臺企在廈談“陸資化” 與理工學院攜手培養人才

　　坐擁全球觸控面板龍頭企業，創千億營收，成臺股獲利王，宸鴻科技董事長江朝瑞卻一向低調，但在業界他被評價為“能做事、會做人、肯堅持”的企業主。

　　從臺灣到廈門創業的江朝瑞，用十年時間，完成了團隊從12人到5萬人的飛躍，成為透明玻璃投射電容技術的全球領軍企業、美國蘋果公司及國內外尖端消費電子品牌的主要觸摸屏供應商，去年銷售額超過300億元。

　　昨日，宸鴻科技集團首次與廈門理工學院攜手，雙方將在訂單式人才培養、技術攻關、協同創新及聯合辦學等方面進行深度合作。值得一提的是，雙方還將聯合培養專業碩士研究生。據悉，這也是宸鴻科技首度與高校合作。站上理工學院講臺時，江朝瑞説回到年輕學子居多的校園裏，自己看到了滿眼的希望。

　　“我們是中國企業！”

　　初到廈門時，江朝瑞絕對沒想過企業能發展到如今的規模。他説，在廈門感受到許多可愛的地方，這片土地帶給他“很多驚喜、很大希望”。

　　對廈門，對大陸，江朝瑞有強烈的歸屬感，他一直覺得自己是這裡的一分子，所以當很多人説他們是臺資企業時，他不認同，“我覺得我們是中國企業！”

　　江朝瑞説，自己也並非名校畢業，但充滿夢想，此次與理工學院合作，也希望能招募到更多優秀的年輕學子加入宸鴻科技。

　　“一個國家的大計在教育，一個國家的將來在學生、在年輕人。”一向重視團隊合作的江朝瑞，對此次合作寄予厚望，希望在合作中從運用端找到更多的新技術、新材料和新製作方法。“一個國家要興盛，其Know-How(技術訣竅)能力很重要，知道處方、配方很重要，但是知道怎麼去做這個處方配方更加重要。”

　　加強專利保護，掐住外資“脖子”

　　不久前，習近平主席參觀宸鴻科技平潭廠時，江朝瑞向習主席建議，此前中國在技術專利上吃了很多虧，外國企業發展比較早，創新、研發實力很強。透過在技術研發領域的領先，外企通過收取權利金的方式，掐住陸企、臺企的“脖子”。對此，江朝瑞曾長期都被壓著，只能賺取辛苦的血汗錢。

　　對這樣的局面，江朝瑞用逆向思維破解，“現實似乎很不利，但外資確實研發有實力，我們只能受制於人，我們若想辦法去創新、掌握新技術，不也能掐住別人的‘脖子’嗎？”江朝瑞覺得，我們有厚積薄發的實力。

　　江朝瑞建議，現在國家所倡導的依法治國、保護智慧財産權，是企業長久發展之根本。