“不同於傳統科技創業服務，‘小樣社區’將把創業、産業、物業、商業結合起來，使之成為全新的青年創業社區。”

　　程方，一個人，身兼兩職，清控科創總裁，“世聯科創”總經理。

　　“小樣社區”，則集合了京深兩地的優勢資源：國內首家登陸A股的房地産綜合服務龍頭企業——深圳世聯行地産顧問股份有限公司，“中關村創業大街”運營管理方之一——清控科創控股股份有限公司。

　　這些基因，也就決定了，“小樣”這個科技地産的與眾不同。

　　“創業是一件辛苦事。‘小樣社區’的推出，就是為了讓青年創業更簡單。中關村創業大街的興起，有著其他地方難以複製的條件；‘小樣社區’，是中關村創業大街業務的延伸，也能在更多地方複製推廣。”程方説。

　　一個標準化的“小樣社區”，包括創業咖啡、創客工坊、聯合辦公、快捷辦公、創業講堂、創業體驗商業、創業公寓等子産品。

　　“我們會推出一個服務於青年創業群體的‘小樣計劃’。通過我們的基金給這些創業團隊和小型創業企業提供天使投資、種子投資、VC等各個層次的投資。一句話，只為遇見即將成為大咖的你。今天的小樣，明天的大咖。”程方説。

　　2015年兩會之後，眾創熱潮掀起。在多重要素刺激下，各路諸侯殺到了創業服務領域。短短一年時間，原本一個小眾的行業，變成了紅海。

　　“2016年末將是眾創空間第一輪洗牌的機會。在這一輪洗牌的過程中，我們要加緊練習內功，更好的生存和發展下去。”程方所説的生存之道，就是“直擊到服務的用戶的痛點”。

　　“未來，我們的品牌不在於‘字號’——是叫小樣社區，還是叫創業大街。而在於小樣社區給用戶提供了一個什麼樣的産品，Binggo咖啡是不是最能打動人心。這些才是産品的內涵和品牌。”

　　在程方看來，圍繞科技地産，業務鏈條會拉得很長，類型五花八門，但所有業務最終都會指向一個共同的核心，就是圍繞著科技型中小企業的創新創業服務，這是不會改變的主旨。

　　“過去，蓋好房子之後，賣給一個人、兩個人就可以了，房子租給一、兩個人就可以了。未來，園區已經不再是房子，它是黏粘器，通過空間要把城市的人和我們連接到一起，並持續的發生關係，這樣將來他們才會一直跟著我們走。”程方説。