保監會發佈《關於堅定不移推進保險行銷員管理體制改革的意見》，指明瞭改革的基本原則和工作目標，並明確要提高行銷員待遇和保障。

　　《意見》提出，將選擇適當時機和地區先行試點，用3年、5年和更長時間，分別實現階段性目標和整體目標。

　　備受矚目的保險行銷員體制改革，終於駛上征途。

　　雙節後的第一個工作日，保監會發佈了《關於堅定不移推進保險行銷員管理體制改革的意見》，明確表示將強化保險公司管控責任，選擇適當時機和地區先行試點，並首次提出用3年、5年和更長時間，分別實現階段性目標和整體目標。這意味著近年來步履維艱的保險行銷體制改革正式起航。

　　首次明確3年時間表

　　保險行業形象欠佳，銷售誤導理賠難屢禁不止，在某種程度上，與現行保險行銷員管理體制關係不順、管理粗放、隊伍不穩、素質不高等密切相關。

　　保監會相關負責人坦言，現行保險行銷員管理體制已不適應保險業轉變發展方式的需要，也不適應消費者多樣化的保險需求。保險業改革迫在眉睫，但仍遭遇著較大阻力，行銷替代機制和承接渠道未成熟、行銷人員職業教育體系欠缺等問題尚待解決。

　　對此，《意見》提出，將選擇適當時機和地區先行試點，用3年、5年和更長時間，分別實現階段性目標和整體目標。

　　敲定六項具體措施

　　據介紹，即將推進的改革主要包括六個方面：一是鼓勵探索保險行銷新模式、新渠道；二是強化保險公司對行銷員的管控責任；三是提升保險行銷隊伍素質；四是改善保險行銷員的待遇和保障；五是建立規範的保險行銷激勵制度；六是持續深入開展總結和研究工作。

　　保監會特別強調，改革主體是公司，監管部門不能越俎代庖、直接參與，而應起到政策引導、鼓勵和支援作用，調動公司、市場的積極性，發揮市場主體、行業組織的創造性。

　　另外，保監會正在研究制定《保險銷售從業人員監管辦法》，加大對保險公司的問責力度，旨在強化保險公司管控責任，推進保險行銷隊伍職業化。

　　鼓勵保險公司設立仲介公司

　　在探索行銷新模式、新渠道方面，《意見》指出，鼓勵保險公司設立保險仲介公司，逐步實現保險銷售專業化、職業化。

　　同時，鼓勵各類社會資本投資設立保險仲介公司，支援保險仲介公司開展壽險行銷業務。鼓勵保險公司深化與保險仲介公司的合作，建立起穩定的代理關係和銷售服務外包模式。鼓勵保險公司拓展多元化銷售渠道和方式，建立新型的保險銷售體系。

　　保監會表示，將積極鼓勵保險公司拓展專業仲介、網銷、社區門店，交叉銷售等銷售渠道，走多元化行銷道路。監管部門希望增強保險行銷新渠道、新模式的實力和市場佔比，使保險行銷改革轉型有更健康的渠道來承接。