余延慶：中國企業投資海外敏感産業建議優選參股方式

　　余延慶（左三）在北京中國國際商會大廈接受了中外記者的採訪

　　余延慶就中國企業在美國市場投資的風險與優選方式發表了看法

　　中新網9月22日電 近日，中國國際商會投融資服務委員會主席余延慶在北京中國國際商會大廈接受了中外媒體的採訪。他就中國企業海外投融資的機遇與挑戰、中國企業在美國市場投資的風險與優選方式以及蒙古國投資的新動向發表了最新看法。

　　余延慶首先向參與採訪的“2014中美記者交流團”的成員介紹了中國國際商會投融資服務委員會的基本情況。他介紹説，中國國際商會(ChinaChamberofInternationalCommerce簡稱CCOIC)是在中國從事國際商事活動的企業、團體和其他組織組成員的國家級、國際性商會組織，代表中國在聯合國諮詢機構國際商會中履行中國國家委員會的職責，與國際商會各國家委員會和各國商會保持密切聯繫，而且商會具有國際間的仲裁功能。中國國際商會投融資服務委員會成立時間不長，但在吸引國內外資金參與投融資的創新實踐中發揮著重要作用，其是國內首個由行業協會創立的新型投融資服務平臺。

　　余延慶表示，中國市場、企業、貨幣的國際化給世界經濟增長帶來新活力，中國企業海外投融資也將迎來重大機遇與挑戰。投融資服務能力有多強，決定了企業能夠走多遠。中國國際商會投融資服務委員會讓更多的中小民營企業能在企業界大舞臺上有更出色的表演，中國企業的投資必需“走出去”。

　　對於美國記者提出的“中美兩國企業投資交流的機遇有哪些”的問題，余延慶表示：“一個崛起中的發展中大國與一個最大發達國家之間的投資交流，在當今國際投資交流上有重要意義。中美企業的投資戰略需要有更實質性的內容。中國企業願意在平等、尊重、開放、坦誠的基礎上，在遵守當地國家法律的框架內，積極與美國企業在不同領域深化合作，共同推動投資模式的創新，為兩國企業打造公平的投資環境。”

　　“對於資本日益增長的很多中國企業來講，加大對美國市場的投資是大勢所趨。投資模式的創新對於中美兩國企業間的利益交流至關重要，特別是在能源、金融、貿易、産業基地建設、美國舊城改造等方面，雙方都有很多可達成一致的共識。”余延慶非常看好中美兩國企業間的投資合作前景。他特別強調了能源方面的合作，“美國在能源産業上具有世界領先的技術和管理，佔據著領導地位。但近些年，中國企業也研發了很多世界級的能源産業新技術，比如垃圾發電、地下煤層發電、微風發電、磁能發電等技術，中國企業都可以與美國企業共同分享技術，實現投資合作。”

　　美國是世界上法律最完備的國家，尤其是對企業的反壟斷要求極為嚴格，中國企業的很多投資面臨被拒的風險。對此，余延慶給出的投資策略是，“投資涉嫌壟斷或者關係國家安全的敏感産業，中國企業應該優先選擇與美國本土企業合作，選擇參股的方式進行實業投資。這樣，既能補充美國市場投資的空缺，又不會觸及當地嚴格的法律規定，能夠合理規避投資風險。”余延慶接著説，“歸其根本，中國企業要想在美國市場取得投資成功，首先要嚴格遵守、了解、掌握當地法規，其次要充分現實與當地文化的融合，第三就是要建立靈活的投資機制，把短期、中期、長期的投資合理規劃。”

　　作為“蒙古通”的余延慶也回答了媒體關於蒙古國投資新動向的問題。同時作為城開(北京)投資有限公司董事長的余延慶對此瞭如指掌：“我簡單説幾個數字你們就知道中蒙商貿合作的空間多大了：中蒙邊界線是4700公里，目前蒙古國內需要的輕工産品73%是由中國提供，蔬菜水果96%靠中國進口；而蒙古是一個資源大國，金、銅、銀、鎢、鉬等礦藏儲量在全世界名列前茅，其中焦煤儲量是世界第一。中蒙經濟的互補性非常強，蒙古是中國民間資本走出去的一塊寶地。”

　　談起中蒙投資合作，余延慶很興奮：“蒙古是一個更重視私人友誼和信任的國家”，這是他在蒙古投資的最深體會。通過在合作中建立的友誼和信任，蒙古的一些政府官員和地方官員經常向他推介一些項目，希望他幫助找到合適的投資人。最近，余延慶在剛剛隨國家代表團出訪後，又帶著21個企業家到蒙古考察了市場和項目，其中包括鐵路建設、高速公路建設、礦産開發等一些重大項目。

　　在余延慶看來，蒙古現在遍地都是商機，而且很多都是適合中國企業投資的。蒙古地廣人稀、草原遼闊，其生産的牛羊肉和奶産品以及中藥材都是沒有污染的，而且皮毛製品等都非常便宜，如果投資建廠把産品銷售到中國，一定是非常受市場歡迎的。此外，蒙古現在大舉建設鐵路、高速公路等基礎設施，但其國內並沒有像樣的鋼廠、水泥廠，這些建材基本上都要從中國運入。而鋼鐵和水泥等正是目前中國産能嚴重過剩的項目，如果搬遷到蒙古為大的基礎設施建設配套，將是非常好的出路。

　　“和到其他國家投資一樣，到蒙古去投資的中國企業也有一些不但沒賺到錢，反而是血本無歸的。”余延慶説，就像到美國投資一樣，“走出去”投資，了解當地的法律、規則和文化是必須要過的第一關。

　　對於去蒙古投資的中國企業，余延慶建議採用合資的方式，可以省去自己不了解當地法律、文化的麻煩，是比較快捷和方便的方法。他舉例説，他在當地投資的一個項目本來是要走很多流程，蓋很多公章的，但都交由當地的合作夥伴去做，幾乎成了“一條龍”服務，很短時間內辦齊了所有手續。