用品、工裝費,以及國有企業為老職工報銷的供暖費等等。而這部分成本,在一些中小計程車公司中,經常不被支付和返還,轉而成為公司增加的利潤。

  此外,“車輛相關費用”為2078元/車/月,其中含計程車折舊費、燃油補貼,以及車輛保險、年檢、驗車、計價器檢驗、GPS通信的相關費用。“企業管理費用”一共是1249元/車/月,包括企業管理人員的工資、獎金、福利、五險一金及工會經費、教育經費等;除車輛以外的固定資産的折舊;通信費、辦公車輛費、日常修理及維護以及日常管理活動的物質消耗等費用;其他還包括消防治安費用、無形資産攤銷、遞延資産攤銷、物業費、綠化費、宣傳費等等。另外,“場地租賃費”和“財務費用”共為50元左右。

  按照有關部門公示的數字,除去成本和稅費,北京計程車企業每車每月的利潤率在9%左右。按照當時收入算,每車每月企業可獲利537元。不過,這僅僅是計程車企業公開承認獲得的利潤。

  記者從一份武漢計程車企業經營權承包費用目錄中看到,在承包東風愛麗舍車型的司機向企業上交的4000多元份子錢中,以車輛折舊費、車險等名目作為車輛使用的費用佔了約60%,而以公司管理費為名目的費用則高達1500多元,佔近40%。

  同為類公益事業性質的服務行業,計程車公司近些年來的年均利潤率穩定在10%左右,超過了平均利潤率為5%以下的航空公司。而上海某大型計程車公司母公司的高管,年薪更是高達幾十萬元甚至超過百萬元。

  不過,在利潤長期穩定的情況下,計程車企業對政府財政稅收的貢獻卻很有限。記者發現,在北京,每車每月需繳納稅費355元,佔單車月收入的比例約為3%;在上海,每車每月繳納稅費佔單車月收入的比例約為2%。

  份子錢被“騰轉挪移”成為隱形利益,有小企業竟列支45萬元辦公費

  儘管相關調查對計程車企業經營成本進行了公示,但是不少司機反映,企業在車輛修理、設備更換、人員開支等環節,利用各種手段變相多收份子錢獲取隱形利益。

  記者在上海採訪了三名駕齡在20年左右的計程車司機,他們説,除了明碼標價的份子錢,每月每人還必須要繳納所謂500元修車費。

  此外,購買低價劣質配件給司機,也是部分企業在份子錢中獲利的手段之一。多位計程車司機反映:“公司給我們用劣質剎車片,正常的剎車片能用2萬公里,但他們給我們的剎車片跑了1萬公里就壞了。有位司機最多一個星期換了三次電瓶,而正常電瓶能用半年。”

  武漢一位計程車駕駛員魯師傅説,他上交的份子錢中還有一項是每月200元的天然氣改裝費。市場上一輛計程車“油改氣”價格僅4000元左右,按照份子錢的收取標準,一輛車使用五年強制報廢,僅天然氣改裝就得收費1.2萬元,為市場價格的3倍。

  巨大的管理人員開支,也是份子錢中的重要成本構成。“基本上就是每週開一次會,強調遵守交通紀律,談不上什麼管理。”很多司機反映。一位業內人士告訴記者,在北京、上海等地的不少計程車公司,坐辦公室的管理人員和計程車司機的比例竟然為一比一;其中有一家上萬輛計程車的企業,各級管理人員竟有2000余人。

  記者在武漢市一份計程車企業運營成本表中發現,有企業的管理費中出現高額辦公費、差旅費等支出項目。武漢市一家管理人員不到10人的小型計程車企業,2013年僅辦公費一項就超過45萬元。

  同濟大學交通運輸工程學院教授陳小鴻指出,很多計程車公司公佈的支出項目不夠細,尤其是管理人員開銷不夠詳細和公開透明,這反映出份子錢收支存在嚴重制度漏洞。

  北京匯佳律師事務所律師邱寶昌認為,政府不能無視既得利益的壟斷,打破計程車特許經營的壟斷模式,才是解決份子錢矛盾的根本出路。

  (據新華社北京1月14日電 “新華視點”記者楊毅沉、李勁峰、葉健、陳尚營)

[責任編輯: 宿靜]

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