昔日風光無限的房地産企業,近來紛紛深陷窘境,提前感受寒冬。越來越多的房地産企業加入“賣身”行列。在北京、上海、天津和重慶4大産權交易所,今年掛牌出售的房地産企業或項目出現了井噴,總數超過600宗。其中,僅在重慶一地,掛牌等待買家的房地産企業或項目就有559個,掛牌總金額高達64億元。
在過去一些年,房地産投資不斷升溫,房價也如同坐火箭一般地上躥。以鄂爾多斯為例,2005年時房地産的均價在每平方米1000元左右,2006年時漲至1500元,到2007年時均價已達到5000多元。2009年,房價再次大幅度上漲,達到7000元至8000元左右。2010年,一些高檔住宅或商業地産售價甚至達到每平方米2萬至3萬元。但進入2011年以來,鄂爾多斯的房地産陷入滯銷狀態。為打破僵局,眾多房地産商使出渾身解數,一家開發商甚至請了4個銷售代理公司,包下多家酒店,樓盤每星期都有宴會或者其他形式的活動,邀請消費者參加。此外,公司不惜血本在各大媒體投放廣告。即使這樣,銷售業績依然不理想。
嚴峻的現實迫使房地産企業突圍求生,紛紛開始降價促銷,加速回籠資金。在上海,越來越多的房企投身降價大潮,其中不乏綠地、中海等大型房企,降價幅度更擴大至20%至40%。此外,北京、深圳、廣州等重點城市降價促銷樓盤近期也開始增多。中原地産調研結果顯示,眼下杭州主城區成交均價從8月的21000元/平方米下跌至17000元/平方米,降幅近20%。在成都、南京等二線城市,新開樓盤成交價格也出現了下跌趨勢。
中國指數研究院副院長陳晟表示,10月份的房地産市場表現幾乎是“斷崖式”的,第一週打九折,第二周出現八五折,第三周已是八折以下,這種明顯降價的趨勢難得一見。
國務院發展研究中心金融研究所副所長巴曙松認為,房地産行業已逐步進入行業洗牌與調整階段。而調整的方式和開發商的應對策略則可能是:短期內參考融資成本和項目的收益率所決定的盈虧平衡點進行降價;中長期行業的分化與整合,房地産行業的破産、兼併與收購將成為常態。
為了規避風險,一些先知先覺的房地産企業早就開始轉行轉型,除了轉行餐飲、養殖業外,最多的是“挖礦”。
以北京華業地産為例,今年初就陸續成立了幾家礦業子公司,近幾個月又先後投入鉅資收購了陜西、新疆等地的稀有礦産資源。華業涉礦並非孤例,據了解,僅在上市企業中,今年以來已有數十家房企悄然進軍礦産,總投資超過29億元,涉及銅礦、鐵礦、煤礦、錳礦和金礦等。
實際上,比房地産企業反應更早更快的是機構投資者和散戶。在滬深兩市,房地産股板塊早就是一片蕭瑟了。最具代表性的是“招萬金”連續大跌,招商地産的股價已從100多元跌到10多元錢,萬科則由40多元跌至個位數。金融街前幾年股價最高點是45.18元,如今一直在6元附近長期徘徊。地産股一跌再跌,反映了未來房地産行業不景氣以及房地産企業收益大幅下滑的趨勢。
由房地産投資過熱和房價上漲過快形成的泡沫,必將造成嚴重危害。況且,泡沫越大則危害越大,其影響越是廣泛。這在國際上早有先例。
先看美國,上世紀20年代中期,美國佛羅裏達州出現了前所未有的房地産泡沫。1923年至1926年間,佛羅裏達的房價以每年超過一倍左右的幅度瘋狂增長。1925年時,僅有7.5萬人口的邁阿密市居然出現了2000多家地産公司、2.5萬名地産經紀人。但在1926年,佛羅裏達房地産泡沫迅速破碎,許多破産的企業家、銀行家或自殺,或發瘋,有的則淪為乞丐。緊接著,這場泡沫又激化了美國的經濟危機,從而引發了華爾街股市的崩潰。
再看日本,1986年至1989年,日本的房價整整漲了兩倍。受房價驟漲的誘惑,許多人紛紛拿出積蓄炒房地産。到1989年,國土面積僅相當於美國加利福尼亞州的日本,其地價市值總額竟相當於整個美國地價總額的4倍。1991年後,房地産價格暴跌。到1993年,日本房地産業全面崩潰,遺留下來的壞賬高達6000億美元。受此影響,日本陷入了長期的經濟蕭條和低迷。許多房地産商和建築公司在房地産領域的投資嚴重失敗,無力償還銀行的貸款,不得不宣佈破産,金融體系發生劇烈動蕩,許多日本居民成為千萬“負翁”,家庭資産大幅度縮水,長期背上嚴重的財務負擔,在相當長的時間裏嚴重影響正常消費,可謂付出了極其沉痛的代價。
值得慶倖的是,針對我國房地産投資過熱和房價上漲過快的情況,中央及早採取了調控措施,最近又強調,要堅持調控方向不動搖、調控力度不放鬆。另外,為了防止房地産投資下滑對經濟增長和改善民生造成影響,中央又不斷加大保障房建設力度。雙管齊下,房地産業可望走上健康發展軌道。
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