“到目前為止，中國的網際網路商業模式基本上都是拷貝美國的。”日前，面對中國網際網路的迅猛發展，一位資深的網際網路人士説出了這樣一句發人深省的話。
不過，從2006年開始，中國網際網路頻寬的大幅度擴容終於催生了一種全新的網際網路應用模式，其影響力和商業價值也第一次超越了西方國家，成為改變中國網際網路格局，乃至影響全球網際網路發展的排頭兵。
這，就是網路電視。
“國內的網路電視，應該説整體領先於美國。我們掌握了網路電視領域的核心技術，具有了豐富的節目內容，開創了全新的行銷模式，沒有理由不成功。”面對網路電視在國內的發展，悠視網副總裁徐浩宇認為，可以用“異軍突起”來形容。在2007年第二輪2350萬美元的融資完畢之後，中國的最大的網路電視門戶悠視網（UUSee.com）于當年就實現了盈利，總收入超過了1000萬美元。
面對這樣的優異成績，悠視網CEO李竹對網路電視的發展前景充滿信心。“可能沒有人能想到在網際網路領域中國可以超越美國，但是我們做到了，在網路電視領域，東風已經壓倒西風。”
是什麼原因使中國的網路電視能夠超越網際網路的發源地美國呢？正是徐浩宇所提到的技術、內容和行銷模式。
掌握核心的P2P技術並不斷打造創新的應用模式，是悠視網成功的關鍵。通過強大的技術平臺，悠視網保證了直播和點播等多種模式並行，從而為國內重要的電視媒體提供網路電視平臺服務，實現了難以複製的競爭優勢。隨著高清視頻內容的興起，悠視網利用領先技術，率先提供了高清節目的播放，為用戶提供高品質的視頻內容，從而又一次走在了美國競爭對手的前列。
“在技術創新的基礎上，我們提供主流的節目內容，這是保證用戶體驗的前提條件。當我們擁有了大量的忠實用戶的時候，廣告主自然也就找到府來了。”徐浩宇這樣闡述技術、內容與行銷的內在關係。
針對用戶的興趣點不同，悠視網的內容類型恰好為廣告主提供了精準的用戶劃分，並且通過客戶端多種多樣的傳播手段形成了多元化、立體化以及精確化的行銷模式。
“到今天為止，中國還沒有真正的網際網路公司！”阿里巴巴CEO馬雲在2007年首屆中國網路工程師俠客行大會上曾表示，“強大的網路公司會誕生在中國網民超過2億後。”
現在看來，中國的網路電視行業已經遠遠超過了美國，中國的網民數量也已經達到了2.1億，那麼，馬雲所説的真正網際網路公司會誕生在哪個領域呢？讓我們拭目以待。（田野）
