馬後炮式的“高度重視”、“親臨一線”，不如認真吸取教訓，改進工作。
1月5日，河南省蘭考縣通報民辦收養所火災事故的情況。媒體報道稱，在7個幼兒死亡的事實面前，官方通報中不但有市縣領導“高度重視”、“重要批示”，還有各級領導“親赴現場”、“親臨一線”，其居高臨下、自證有功的味道十足。
針對民辦收養所發生的火災事故，圍繞7名幼兒死亡的悲劇，當地的“事故通報”應當認真嚴肅查出自身存在的問題與“癥結”，實事求是地檢討工作中存在的“短板”與“軟肋”。然而，“事故通報”居然成了“表功簿”，如此對待自身問題，讓人心寒。
如果説，領導的“高度重視”、“重要批示”等，都能夠成為實際行為，並出現在事故發生前，那麼當地的孤兒救助工作恐怕不會如此脆弱。如果當地政府及相關部門能夠真心誠意關注孤兒救助工作，這起惡性事故可能會得以避免。然而，面對多名孤兒死亡的悲劇，面對當地政府負有不可推卸責任的尷尬現狀，可以説，有關領導的“高度重視”顯然是被動的。
人們有理由懷疑，有關官員或許只是為保住“烏紗帽”或推脫責任，才被迫進行“馬後炮式”的“高度重視”、“親臨一線”。
近年來，此類“事故通報”並不鮮見。每遇重特大事故，有些地方政府總是試圖把問題“最小化”，所謂的“事故通報”，也便順理成章演變成了“表功簿”。這樣的“表面文章”，是官員政績觀嚴重扭曲的結果。（陳國琴）
