投資配置
國債同增228%
去年9月1日,匯豐人壽北京分公司成立,公司宣稱將滬、港兩地領先的銀行保險優勢進一步延伸到北京市場。
匯豐集團總經理、亞太區零售銀行及財富管理業務主管鄭蔚彤曾明確表示,匯豐人壽將複製其在香港和上海的經營模式,依託其合作夥伴匯豐銀行和恒生銀行在北京的14個銀行網點和客戶資源,向北京民眾全面的保險解決方案,包括保障、醫療、退休、教育和投資規劃服務。
年報還披露了北京分公司開業的花費。發生開辦費人民幣7,220,978元,其中包括員工成本人民幣5,197,929元、租賃費和物業管理費人民幣803,737元、折舊及攤銷人民幣246,227元等。
廣告費及業務宣傳費368.5萬元,比2010年的395.3萬元,還減少了26.8萬元。業務招待費106.3萬元,贊助費366.6萬元,就連保監會管理費都明確列出。
某等待開業的保險公司人士告訴記者,一般情況下在北京開設分公司的花費在一千萬左右,主要是辦公場地和人力成本支出大,而匯豐人壽花費722萬元,相對較少,這可能與其人力成本較小有關。
在花錢上,匯豐人壽十分重視成本控制。而在投資上,風格也相當穩健。
年報顯示,2011年匯豐人壽投資資産主要配置在債權上,加大了無風險國債的配置比例,減少了風險相對較大的金融債的持有比例。
與2010年比,在可供出售的金融資産中,匯豐人壽加大了在國債上的配置,從5550.7萬元增加到18198.6萬元,同增228%;同時減少了對金融債的持有,從1194.8萬元減少到6238.7萬元,同降48%。公司持有的3年期以上的債權佔比高達94%。
從其投資收益情況來,投資收益1989.19萬元,同比增長了128%。主要來源於銀行存款和債券利息收入。
開設分公司,保費收入迅速增長,導致認可負債中未到期責任準備金大幅增加,最低資本金額上升,償付能力充足率故而有所下降。但是,本公司在2011年底的償付能力充足率達2,649%,仍然是非常充足的水準。也得益於2011年8月31日,匯豐保險(亞洲)有限公司和國民信託有限公司分別向本公司增資等值於人民幣1億元的實收資本,共計人民幣2億元。