中關村創業大街 資料圖片

　　“創新是社會進步的靈魂，創業是推動經濟社會發展、改善民生的重要途徑。”推進大眾創業、萬眾創新，是發展的動力之源，也是富民之道、公平之計、強國之策，對於推動經濟結構調整、打造發展新引擎、增強發展新動力、走創新驅動發展道路具有重要意義。近日，本版組織了對北京、上海、深圳三地的專題調研，力圖揭示這些典型地區大眾創業、萬眾創新的現狀與趨勢。北京中關村是我國第一個國家自主創新示範區。作為創新和創業的代名詞，中關村在改革開放的大潮中，繁衍形成了我國高新技術産業的中堅力量。如今，在大眾創業、萬眾創新的時代背景下，中關村這片熱土，還能否扛起創新創業的大旗？今天刊登的這篇調研報告，試圖回答這一問題。

　　“大眾創業，萬眾創新”的時代，不僅需要發掘商機的慧眼、精誠合作的團隊、雷厲風行的執行、源源不斷的投資，更需要登高眺遠，對創業本身、創業規律進行深入的總結和反思。

　　北京中關村是我國第一個國家自主創新示範區。作為高新技術創業的熱土和引領創業潮流的風向標，長期以來，在寸土寸金的北京，中關村堅持以創新精神培育創新土壤，憑藉獨特的創業氛圍與高超的運作手法努力“彈鋼琴”，大力營造支撐創業創新持續發展的新型生態系統，為推動“大眾創業 萬眾創新”發揮了重要作用。

　　在推動創新、創業的實踐中，中關村是顯微鏡，在此可以深度窺察服務型政府、創客與有關各方互動的每一個細節；同時，中關村又是望遠鏡，在這裡，可以洞悉創新創業的新趨勢、新動向。調研組對中關村推動“大眾創業 萬眾創新”的實踐進行了深入調研，在調研的基礎上，對中關村創新創業的趨勢進行了分析。

　　1 創業社區蓬勃興起

　　2009年3月，國務院批復建設中關村國家自主創新示範區，同年9月，首家創新型孵化器創新工場即在中關村成立。2011年4月，車庫咖啡入駐海淀圖書城，拉開了新一輪創新創業大潮的序幕，中關村創業大街迅速吸引了一批創新創業者，獲得了眾多創投機構的關注。隨著3W咖啡、36氪、天使匯、聯想之星等創新型孵化器紛紛聚集，目前中關村創業大街已聚集26家各具特色、不同模式的創業服務機構，吸引了全球的目光。

　　創新的中國要在全球比高低，離不開世界人才的聚合。現在，來自世界各地懷揣夢想的人才，紛紛來到中關村交流、碰撞思想火花，展示創新的技術、産品，路演創業項目，尋找合夥人，尋找有智慧的錢，尋找有經驗有資源的天使投資人，中關村創業大街日益成為創業者的“精神家園”。

　　著眼創業人群多元化需求，中關村推動創新創業的一系列政策和舉措也非常接地氣。2015年4月，隨著全球首家國際青年創業社區——YOU+應運而生，創業社區也正式成為一種新的孵化模式亮相。創業社區為青年創業者提供了辦公、居住、學習、交流、娛樂等全方位服務，極大提高了創業效率，降低了創業門檻。創業社區通過市場化機制、專業化服務和資本化途徑，構建起了低成本、便利化、全要素、開放式的新型創業服務模式。在創業社區裏，創業者不僅思想碰撞及合作交流更加便利，同時可以迅速找到人才、技術、資本、資訊和專業服務，提高了創業成功率，形成了創業生態圈。

　　調研組發現，大多數創業者都認為氛圍和文化是最影響創新的因素之一。創業社區使創業者，特別是有創業夢想的人們不再孤獨、不再漂泊。創業社區不僅是創業者的“精神家園”，也成了實實在在的創業者之家。目前，除YOU+外，中關村還開闢了華清嘉園、長遠天地、錦秋國際等創業社區。此外，昌平回龍觀、天通苑的創新社群、優客工場等也成為存量物業與創業社區相結合的代表。創業社區的形成，為新一代創業者“360+24小時”的全天候創業提供了切實保障，也為創新社會管理提供了全新的思路。

　　2 主流創業模式走向成熟

　　調研組發現，中關村已形成了市場化、整合化、網路化的新型創業孵化模式，中關村的30多家創新型孵化器的創業服務模式雖然各具特色，但主流創業模式已經十分清晰並日漸完善，即“天使投資+合夥人制+股權眾籌”。中關村活躍著一萬多名天使投資人，區域內277家上市公司中的高管或中層骨幹，已成為天使投資人的主要群體。一個新的趨勢是，越來越多的高校老師開始成為學生創業的天使投資人。天使投資已成為中關村創業生態系統中的“腐殖層”，為創業提供了廣闊而肥沃的土壤。

　　合夥人制是現代科技創業公司治理模式的重大創新，它第一次在制度層面表明，“人”是最重要的因素，智慧以及創造力比資本或其他任何資源都更加重要。這種制度的誕生深刻表明，人不再是資本的奴隸，資本必須為人所用才能發揮出其最大價值。能否找到優秀的合夥人成為創業成功的關鍵所在。天使投資以此作為項目評估的核心，其重要性超越了商業模式和技術因素。合夥人制的出現也淡化了企業領袖的個人英雄主義色彩，每個合夥人都是企業邁向成功的不可或缺的管理要素，同時也使得公司的治理模式發生了革命性的變化，資本已無法單方面決定公司的戰略、決策和管理。影片《中國合夥人》以新東方的發展歷程為藍本，講述的其實是新東方、小米科技等一大批中關村企業以合夥人模式，書寫産業革命新篇章的故事。

　　股權眾籌的發展則表明，創業團隊需要的不只是單純資本，以及資本背後少數投資人這種表像的支援，其需要的更是邁向成功所需的經驗和資源，即帶有智慧和戰略眼光的資本。網際網路和大數據時代，股權眾籌的興起使短板理論受到挑戰。融資的主體開始由少數人變為面向多數人，其對象也由單純擁有資訊、擁有資本的人向有經驗、有資源，同時有一定經濟實力的人轉變。新的創業體現了長板理論，企業發展的上限不再是所謂的能力短板，而是取決於能否將優勢最大化。隨著眾籌模式的成熟和創業服務業的飛速發展，今後的創業者只要有創業的夢想，能夠洞見未來，哪怕只具備某一方面的能力，都能通過眾籌去找到優勢互補的團隊和所需要的資源，找到志同道合的、其他方面有優勢的人，來共同完成創業。

　　如京東商城啟動金融眾籌創業孵化平臺，吸引大量創業企業入駐，為創業企業提供資金、製造、行銷、法律、審計等全方位支援，短短半年就成為國內第一大權益類眾籌平臺。天使匯、3W咖啡、36氪等為創業企業提供股權眾籌服務，越來越多的創業者也開始採用這種模式創辦企業。

　　3 內部創業成為大企業發展必由之路

　　眾多中關村企業的管理者在接受調研組訪談時均表示，中央提出的“大眾創業，萬眾創新”意義深遠，其中“眾”很有講究。創新創業不只是年輕人的事，同樣是諸多中關村的成功大企業未來發展“躲不開、繞不過”的必然選擇。對於大企業而言，以自身資金和技術等優勢推動內部創業成為必由之路。

　　為應對激烈的市場競爭，特別是未來不確定性的挑戰，推動企業戰略轉型，尋求新增長點，一批富有遠見的大企業日益傾向於鼓勵內部員工創業，以此作為保持創新活力以及留住人才的關鍵。這些企業的管理層認為小規模的創業團隊能夠有效降低企業內部溝通成本，推動內生性質的變革，形成“鲇魚效應”，為企業的發展積累戰略資源，同時成為留住優秀人才的重要手段。

　　調研組發現，為了應對快速變化的市場環境，中關村不少大企業內部組織結構正發生著歷史性轉變，母公司、總公司與子公司、分公司以及事業部之類的層級體制逐漸發生變化，被由多個具有極強創新能力、鬆散的小型組織所組成網狀結構所替代，組織結構向網路化和扁平化形態演進。這種自發的變革和調整使得公司的適應能力變得更強、反應變得更快，其形成的若干個微生態和創業圈極大推動著企業母體的發展。

　　內部創業和公司架構演變的趨勢在中關村的企業中顯現無遺。比如，過去中關村的IT外包企業以企業規模作為行業發展的標桿，現在不再追求動輒上萬的員工數量，業內人士更關注的是企業每人平均收入以及對人才的影響力和吸附力。軟通動力與中關村發展集團共建領創空間，拿出資金鼓勵員工回鄉、回家開展內部創業，用市場、技術、資金吸附人才，保持創新活力，不再受地域牽絆和制約，大幅度改善了公司組織方式。又如，微軟2012年7月在中關村設立孵化平臺微軟創投加速器，30個月加速100家初創公司，目前總估值已超過百億元人民幣。中關村諸多行業龍頭企業包括聯想、百度、京東、亞信，也紛紛建立內部創業孵化機制，建立創業孵化基地，鼓勵員工內部創業，培育新業務，避免人才流失。

　　從這種實踐發端，中關村作為眾籌、眾包、分包中心，正通過支援創業成功帶動全國其他地區的就業，讓市場、技術和資本突破地理位置的限制，使創業不再局限于“北上廣深”等發達地區，也不再是少數人的專利。

　　4 股權獎勵成為吸引人才的絕招

　　調研組發現，越來越多的投資人、創業者認識到，創業企業面臨著極高的風險，團隊水準直接關係到企業的生死存亡，因此必須給予核心員工現實的、直接的利益，否則很難在創業大潮中延攬到企業發展所需的關鍵人才，特別是比創業者自身更優秀的人才。

　　在允許員工持股為激勵手段的實踐中，傳統做法對於人才的激勵以期權為主，承諾給予員工未來按約定價格買入股票的權利。這種做法的弊端在於，只有當到期行權時，股票的市場價格高於行權價格，期權激勵才能兌現收益。而股權獎勵是無償給予被獎勵人的股權。股票期權、限制性股票、股票增值權、業績股票激勵、虛擬股票等傳統的激勵模式，對核心人才的吸引力正明顯降低，並逐漸讓位於股權獎勵模式。目前，越來越多的企業通過預留股份吸引比自己更優秀的人才加盟。如InnoTREE股權眾籌平臺的幾位創始合夥人在公司成立之初，就預留了30%的股權獎勵池，用以吸引在網際網路技術、金融專業等各領域的優秀人才，打破傳統期權激勵的單一性與滯後性，以直接股權獎勵方式，吸引比創始人團隊更加優秀的人才。又如，數據堂在創業過程中，以股權獎勵方式招攬急需的高級人才，使核心管理團隊以穩健、有序的步伐擴展和提升，確保了企業在快速演進的大數據産業中，始終能夠站穩腳跟並實現高速發展，目前成功掛牌新三板。在股權獎勵大行其道的同時，一批像“七八點”這樣專注于幫助初創企業合夥人設計股權架構的專業性服務機構，也雨後春筍般應運而生，甚至誕生了股權架構師這一全新職業，這也再次印證了股權獎勵的強大力量。

　　5 産業鏈讓位於創業生態圈

　　過去，人們習慣於強調打造産業鏈，十分重視構建垂直封閉的産業鏈形態，將産業競爭力定位在審視産業鏈是否完備配套。今天，跨界的融合創新已經初步打造出開放式的創新創業生態圈。很多知名創新型企業，都涉足了一系列看似毫無關聯的領域，以核心業務為牽引構建互為支撐、具有高度彈性的企業生態系統。比如，樂視公司業務遍及影視、電視、手機、汽車等多個行業，完全顛覆了傳統産業鏈的觀點；小米公司以智慧手機、電視、路由器、機頂盒和可穿戴設備這五個産品線為核心，通過對外投資的方式實現業務外延的擴展，建立以大數據挖掘、分析、應用為核心的智慧硬體生態圈；3W咖啡圍繞創業者的核心需求，通過成立一系列獨立子公司，為創業者提供辦公場地、市場品牌、人才、資金等多種服務，搭建創業投資交流平臺，協助優質創業項目與資本對接，幫助網際網路行業創業者成長，建立了自成體系的創業服務生態圈。如今，“産品型公司值十億美金，平臺型公司值百億美金，生態型公司值千億美金”的認知已成為業界共識。在這一核心理念的驅動下，百度、阿裏、騰訊等網際網路巨頭紛紛進軍金融、傳媒、教育、旅遊、影視、文化、醫療健康、物聯網、交通和汽車行業，構建開放式的創新創業生態圈。

　　6 尖端技術創業不斷涌現

　　過去，所謂創新主要指Copy to China，體現在商業模式的創新上，主要路徑是“國外設計+中國製造”，從國內市場逐漸擴張至國外市場。現在，越來越多的創新已呈現To China Copy，其背景是，大量尖端技術創業的不斷涌現，很多産品開始由中國設計發端進而擴展到全球市場。這一重大變化的背後有著一系列深層次原因，中國年輕一代創業者正面臨重大歷史性機遇：資訊技術、生命科學、新能源、新材料及交叉融合領域技術革命和産業變革歷史性交匯，大數據、雲計算、移動網際網路、物聯網等技術和應用快速更新，加上中國國內龐大的消費能力、市場需求以及各領域改革的不斷深化，使我們有機會引領全球技術和新興産業的發展方向。同樣不可小覷的是，中國年輕一代創業者發揮主觀能動性的巨大推動作用，他們不斷找準“痛點”，不斷推出“爆品級”産品和應用， 不斷令用戶從滿意到驚異。

　　曠視科技（face++）3名創始每人平均為“85後”，團隊的15個成員中有6人獲得過國際資訊學奧林匹克競賽金牌，1人獲得過國際物理奧林匹克競賽金牌，團隊共獲得22塊中國資訊學奧林匹克國內演算法競賽金牌。極高技術含量的團隊加上切中市場巨大需求的産品和服務，在沒有形成商業模式的情況下即獲得了投資方的高度認同，一舉斬獲B輪融資2200萬美元。其為阿里巴巴提供的金融級精確人臉識別技術在漢諾威國際電子展上引起轟動。在智慧製造領域，中航鐳射在全球首家運用3D列印技術製造大型鈦合金結構件，優納科技在工業智慧機器視覺檢測系統領域與富士康開展全球戰略合作，跨入工業4.0時代；在生物醫藥領域，博奧生物、貝瑞和康、泛生子圍繞惡性腫瘤及出生缺陷，開展基因檢測和個性化診療技術研究，百濟神州、普羅吉、神州細胞開展重大疾病靶向和免疫治療藥物研究，諾斯蘭德、沙東生物圍繞糖尿病、腫瘤等重大疾病開展基因治療藥物研究；在新材料和能源技術領域，集盛興泰的超級電容、國承萬通的白光通信、王中林團隊的奈米壓力發電機等前沿技術成果，紛紛通過創業在中關村轉化落地。

　　（本調查得到中關村管委會的大力支援。執筆人：張景華、董城）