電信聯通借微信大撬移動墻腳

　　正當人們擔心運營商和騰訊因微信收費問題鬧得不可開交的時候，近期，中國電信和中國聯通卻紛紛與微信達成合作甚至免微信流量費。有分析説，合作背後是電信和聯通欲借微信大撬移動墻腳，未來微信收費仍是主流，唯有基礎通信費用才可能免費。

　　業界普遍認為微信與運營商合作是必然，特別是電信和聯通，最有可能聯手騰訊向移動發動進攻。事實上，中國電信面向廣大農村智慧機用戶推出“農村499手機”全部預裝微信，廣東聯通也與微信合作，針對辦理了36元沃派套餐的用戶推出微信免流量費服務。知名獨立IT評論人洪波對本報記者説， 三大運營商內部的競爭激烈程度，超過了他們與騰訊等企業之間的競爭。

　　對此，網際網路專家葛甲對本報記者説，受微信信令資源影響最大的是中國移動，聯通和電信沒佔據太多經濟地位，唯有率眾起來把秩序打亂，方能趁亂佔有最大的利益。通過合作的方式，聯通和電信用免費的流量換來真實的用戶，這筆賬算起來是怎麼也不會虧的，只是利潤薄了一點而已。

　　觀點碰撞

　　“化敵為友”還是權宜之計

　　正方：微信與三大運營商很有可能“化敵為友”。洪波認為，這種合作將是一個必然趨勢。一方面在於，運營商想阻止微信等OTT業務已是不可能，如今，騰訊等公司完全可以越過運營商，直接向用戶提供服務和收取費用，不合作的話，運營商只會邊緣化。另一方面，從國外看，微信等熱門應用已成為運營商爭奪新用戶的手段。洪波認為，這也是一個三方受益的模式。微信能幫助運營商帶來大量新用戶，而如果能獲得相對廉價或免費的流量套餐，用戶能消除對流量費的擔心。騰訊等OTT企業也是受益者，更多人會使用其服務，而且黏性很強。

　　反方：網際網路專家葛甲認為這種合作不會長久。聯通和電信主要是為了搶奪移動的用戶，拉攏微信向移動示威，向用戶示好。這種免流量帶來用戶增加的辦法，並非好的商業模式。他舉例説，廣東聯通三年前就已與新浪微博達成過類似合作，兩者共同推出“紅圍脖”産品，同樣是免流量費，這個産品最終失敗了。

　　另外，運營商都有自己的IM通信業務，已形成龐大的群體，比如聯通擁有自主IM産品“沃友”，他們每一個對外合作，其實都是為自身積累運營經驗和數據。而廣東聯通對於體量龐大的微信而言，流量只是九牛一毛，根本不具備戰略意義，最多只是在輿論和道義上幫一把。雙方都清楚這種合作是暫時互取所需。

　　微信將來咋收費

　　合作後，用戶使用微信還會不會額外收費？

　　葛甲説，到了商業化獲得收入階段，運營商向微信收取一些費用，微信再去向用戶那裏獲取一些收入，是正常的。

　　他預測，未來微信仍以收費為主，為“通信免費+通信收費+增值服務”的三層體系，即基礎通信服務可以部分免費、部分收費，比如用戶一次通話在60秒以內的免費，通話時間在60秒以上的收取一定費用，類似于美國一些網路電話運營商的做法，另外，還可以通過增值服務和會員服務收費。 (薛松)

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