8月13日下午5時20分許，北京朝陽區一名3歲男孩不慎墜入一口百米深井。截至14日晚，男孩仍未被救出，但救援人員表示，男孩已經沒有生命體徵。村民表示，附近建材城一直在施工。事發時這口深井的井蓋沒有蓋上，現場也沒擺放任何標識。 （8月15日《京華時報》）
各地因為井蓋缺失或損壞而致人傷亡的現象，並不鮮見。如何保證井蓋完好、安全，這是一個老生常談的問題。筆者以為，要想徹底解決這一問題，不妨從三個環節上動腦筋和下工夫：監管，彙報，搶修！
“監管”是第一個環節，也是根本性環節。井蓋缺失了，就得及時發現，及時搶修，留著隱患在那裏，必然對過往行人的安全構成威脅。那麼誰來負責此事，保證能及時發現井蓋壞了呢？我認為，不能光指望主管部門，而應發動社會各界共同參與。公共事業靠全社會力量來管理，效果會更好些。比如，能否將責任明確給城管或交警？他們天天在街上執法、值勤，完全可以有條件、有能力發現哪的井蓋壞了，哪的井蓋缺失了。再比如，能否實行門前包乾制，即按臨街商鋪、單位進行分工，誰門前井蓋誰負責監管呢？包乾到戶好處在於，將全城井蓋化整為零，分散監管，能夠增強監管者責任心，容易發現問題，及時報修。這樣，就能避免井蓋壞了卻長期無人過問的現象出現。
“彙報”是過渡性環節，也是關鍵性環節。明確了有關單位、商鋪或個人的監管責任還不夠，必須保證他們發現問題後，能及時彙報。光發現問題，卻不彙報，或彙報不及時，同樣有可能釀成事故，這也是不可以的。為了保證他們發現問題後能及時彙報，恐怕還得實行問責制。當然，為了體現公平，凡是所負責的井蓋沒有出現問題，或出現問題後能及時彙報的，可以給予相應的獎勵。考核週期，可以是一年，也可以是半年。獎勵標準，則視考核週期長短而定。
“搶修”是跟進性環節，也是終結性環節。井蓋損壞的問題被發現了，也彙報了，接下來就看主管部門怎麼做了。很顯然，接到關於某處井蓋損壞的彙報後，主管部門應當立即安排人員及時搶修，越快越好。如果接到了彙報，不當一回事，甚至束之高閣，那就是嚴重失職。井蓋損壞了，本來就該你主管部門管，現在社會各界已經共同參與監管了，把問題發現並彙報上來後，你還無動於衷，不積極搶修，怎麼能説得過去？為了保證主管部門接到彙報後不推諉，不拖延，政府部門應鼓勵包乾戶或其他市民舉報。對不及時搶修的，發現一起，嚴肅查處一起。
小小井蓋，牽涉到安全大問題，絕不可掉以輕心。作為各地政府部門，理當將此小事當作大事提上議事日程，千萬別再讓井蓋傷人、害人的悲劇上演了。 （孫仲）
