軍改第一年，軍轉安置工作咋推動？

　　黑龍江省組織軍轉幹部集中公開選崗，做到程式科學規範、崗位排名清晰透明，受到轉業幹部歡迎。圖為轉業幹部簽字確認崗位。張燁陽攝

　　天津市北辰區——

　　向“打折安置”説不

　　11月11日，天津市北辰區人武部政委張斌接到轉業幹部、後勤科原副團職科長黃建省的報喜電話：到區委紀檢委副處級崗位工作後，工作舒心、環境很好，感謝組織的精心安排。

　　記者在北辰區軍轉幹部安置工作報告中看到這樣一組數據：近年來，全區共安置轉業幹部近百名，其中14名副團職以上轉業幹部都安排到了相應級別崗位，目前已有5名同志走到區級領導崗位，9名同志在正處級崗位任職，全區軍轉幹部安置率達100%。

　　這組漂亮數據的背後，有一項法規制度發揮著至關重要的作用，那就是《北辰區軍隊轉業幹部安置工作辦法》。

　　3年前，天津市北辰區人武部積極與區委、區政府協調，制定出臺的這一辦法明確規定：區委組織部、區公務員局根據黨政機關、團體、事業單位編制情況和用人計劃，在綜合考慮工作性質、人員結構、專業匹配、領導職數等因素的基礎上，按高於應安置軍轉幹部數額20%—30%的比例確定安置崗位。任團級領導職務滿3年的軍轉幹部，安置方向為鎮街機關的，原則上安排副處級領導職務。正團級領導職務滿3年的，同時安排正處級非領導職務；安置方向為其他黨政機關的，原則上安排相應處級非領導職務。

　　談及該《辦法》出臺的原因，北辰區人武部部長嚴木生感觸頗深：由於天津市區兩級結構比省市縣三級結構的公務員編制明顯要少，加之缺乏“硬杠杠”，過去“打折安置”的情況不少，既傷害了軍轉幹部的感情，也不利於人力資源的合理配置。

　　為讓選崗過程公正透明，該區還提出“以績評分、按分排序、憑序擇崗”的安置原則，根據擬接收軍轉安置幹部在部隊期間的職務等級、軍齡、貢獻、獎懲等情況進行量化考核評分後，按排版名順序，由軍轉幹部本人在計劃安置指標內自主選擇工作崗位。其中，任團級領導職務滿3年的軍轉幹部單獨進行排序擇崗。

　　積分排名選崗安置，要制度更要監督。區委組織部、區公務員局專門抽調人員組成評分小組，在區紀委的監督下，依據軍轉幹部本人檔案，按照幹部考核賦分標準進行計分，評分情況和排序結果，向全體軍轉幹部公佈。選崗時，要求轉業幹部單位一旦選定便不得變更，各接收單位不得以任何理由拒絕接收轉業幹部，嚴禁將轉業幹部分配到不符合規定的單位和崗位。

　　（作者：孟慶超、魏紅光、邢邦明）