張文潭：義不容辭做兩岸交流使者

　　每個臺商都是兩岸交流的使者，反過來兩岸交流又切切實實惠及到每一家臺商企業。

　　張文潭認為，兩岸交流事關大陸逾10萬家臺商的發展，作為投資大陸23年的“老”臺商和兩岸交流30年的見證者，自己有責任為兩岸交流發展奉獻心力。

　　以“團結、服務、交流、發展”為宗旨的全國臺灣同胞投資企業聯誼會（以下簡稱全國臺企聯），自成立以來就積極承擔起促進兩岸交流發展，服務台商的責任和使命。

　　全國臺企聯常務副會長、浙江省紹興市臺商投資企業協會會長、浙江正裕化學工業有限公司董事長……擁有眾多頭銜的張文潭，2010年又有了一個新角色——“全國臺企聯兩岸交流委員會主任”。

　　雖然很多職位頭銜都是被眾人推舉上去的，但是做事一向認真的張文潭認為，“在其位就要謀其職，接受了就要實實在在地付出。”

　　自從2010年接任全國臺企聯兩岸交流委員會的工作後，張文潭已經很少有時間待在自己的公司裏，現在他已經把公司的業務全權交給女兒和公司的管理層，自己則一心撲在兩岸溝通交流上。“我的工作日程已經能排到2012年了。”張文潭的記事本上工工整整地記錄了自己每天的行程，密密麻麻的日程表中夾貼著五顏六色的提醒字條，昭示著主人忙碌而有序的時間安排。

　　未雨綢繆 儘早佈局

　　早在兩岸交流初期的1989年，已經在臺灣有自己産業的張文潭，就來到大陸浙江投資興業，23年一路走來，作為第一批到大陸發展的臺商，見證了臺商在大陸的發展變遷。

　　“1990年到2000年左右是臺商在大陸發展的黃金時期，當時來的臺商可以説是做什麼賺什麼。”張文潭肯定他們這一批人的幸運，賺到了“機會財”。“因為當時大陸市場還是一張白紙，資訊落後、要技術沒技術、要管理沒管理，而臺商來後有資金、有技術、有人才，憑藉這些優勢臺商大都快速發展起來。像是麗嬰房、徐福記、天福茗茶、捷安特、和成衛浴等現在比較知名的一些品牌，都是較早到大陸投資的臺灣傳統製造業廠商。”

　　張文潭指出，從2002年開始，大陸有一批嗅覺靈敏的人開始感知到市場經濟的“味道”，本土企業開始漸漸發展起來，之後伴隨著改革開放程度的逐步深入，大陸的民營企業開始崛起，加之外資巨頭的長驅直入，大陸市場逐步進入了一個競爭時代，之前籠罩在臺商身上的光環優勢在這過程中也在逐漸地退去。

　　從有優勢到沒有優勢，張文潭説，“很多臺商沒有及時調整好自己的心理落差，失去了改變發展思路的最佳時機。”談及正裕化學的發展，張文潭介紹自己也是一路跌跌撞撞走來，但是他堅信企業的經營者無論在任何市場環境下都要敢於承擔，順境逆境都要做好未雨綢繆的準備。他認為，做企業就和自己的身體一樣，哪不舒服、哪有問題、具體的狀況如何，自己最清楚不過了。

　　“現在基本上沒有一個工業不是夕陽産業，也沒有一個産業不屬於傳統産業，傳統産業只要能用最好的技術生産品質最好的産品，拉高品質的層次，拉開競爭的距離，一樣可以賺錢。”張文潭介紹，“正裕現在只做最頂尖的部分，不去跟同業打混戰，面對的客戶也基本上以高端對象為主。現在是全世界滌綸用分散染料最高品質的成品製造商，除了生産自有品牌外，國際性第一、第二的大廠都在這裡ODM加工。” 

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