在夏季達沃斯致辭之後，幾位大連“創客”的故事，再次被李克強總理帶到了國務院常務會議上。

　　“我這次在大連看到一家企業，只有10多名員工，但他們利用網際網路平臺匯聚眾智，創新機床利用模式、提供智慧改造方案，還雄心勃勃計劃開發更高端的新機床。”總理向在場的國務院領導和部長們提及幾天前的見聞。

　　當天會議的一項議題，是部署建設大眾創業、萬眾創新支撐平臺，用新模式匯聚發展新動能。李克強指出，要利用“網際網路+”，積極發展眾創、眾包、眾扶、眾籌等新模式，促進生産與需求對接、傳統産業與新興産業融合，形成創新驅動發展新格局。

　　“如果説簡政放權是宏觀層面的改革，那麼大眾創業、萬眾創新則是一場微觀層面的改革，讓整個社會放開手腳、迸發活力。”總理説。他強調，“雙創”絕不僅僅是中小微企業的事，大企業也要抓住網際網路時代的機遇，集眾智以創新推動企業發展。

　　引入創客智慧是企業管理模式的巨大創新

　　一週前，李克強在大連出席2015年夏季達沃斯論壇期間，考察了大連高新技術産業園眾創空間。在這裡，幾位年輕的“創客”向總理展示了他們的創新成果：根據東北機床數量多、運轉不飽和的實際情況，他們匯集了3萬多臺各類機床數據，幫助企業對接需求、提高利用率；同時他們還在網上建立了一個“機床論壇”，吸引了28萬名線上註冊的工程師，幫助企業改造傳統機床。

　　這個故事成為李克強總理論壇開幕式致辭的“開場白”。在9月16日的常務會上，總理重提此事，稱這讓他看到了眾創空間的“新思路”。

　　“我們以前一説技術改造，就是財政撥款，通過有關部門分到各企業，進行內部改造。現在這些‘創客’們匯集了28萬人的智慧，提出的改造思路往往‘超出常規’，讓企業只用較低的成本，生産效率卻大大提升。”李克強説，“這是企業管理模式的巨大創新。”

　　他指出，要大力發展眾創空間和網路眾創平臺，“以眾智促創新”，集聚各類創新資源，吸引更多人參與創新創造，拓展就業新空間，培育中國經濟增長新動能。

　　很多大企業、包括大型央企都加入“雙創”行列

　　除了只有10多個人的“創客”小微企業，李克強總理在國務院常務會上提到的眾創眾包的例子，還有中國核電、海爾集團這樣的“大塊頭”企業。

　　“我在中國核電看到，‘華龍一號’核島堆芯這麼大的系統工程，設計現場只有十幾個工作人員。因為他們通過網路，和20多個城市的500多臺終端相連接，匯集了至少上千人的智慧。”總理説，“這就是大企業的‘大眾創業、萬眾創新’。”

　　他強調，大眾創業、萬眾創新雖然最早從扶持小微企業發展起步，但現在，很多大企業、包括大型央企都加入了“雙創”的行列。

　　“‘雙創’絕不僅僅是中小微企業的事。”總理説，“大企業也要抓住網際網路時代的機遇，集眾智以創新推動企業發展。深化國有企業改革要和‘雙創’相結合，鼓勵用眾包等模式促進生産方式變革，形成新産品新技術開發的不竭動力。”

　　“雙創”不僅是改革的重要舉措，更需要開放的助推

　　當天常務會上，李克強明確指示有關部門，在部署建設大眾創業、萬眾創新支撐平臺的文件中，要加上“擴大開放”等相關內容。

　　“我這次在大連碰上了一個創業項目的路演。在現場觀看路演的很多風投基金，有好幾家都來自歐美。”總理説，“一位外國投資公司的負責人告訴我，他們不僅打算投資這個項目，還計劃用本國的技術推動這個産品改造。這恰恰説明，‘雙創’不僅是改革的重要舉措，更需要開放的助推。”

　　該議題討論到最後，李克強又一次提及大連那幾位年輕的“創客”故事。

　　“他們幫助國企改造機床，不要評職級、不要股權，而是按照改造産品的效益進行分成。這不僅提升了國企的産品檔次，提高了企業效益，本身也是推進國企的改革。”總理説。

　　他要求各級政府工作人員都多去基層走一走、看一看，切實感受、深刻理解“創新驅動”的內在涵義。

　　“為什麼前一段時間，我讓國務院組織一場3D列印的專題講座？因為現在全球顛覆性技術、産業革命的浪潮風起雲湧，已經開始推動生産關係的變革。我們要緊緊跟上進而引領這一潮流。”李克強説，“高手在民間，眾智成大事。中國正處在經濟動力轉換的關鍵時期，一定要抓住機遇、抓緊時間、搶佔先機。”(王念茲)