兩億芒種計劃,能夠拯救它的個性推薦閱讀嗎?

2016-03-02 09:46:00    來源:虎嗅網    

  如果還依稀記得今日頭條去年9月份召開的的頭條號創業者大會中提到的千人萬元計劃(即頭條號平臺承諾將確保至少1000個頭條號創作者,單月至少獲得1萬元的保底收入)的話,那麼對於今天騰訊的芒種計劃喊出的“兩億補貼”口號應該不會陌生,兩場發佈會,一前一尾,時隔不過半年,在機構媒體持續衰落的悲鴻聲中以及輿論管控愈趨收緊的背景之下,兩家體量巨大的公司分別豪擲千金招攬、討好優秀的自媒體內容生産者,凸顯了一種事實,那就是作為傳統的機構媒體在中國正遭遇金錢和權力的雙重羞辱。

  但是傳統媒體被羞辱又如何呢?內容是一種剛需沒錯,但剛需是一回事,如何消費是另外一回事,機構媒體沒了,不還是有自媒體嗎?

  將自媒體內容管道化的平臺生意,今日頭條不是第一家,卻是最成功的一家,按照去年內容大會上張一鳴披露的數據來看,目前今日頭條3億激活用戶,日活超過3000萬,在個性閱讀領域基本上已經做到一騎絕塵,但在整個內容消費市場,今日頭條還面臨兩個強有力的對手,一個是以門戶為代表的內容資訊平臺,儘管比重不斷下滑,但門戶十幾年的耕耘,尤其是以新浪為代表的“新浪之道”所秉承的“快速,準確,權威”的嚴肅新聞模式,已經在網際網路用戶中形成了廣泛而深刻的刻板印象,短時間無法替代;另外一個是以微信公眾號所代表的社交平臺內容消費:據八卦消息稱平均一分鐘就有200個發送請求發送到微信公眾號的伺服器上——可見其內容生産能力有多強大。這兩塊市場,前者是四大門戶割據,後者則是微信獨步天下,總的來説,兩者騰訊都佔了極大的比例,唯獨在個性化閱讀上,騰訊並沒有一款能夠統禦市場的app,換句話説,在前兩塊閱讀市場,騰訊是處於攻勢和主動地位,而在個性化閱讀這件事,騰訊則是守勢,急需一款app來開山辟林。

  篳路藍縷,以啟山林,今天的芒種計劃可以看成騰訊蓄力後的一次進攻,只不過這種勢能能夠多大程度上拯救騰訊的個性化閱讀産品,還不可知。

  我們先來看看騰訊的芒種計劃,到底都説了啥,其實基本上就是下面四點。

  第一,開放全網流量及數據、技術資源,通過智慧分發及興趣推薦,為自媒體提升流量拓展渠道。

  第二,開放內容生産能力。即為自媒體提供強大的專業媒體級別的移動內容生産能力,為內容生産者提供全面又易用的媒體工具。

  第三,開放用戶連接。即為自媒體建立用戶連接提供平臺。

  第四,開放商業變現能力。即為自媒體實現商業價值提供渠道。

  具體來説,大體上可以分成兩個部分,一個是在收入上,比如芒種計劃提出:1、100%分成。在分成上,入駐媒體/自媒體在文章頁面上獲得的所有廣告收入,將100%歸其所有;2、2億補貼。對於那些堅守原創、深耕優質內容的媒體和自媒體,騰訊還將給予全年共計2億元的補貼。另外一個是在技術層面上,比如提供專業的內容生産、監控平臺,以及流量導入,QQ、微信的關係鏈的引入(你的讀者將是QQ用戶或者微信用戶),微信能夠提供給自媒體生産者的,説白了除了真金白銀的補貼之外,最誘人的可能就是自帶社交屬性的、集結了天天快報、騰訊新聞客戶端、微信新聞插件和手機QQ新聞插件組成的騰訊資訊産品矩陣所帶來的全覆蓋,微信QQ的關係圖譜和社交鏈,是今日頭條所缺乏的,也恰恰是騰訊擅長的。

  騰訊的天天快報于去年下半年上線,彼時對標的便是如今如日中天的今日頭條,最早上線定位的是彈幕閱讀,不過很快變調轉方向,退回了傳統欄目的分類,回歸到聚合和分發的屬性,具體可以參考虎嗅站內這篇《從“快豹”到“天天快報”,騰訊發生了什麼》,並且將産品的名字也從“快豹”

  變成“天天快報,”很顯然,早期劍走偏鋒式的嘗試被定義失敗,産品也只好跟在今日頭條後面亦步亦趨,這是騰訊不願意看到的。

  但騰訊依然對個性推薦的內容市場抱有巨大的憧憬和野性,並且積極從各個方面嘗試和滲透,比如微信前200萬的用戶所使用的騰訊新聞插件中最後一條新聞, 便是個性化推薦而來的,這次騰訊聯手旗下所有的新聞産品聚攏到一起,顯然是希望將內容的分發能力發揮到極致——這些産品的總日活用戶數超過3億,相當於國內其他主流移動資訊産品日活躍用戶總和的3倍。這大概是騰訊最大的籌碼。

  不過在我看來,依然要解決以下幾個問題。

  1、補貼戰延伸到內容生産行業是一個緩慢但自然的過程,只不過內容天然具有傳播性和可複製性,在排他協議出臺之前,這種補貼的效率和意義將會大打折扣,並且即便內容獨家,不確定性依然存在。另外關於補貼的實際作用,我們可以參考一下百度百家,100%廣告收入這種把戲,折合成人民幣,講真,真的沒有多大吸引力。

  2、補貼如何分配,這些錢流向何處以及如何使用,如果僅僅是為了讓內容生産者有尊嚴的創作,那麼對不起,這一千個萬元名額最終流向不差這一萬塊錢錢的自媒體人手中。

  3、將會有越來越多的平臺加入到爭奪優質自媒體內容的行列中來,這不重要,關鍵是你要把自媒體理解成什麼,是一種手段還是一種目的,優質的內容需要變現,平臺需要套利,讀者需要自嗨,這一切,都需要解決。

編輯:陳文韜

相關閱讀