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從生産基地到目標市場 臺灣品牌的“大陸攻略”

2011-08-02 10:04     來源:東南網     編輯:王偉
  一提到臺灣製造,我們很容易想到它是全球著名的代工基地,目前全球九成以上筆記型電腦均由臺商生産。我們也知道,按照宏鸉創始人施振榮的“微笑曲線”理論,代工製造處在曲線的最底端,利潤最微薄,賺錢最辛苦。

  臺灣廠商不願一直躲在幕後為他人作嫁衣,不僅大力強化曲線一端的科技研發,而且近年大力發展曲線另一端的品牌行銷,只有兩端上來了,他們才會“微笑”得輕鬆而迷人。

  7月底,臺灣首次評選出百大品牌,臺外貿協會又舉辦了兩岸臺商品牌論壇。臺“經濟部國貿局副局長”陳銘師表示,在全球市場中,大陸已成為臺灣最重要的對外市場,大陸從臺商的生産基地轉變為目標市場。在這一轉變中,臺灣品牌廠商有哪些“大陸攻略”?

  案例1 要入鄉隨俗,成為當地品牌

  臺灣友訊科技公司主要生産電信産品,該公司總經理兼執行長曹安邦認為,大陸並非一個市場,而是很多個市場,不同地區差異性非常大,因此臺灣品牌要根據不同地區特點,與當地生態系統結合起來,成為當地品牌,而非被視為外來品牌。

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