讓文保工作既有“面子”，又有“裏子”

　　作者：鐘超

　　一場招聘，讓敦煌研究院考古研究所上了熱搜。據報道，敦煌研究院考古研究所近年來的人才招聘，總是鮮有考生問津。前不久舉行的編制內崗位人才招聘，報考者依舊寥寥，而且就這幾位報考者最終也都沒來參加面試，讓該研究所所長感到分外遺憾。

　　作為我國考古文博事業的標誌性機構，敦煌研究院考古研究所人才招聘遇冷，折射出當前文保人才匱乏的現實困境。長期以來，我國文保事業就面臨人才不足的狀況。考古發掘需要長時間在戶外工作，每天風吹日曬雨淋，常常是晴天一身土，雨天一身泥，並且野外發掘往往一幹就是好幾個月，難以兼顧家庭，行業的平均薪酬也不高，其艱辛與孤寂令許多人望而卻步。

　　與此同時，考古文博又是一項專業性要求很高的職業。不論是遺址的考古與發掘，還是文物的保護與修繕，抑或是歷史懸案的辨析與研究，都需要豐富的知識積累與長期的專業訓練，這既是對文物的負責，也是對歷史的負責。此次敦煌研究院招聘，報考條件之一就是畢業于“雙一流”建設高校和八大美院的美術學（雕塑方向）。這個要求看似多少有些嚴苛，但若從敦煌研究院的角度來看，如果沒有經過嚴格的專業訓練，又怎敢將這跨越千年而不朽的藝術瑰寶交到求職者的手中呢？

　　人才是事業發展的前提。沒有人才，再恢宏的事業也難以賡續。讓文物事業後繼有人、人才輩出，是加強文物保護工作的必然要求。去年，國務院辦公廳印發《“十四五”文物保護和科技創新規劃》，其中專門指出要關心愛護文物工作者，完善人才激勵機制，支援鼓勵更多優秀專業人才和青年人才從事文物保護研究。近年來，各地也紛紛出臺許多務實舉措，例如文物資源大省山西，就明確提出要用5年時間，通過定向招生、免費培養、定向分配等方式，為基層文博單位培養600名文物全科人才。

　　增加編制名額、提高行業待遇、推進人才培養等實打實的政策舉措，對加強文物保護和開發具有重要意義。而對敦煌研究院這樣的西部地區而言，還將面臨東南沿海省份擴大招聘帶來的人才虹吸效應。在此背景下，如何吸引人才、留住人才更考驗當地的智慧。敦煌曾以其世所罕見的文物瑰寶，吸引了不少文物人才紮根於此。幾十年來，常書鴻、段文傑、樊錦詩等一代代傑出的敦煌學者，離開繁華都市，紮根大漠戈壁，把全部心血和精力投入到敦煌珍貴文物的保護、開發和研究當中，讓這一方精美的藝術遺存得以被更多人欣賞。這種情懷，今天仍然是吸引後繼者接棒奔跑的精神磁石。

　　讓文物事業後繼有人，不僅要靠事業留人、靠情懷留人，還要靠待遇留人、靠機制留人。比如，適度放寬文物人才招聘條件，給真正對文物事業有感情有抱負同時也能適應崗位要求的人才更多機會；完善人才柔性引進機制，秉持不求所有、但求所用的用人理念，為具有專業能力的全球人才敞開大門；改革文物機構薪酬發放機制，推動建立體現創新要素價值的薪酬體系，讓文物人才能夠通過創新和勤奮獲得有吸引力的收入，等等。當文保工作既有“面子”，又有“裏子”，文博事業定會人才濟濟、興旺發達。

　　“考古就是修國史”，這是一位考古學家留下的名言。溯文明之淵藪，拾百代之遺闕，這是功在當代、澤被後世的不朽事業。只有想方設法改善考古文博人員的工作待遇，讓他們在享受鮮花和掌聲的同時得到應有的尊嚴，才能吸引更多人才投身文物事業，接力續寫中華文明的璀璨華章。