陸海軍。受訪者供圖

　　陸海軍，“80後”創業者，微鹽CEO，輕政務SAAS生態服務行業的探索者。2012年創立深圳微鹽傳媒科技有限公司。

　　全國雙創周剛剛閉幕，大家在深圳灣創業廣場看到的眾多關於南山區的宣傳展示都是由我們團隊完成的。從內容、設計、技術開發等，每一個環節都沁透著我們團隊的心血。能夠參與到全國雙創周活動中，做自己擅長的事情，也是我和團隊的榮耀。

　　選對了創業方向 卻遇不到好時機

　　我畢業後就來到深圳，進入比亞迪公司工作，負責比亞迪的海外業務，4年後跳出來創業。早期創業的成功，離不開一支緊密合作的創始團隊，我很幸運碰到了一批志同道合的朋友，大家凝聚一心，共同開拓事業。

　　儘管經歷了創業的失敗，但是大家沒有散夥，很快就找到新的方向，並且抓住了移動網際網路發展的機遇。深圳是個鼓勵創業的城市，擁有的機會很多，就看你是否能夠把握住。

　　早期創業，我們也是圍繞著網際網路在做，搭建了一個“鄰居你好”的社區網站，從社區著手，為廣大居民提供一站式資訊服務。從現在的角度看，當初的“鄰居你好”模式類似現在的鏈家，做社區的線上産品及服務需求對接。不過當時房地産正進入“寒冬期”，很多地産、仲介企業倒閉，我們雖然選擇了正確的方向，但是在大環境不景氣的情況下，只得另尋機會。

　　政府與社區之間需要一個連接平臺

　　機會偏愛有準備的人。從沒有和機關事業單位打交道的我們，由於一次偶然的機會，接觸到龍崗區圖書館，對方想做社區圖書漂流項目。這對我們而言很簡單，只需要在社區網站內增加一個服務模組，就能有效滿足對方的需求，取得較好的效果。雖然合作金額不大，但讓我們意識到政府與社區群眾之間，缺少一個連接的平臺。

　　社會對政府有很多期待，然而因為資訊不對稱，造成居民對政府的服務有很大的怨言。正是基於這種需求，隨著移動網際網路時代的到來、微信公眾號的推出，微鹽成為微信平臺最早的開發者之一。

　　從2012年開始，我們就基於微信平臺，開發出眾多輕政務服務工具和一站式模組化建設，如今匯集在一起就成了“政務百寶箱”，涉及50多個黨政部門專業化、個性化建設及履職投票、會議報名、數據統計、活動管理、互動紅包、主題調研等。通過線上線下活動的開展，讓政務微信成為連接居民的直接入口，實現政務零距離的主動式、個性化服務。比如某個單位搭建一個微信服務號，我們在其端口上開發出政策查詢、預約登記、服務互動等模組，讓政府的服務搬到手機客戶端，讓每一個居民都能實現最直接的服務，同時提供一站式推廣服務，真正破解政府服務居民的“最後一公里”。

　　創業3年不死就有希望壯大。我們慶倖已經走過了5年時間，儘管創業歷程很辛苦，但是我們的團隊人員正在不斷增加。從最初幾個人，發展到現在上百人，從最初三室一廳到如今的近千平米辦公場地，我們的每一步都很艱辛，但是越往前走越有希望。我們的口號就是“輕親政務、美好生活”，借助於技術手段，讓政府的辦事效率越來越高，讓政府與居民的關係越來越親近，助力美好生活、幸福城市的打造。

　　南方日報記者 丁侃