金融資源被地産商過度佔用,不僅會嚴重影響其他實體企業進入金融領域,與金融企業實行産銀聯合,還會使整個社會的資源出現不合理流動,形成新的資源分配不公、配置不合理現象。
一旦地産商大量入股地方銀行,還有可能出現今後地産商在商品房銷售、買地及商品房建設等方面過度集中參股的銀行,使銀行被地産商綁架的現象
據媒體報道,近日,準備赴港上市的徽商銀行吸引了不少股東的青睞,其中,地産商萬科更是耗資30億港元參與認購。據悉,這是萬科第一次大手筆認購港股新股,也是萬科首次入股銀行。
而在此前,已有很多地産商進入金融領域,入股地方銀行。如新湖中寶、華西股份等,就持有多家金融機構的股份。
地産商入股銀行,可以説是一拍即合。一方面,銀行希望地産商這樣的高富帥加入,以募集更多的資金,使銀行的規模和效益得到擴大與提升;另一方面,地産商也願意投資銀行,以獲得穩定的效益回報。特別是前幾年,在地方銀行上市熱情極高、增值空間很大的情況下,一旦入股銀行並獲得上市機會,對地産商來説,無疑是開闢了另一個暴利空間,獲得了另一個暴利平臺。因此,地産商入股銀行的熱情一直是非常高的,入股銀行的資金量也是非常大的。
雖然在IPO長時間暫停、銀行上市步伐放慢、通過上市獲得暴利的時間拉長的情況下,對地産商繼續入股銀行的熱情産生了一定影響。但是,由於近年來銀行本身就處於暴利時代,給地産商帶來的收益仍然比較豐厚。因此,並沒有對地産商入股銀行産生根本性影響,仍不時有地産商入股銀行的消息傳出。
而隨著房地産市場持續低迷以及開發企業融資成本不斷上升、資金鏈日益趨緊,地産商入股銀行的熱情也重新高漲起來,以至於一直高高在上、不願入股銀行的萬科也“打”起了銀行的主意,開始進入金融領域了。
顯然,萬科入股徽商銀行,除了看中徽商銀行上市本身可能帶來的利益之外,另一個十分重要的原因,就是為今後的融資尋找更為廣闊的方便之路。因為,就算是萬科這樣的地産大佬,目前的資金狀況也已經大不如前。而保利地産、金地集團等品牌房企,也正出現現金流大幅下滑現象。以剛剛公佈的三季度為例,兩家房企業現金流下滑的幅度分別達到了-173.12%和-455.8%。儘管不排除階段性因素,但也從一個側面反映了房企的資金狀況。
不僅如此,從近一段時間房企要求組建民營銀行的情況來看,也可以看出,地産商都在積極通過進入金融領域,謀求獲得更多的融資通道。
按理,地産商入股銀行,並沒有什麼值得質疑的地方。一定程度上,地産商與銀行的聯姻,還可以更好地促進金融業的發展,形成産業與金融的融合。問題在於,地産商入股銀行,並不完全是市場規律所致。一方面,對多數地産商來説,入股銀行的主要動機是看中了銀行可能帶來的暴利。一旦暴利時代結束,會出現怎樣的結果,很難預料;另一方面,某些地産商入股銀行,是為了獲得更多的融資通道,是為了緩解已經出現的資金矛盾。如果銀行在“迎接”地産商入股時,不對銀行的資金狀況以及未來前景作深入的分析和了解,並在權利和責任方面作出合理界定,一旦出現地産商破産的現象,會不會給銀行帶來風險,也是值得關注的問題。
更重要的,金融資源被地産商過度佔用,不僅會嚴重影響其他實體企業進入金融領域,與金融企業實行産銀聯合,還會使整個社會的資源出現不合理流動,形成新的資源分配不公、配置不合理現象。因為,除極少數大型企業之外,多數中小企業是不可能像地産商這樣入股銀行的,銀行也不會像“歡迎”地産商一樣“迎接”其他實體企業。所以,從這個角度來分析,地産商大量入股銀行,還是有許多令人擔憂的地方的。
另一個需要引起重視和關注的是,一旦地産商大量入股地方銀行,還有可能出現今後地産商在商品房銷售、買地及商品房建設等方面過度集中參股的銀行,使銀行被地産商綁架的現象。不僅會造成房地産市場資源配置不合理的矛盾,還會給金融穩定帶來更大的壓力。
所以,在鼓勵實體企業入股銀行的同時,對地産商過度入股銀行的問題,也必須引起高度的重視與關注。從總體上講,不能過度縱容地産商入股銀行,也不能允許銀行給地産商提供超過風險容忍度的貸款,以避免可能出現的風險與隱患。從這個角度看,地産商入股銀行,既有喜,也有憂,既有值得鼓勵和肯定的地方,也有需要限制和防範的必要。
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