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網路小説“全版權”運營在探索中前行

時間:2014年03月20日 09:50 來源:中國文化報 字號:       轉發 列印

  近幾年,小説被改編為電視、電影、遊戲的例子屢見不鮮,成功案例更不在少數,如熱播電視劇《宮》、《步步驚心》、《甄嬛傳》等均改編自網路小説。由此引申出的“全版權”運營模式也越來越受到關注。

  “全版權”是指一個産品的所有版權,包括網上的電子版權、線下的出版權、手機上的電子版權、影視和遊戲改編權以及一系列衍生産品的版權等。對於“全版權”運營模式,近來先有盛大文學攜手網路作家唐家三少成立了國內首個“網路作家全版權運營工作室”,後又有人民文學出版社、天天出版社主辦“曹文軒兒童文學藝術中心”,作家出版社也相繼成立了尹建莉、王海鸰工作室,逐步探索開啟全版權運營的大門。

  挖掘延伸價值,整合多方資源

  以成立工作室、中心的形式展開全版權運營,與以往以一部作品為核心開發其衍生版權略有不同。天天出版社總編輯葉顯林説:“這種運營模式的優勢在於集約化經營,出版企業集合了人力、物力、財力,通過行銷、管理,將作家的各方面資源予以整合,再進行統一有效的配置,從而將作家的品牌效益最大化,並獲得可持續競爭的優勢。”具體到曹文軒兒童文學藝術中心的運營,葉顯林説,就是要集中出版社的優勢資源,將擁有學者、教育專家和作家等多種身份的曹文軒在文化、教育、文學藝術等方面積累的豐厚資源予以集中整合,實現跨界、跨行業的一體化發展,形成集中的品牌優勢。

  當然,不同的機構在具體的運作方式上也有不同。盛大文學對《步步驚心》的經營是其全版權運營模式的代表。《步步驚心》從一部網路連載小説,到紙質書的出版,到影視劇的大獲全勝,再到電子書的售賣,盛大完成了傳統紙質書出版、線上付費閱讀、電子書出版、影視劇改編以及其他眾多衍生品的全方位傳播和立體式的售賣格局,形成了對産品內容資源的一次生産和多次銷售。而唐家三少工作室的成立則體現了盛大的全新運營理念——“3D全版權運營”。盛大集團總裁、盛大文學董事長兼CEO邱文友説:“3D是指三個維度的事情,原創小説、衍生版權、作家品牌。過去大家所説的全版權運營,説穿了就是一部小説的版權,大家希望能借版權衍生出多一點的産品,能夠多賣一點錢,卻忽略了很多衍生産品之間彼此應有的、可以相互支援的協同效應。今後則要對小説、影視劇本、遊戲、文學、漫畫等的設計、開發、運營推廣等環節進行系統的規劃、整合。此外,工作室還要對唐家三少進行整體的規劃、包裝,打造作家品牌,提升明星效應。”

  為作家提供相應的服務

  “全版權運營模式最主要的是要有好的作品。”中國新聞出版研究院出版研究所所長徐升國説。多位業界專家也表示,在當今數字化時代,作家除了寫作,還要應對市場問題,而全版權運營模式則可以讓作家們有更多精力專注于創作,有利於出精品。

  “我寫了不少文字,但這些文字也就是文字。我曾想,這些文字也許能與其他集合,比如電影、電視,以及其他種種。但這只是一瞬間的念頭而已。因為我的心思只在創作上。”曹文軒在自己的部落格上寫道,“通過曹文軒兒童文學藝術中心這個平臺,我的作品可以更好地與讀者聯繫,而我則能從雜務中脫身,更加專注地寫作。”

  唐家三少也稱,與盛大文學成立工作室後,自己只需要專注寫作,工作室會負責為其打理各種版權問題,而這也正是目前國內稀缺的合作模式。

  “我們所做的一切其實都是在為作家服務,從而讓作家有更多時間和心力去創作作品,給後人留下更多的精神財富。”葉顯林説。

  儘管現在許多作家擁有了自己的工作室,但有網友表示,並不是所有的作家都適合成立工作室進行全版權運作。記者採訪了一些出版社、工作室的相關人員後發現,對作家的遴選標準,因意圖和需求不同有所差別,但具備一定的知名度以及優秀的作品是必不可少的條件。如曹文軒是北京大學教授,精擅兒童文學,著有《草房子》、《青銅葵花》等;唐家三少是中國網路文學的代表人物之一,自2004年踏足網路文學創作至今,已創作了3000萬字,具有極高的網路點擊量。

  是趨勢,更是挑戰

  “在數字化時代,一部優秀的作品,存在著更多進行多媒體、多渠道、多形態運營的機會,這主要是基於數字化技術打通了各種媒體界限,更加有利於産品多種形態運營,而全版權運營就是這種趨勢的一種反映和結果。”徐升國談到,全版權代表了業界發展趨勢,應當具有良好的發展前景。

  當然,新事物勢必要面臨一系列挑戰。徐升國表示,全版權運營能否持續和擴展,“合作”非常關鍵。一方面,作家要創造出好的作品,作品要具有多媒體、多介質運營的可能性;另一方面,全版權運營十分考驗運營團隊的綜合運營能力,既要懂版權,又要懂各類産品的運營開發,既要維護好作家權益,又要能很好地把版權銷售出去,這不是件容易的事。此外,作家和版權方要相互信賴、相互依賴,才能形成長期的利益一致。

  而對於合作,葉顯林有一定感觸:“隔行如隔山。曹文軒兒童文學藝術中心目前面臨的最大困難是行業之間的差異,因為對一些行業缺乏足夠的了解,給中心部分工作的施行造成一定困難。圖書出版是我們的本行,因而做起來得心應手,但是其他的如教育培訓、影視動漫遊戲等,這就需要聘請專業的人來做。”他説,雖然全版權運營是一種趨勢,但希望準備開啟這一模式的同仁三思而後行,要綜合考慮各方面的條件,好好醞釀。記者 張 妮

[責任編輯:楊永青]

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