訪平果縣常務副縣長陸波

9月17日，平果縣委常委、常務副縣長陸波接受新華社專訪。

莫志成 攝

　　主持人：觀眾朋友大家好，歡迎您走進“新華會客廳”，今天我們邀請到的嘉賓是平果縣委常委、常務副縣長陸波。陸副縣長您好，非常歡迎您的到來。

　　陸波：你好。

　　主持人：近年來，廣西平果縣借助中國—東盟博覽會平臺的優勢大力打造體育品牌，取得了顯著的效果。據了解，體育品牌發展只是平果縣“兩園”“七品牌”戰略的一個方面，請陸副縣長給我們介紹一下近年來平果縣的“兩園”“七品牌”取得了哪些方面的發展呢？

　　陸波：好的，謝謝主持人。近年來，平果縣提出了“兩園”“七品牌”的戰略目標，“兩園”就是平果大學園區和平果工業園區，“七品牌”就是工業品牌、城市建設品牌、特色農業品牌、旅遊品牌、體育品牌和民俗文化品牌，這也是基於我們平果縣這幾年來的經濟社會發展到了一定的階段提出來的一個戰略性思路。通過這幾年的努力，我們平果縣的社會經濟各項事業得到快速的發展，我們平果縣連續11年財政收入名列廣西縣一級第一名，2012年也是廣西第一個財政收入突破20億的縣份。

　　具體來説，“兩園”“七品牌”是這樣的——

　　“兩園”：一是工業園。工業園是2007年列入廣西的A類工業園區，現在佔地面積是30平方公里，入園的企業總共是98家，去年工業總産值達到160億元，今年我們還要縣和市聯建2萬畝的工業園區，以及再建設一個2500畝的農民工創業園區，我們的目標是再建一個工業平果，也就是説我們要打造一個千億元的生態工業園區。

　　二是大學園區。現在大學園區的規劃面積是1萬畝，已經建成招生的高校有4所，大小大學生達到1.5萬人。我們的目標是到2020年要建成一個教育小鎮，在校大學生達到10萬人口的目標。

　　“七品牌”：一是工業。工業是以工業園區為主體，以中鋁廣西分公司為龍頭，還有農業、制糖業、生物制藥、木材加工等等優勢項目。去年我們的工業總産值達到260億，這個數字在廣西也是排前列的。

　　二是城市建設。我們平果的城市建設在廣西縣一級來説成績還是走在比較前面的，我們的目標是打造一個宜居的、生態的縣城。如果您有機會到我們平果縣看看，很多外地人到平果感覺平果不是一個縣城。

　　主持人：是一個大城市。

　　陸波：也不是大城市，就是感覺初具現代化縣城精品的這麼一個縣城，包括它的基礎設施、房産品質、居住環境，以及我們提出的“一山一公園”也會極大的改善我們的生態環境。

　　三是旅遊品牌。原來旅遊是我們平果的短板，以前提到平果就想到鋁，認為是一個工業試驗城。但是，這幾年我們提前謀劃産業轉型。特別是在第三産業旅遊方面，我們由“鋁都”向“旅都”華麗轉身。這幾年我們除了打造敢沫岩、通天河4A級景區，還有老少皆宜的鴛鴦灘漂流和布鏡湖連片5千畝的荷花，包括我們的一些農業生態旅遊，應該説這幾年初具成效，特別是我們的採摘農業。另外，我們的紅色旅遊也有所突破，我們的三層崗“鄧小平足跡之旅”每年也吸引了眾多的學生和單位的黨員到那裏去進行革命傳統教育。

　　四是教育品牌。高等教育主要是以大學園區為主導，基礎教育部分有北京師範大學附屬學校，去年開始招生，今年已經初具規模，引進了優質的資源，名校名師規模也初見成效。我們引進了南寧三中平果校區和北京師範大學附屬學校，我們還從湖北的天門引進了一些比較著名的教師，所以整個平果的教育水準得到了極大的提升。特別是高考方面，我們今年的高考成績突出，一本升學率除了比市低之外，我們一個縣的上線人數比其他縣的總和還要多。另外，我們從2013年開始所有的初中生都進城就讀，所以現在平果的農村已經沒有初中了。我們感覺應該讓我們的市民包括學生可以平等享受優質的教育資源，同時也通過教育産業來帶動整個城市的發展、帶動城市建設，我們的思路就是把教育當成一個産業來發展。

　　五是體育品牌。我們有一個體育城，體育城已經建成了5000人的體育館，2萬人的體育場也已經準備啟用。我們還有一個18片標準的網球場，因為它的標準達到國際一級的標準，所以在縣一級裏面全國也不多見。這幾年我們連續舉辦了兩屆NBL聯賽和第四屆東盟男子籃球邀請賽和第四屆女子網球巡迴賽等等，這些國內外的賽事也帶動了群眾體育的發展，也帶動了體育産業的發展。我們和國家體育總局爭取將CBO（中國業餘籃球聯賽）廣西賽區放在平果，今年我們就要簽協議了，這對今後平果的體育産業也帶來了一個很大的促進作用。通過這些賽事我們也正在努力請國家體育總局在平果建一所籃球學校，也就是説從賽事再到培訓，比如説我們廣西的網球隊的訓練基地也在平果，我們通過賽事慢慢向培訓和體育的其他上下游産業發展。

　　六是民俗文化品牌。我們的平果嘹歌已經被列入國家級非物質文化遺産，今年春晚的第一個節目《敬酒歌》其實就是我們嘹歌的一種形式。所以我們通過以嘹歌為代表來打造民俗文化。

　　七是特色農業。原來有一位領導説過平果有“三強三弱”——城市比較強，農村比較弱；工業比較強，農業比較弱；財政比較強，民生比較弱，我們為了改變“三強三弱”的格局，這幾年努力打造“一鄉一品”的特色農業品牌，應該説現在成效非常大。我們經過短短兩三年的努力，火龍果達到了5萬畝的規模，葡萄也達到了5萬畝的規模，林下養雞也達到了3000萬畝的規模，可以説“一鄉一品”的格局初步形成。特別是火龍果走出了廣西石漠化片區脫貧致富的一條道路，因為我們廣西的桂西地區石漠化比較嚴重，種什麼、群眾以什麼來脫貧，這方面一直走不出一條道路。但是我們的火龍果是一個很好的品種，通過這一兩年來的發展火龍果達到了5萬畝的規模，我們接下來的目標是10萬畝，如果達到了10萬畝的話就可以申請“中國火龍果之鄉”。

　　我們通過“兩園”“七品牌”要把平果的經濟社會向其他的産業，包括工業化、農業産業化和城鎮化全面發展，要均衡發展不能出現短腿，所以我們提出了這樣的戰略目標。