大陸人力“變貴” 臺媒：臺商面臨三叉路口

　　據臺灣《旺報》報道，30多年前臺灣面臨新台幣升值、工資上漲等因素，加工出口産業出走，造就了一批西進登陸的臺商，如今臺商又要上演搬遷潮，究竟要轉向西部，還是北移，或是選擇鮭魚返鄉？正是當前大陸臺商普遍面臨的三叉路口抉擇。

　　有臺商私下大嘆，大陸投資環境今非昔比，尤其製造業日子愈來愈難熬。廉價勞動力、土地及租稅優惠已成過去式，加上環保執法嚴格、人民幣升值、原物料上漲，及當前國際經濟情情勢不佳，歐美訂單銳減。

　　臺灣電機電子公會前理事長許勝雄形容最貼切，以往缺人才、水、電、土地及資金等5缺，但近期又再缺原料、訂單、油料、通路及前景。

　　專門生産天線端子、電子配件的士豐電子董事長邱春暉坦言，企業成本不斷升高，很大比例來自勞工薪資、福利調漲，從2008到2012年，人力成本佔比從15%上升到25%，加上陸企低價競爭，利潤愈來愈薄。若以大陸勞工最低薪資每月約1300多元(人民幣，下同)計算，加上社保5金(養老保險金、失業保險金、醫療保險金，再加工傷保險和計劃生育保險)、住房公積金再添加班費，實際月付約4千多元，已接近臺灣最低薪資水準。

　　不過大陸勞工工資連年漲，已是政府明定的“國策”，剛剛落幕的中共十八大報告內，明確指出2020年大陸要“全面建成小康社會”，就是要創造大量崛起的中産階層，讓人民荷包滿滿，提高工資、鼓勵消費便是主要途徑。

　　面對薪資引爆成本上揚的衝擊，最重要就是採取自動化，減少用人，才能有效降低成本。無錫臺商協會會長、新麥機械總經理呂國宏以自身舉例説明，包括噴漆、焊接、鈑材加工等都採機械化操作；而在管理上，則採取按件計酬，相當於“承包制”，員工做愈多領越多，這是跟青島海爾學來的。還有臺商選擇乾脆撤離或轉移陣地。

　　呂國宏也認為，在臺灣設立營運總部可以掌握營運、研發、財務與決策中心，可保有一定優勢。但他認為，臺商想轉移陣地，並不容易，到蘇北或安徽，當地人力素質仍比不上無錫，目前為止，臺商轉移外地的效果並不是太好。

　　談及南亞，呂國宏更直言不用談。他説，在印度工廠裏有20人，但從來沒有1天同時到齊的，總有各種理由不來上班。他提到，要求印度員工生産效率是件難事，為何在印度設廠？他説，印度關稅保護太多，進口要課30%關稅，完全出於節稅考慮。

　　不論珠三角東莞、長三角蘇南沿海一帶，到大西部重慶等地，各地臺商製造業現在幾乎都遇到轉型升級問題。大型臺商因為基礎雄厚，口袋夠深還能挺住；小型臺商較為靈活，也能自謀生路；唯獨中型臺商面對轉型升級壓力，訂單又大不如前，融資不易，經營壓力較大。

　　不論轉移到哪，臺商如今都已站在抉擇的十字路口。有蘇州臺商便私下透露，他真的不知道該信“哪邊”。

　　“臺商只能自求多福了。”一位臺商嘆，多數待在大陸臺商，都想考慮回臺定居、投資，但卻卡在臺灣當局效率太不讓人放心，“光看油電雙漲、漲薪問題都搞不定，吵成一片，何況吸引臺商回流這牽動兩岸産業鏈的複雜問題了。”

　　也有陸企老闆説，他曾赴花蓮去考察投資，卻被告知取得用地可能要經過臺灣有關單位蓋400多個章，聽後嚇一跳，他説，“我在大陸，只要經過幾十個章。”最後他打消赴臺投資的念頭。

　　臺商何去何從？至今恐怕都沒有明確答案。

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