職場不相信眼淚？看微軟蘋果谷歌如何“禮遇”員工

　　谷歌

　　谷歌的文化讓員工能夠真正掌控自身的命運，公司給予員工足夠的話語權，決定公司如何運營，谷歌很多人力資源政策都是由員工發起的。在谷歌，新聘用的軟體工程師在上班的第一天就可以使用幾乎所有的代碼。他們認為，如果你相信員工，就不必害怕與他們分享資訊。

　　谷歌不限制員工在公司內部自由流動，員工可以自由到一個新的部門做自己喜歡的事情。谷歌還允許每位工程師擁有20%的自由支配時間，讓他們去做自己認為更重要的事情。許多優秀項目和産品的誕生都源自這20%的時間。

　　谷歌公司人人平等，管理職位更多是強調服務，工程師們受到更多尊敬。每個人距離總裁的級別可能不超過3級，人人不僅可公平享受辦公空間，更具備零距離接觸高層反饋意見的機會。

　　谷歌的一位資深工程師曾表示，他經常看見負責數據中心基礎設施的高管在穿過辦公室的途中一路撿拾垃圾的情景。首席執行官在公司大門口收取報紙，創始人擦拭前臺，類似的現象在矽谷比比皆是。谷歌認為，任何有志於做創意精英領導者的人，都必須擁有這樣的態度。