臺企管人才登陸已無優勢？企業主：他們更富創意

　　連日來，幾條關於臺灣人才的新聞廣受關注。先是大陸電信巨頭華為赴臺，開出五倍高薪挖臺灣産業人才；再有就是大陸電子商務龍頭阿里巴巴21日起赴臺高校巡迴徵才，承諾“只要有能力，一定拿出高薪來聘請”；接著，大陸最大的低成本航空公司春秋航空前往臺灣招募空乘，看中的是“熱情和親和力”。

　　也有“不和諧”的聲音。上週末，“2014大學生赴大陸臺商企業研習成果發表會”在臺北舉行。會上，臺北經營管理研究院院長陳明璋表示，臺(灣)幹(部)目前在大陸臺資企業工作，與(大)陸幹(部)相比已沒有所謂“能力優勢”，就只剩下“忠誠度”了。

　　導報記者在採訪中獲悉，近年來，不少臺資企業主在選擇臺幹問題上已趨於理性，雖然每年都會留一定的名額補充臺灣新鮮血液，但陸幹在臺企中所佔比例也呈現了不同程度的提升。

　　臺企本土化，在地人才更有優勢

　　已經是第八次舉辦的臺生赴大陸臺企實習，今年有158名學生參加，分赴上海、深圳、廈門、昆山、東莞等臺商集聚地的臺企實習45天。在此過程中，陳明璋發現，臺企中的臺乾沒有多少競爭優勢。因為陸幹成長得很快，尤其在企業本土化過程中，在地人才反而更有優勢。

　　無獨有偶，一位從事電子狗生産製造生意的臺商告訴導報記者，2004年從臺灣到廈門發展，他帶了一批技術研發人員過來，而現在，公司裏的臺灣幹部幾乎沒有了，連他自己的特助也是大陸人。究其原因，主要是大陸人才學習能力很強，不管是技術崗位還是管理崗位，此外，還對本地市場情況更了解。綜合權衡，他更傾向於選擇大陸人才。

　　聘用臺幹，主要看中創意性思維

　　不過，隨著大陸人力成本的不斷提高，臺灣人才又開始獲得臺企青睞。據廈門市臺商協會副會長李志功介紹，他身邊就有一些臺企又回到大量聘用臺幹的年代，原因是“覺得很好用，臺灣人才在創意性思維上比大陸人才強”。

　　對此，臺企廈門陸寶陶瓷有限公司副總經理呂建誼表示認同。他告訴導報記者，這幾年來，他們公司每年都會招聘2到3位臺幹。在他看來，臺幹在臺灣成長、接受教育，從日常生活和媒體資訊獲得的資訊，使得他們普遍對國際品牌認識得廣，更具有國際化思維，這對陸寶這樣一個打造新品牌的企業來説，尤為關鍵。

　　此外，不止一位臺商對導報記者表示過，臺幹相對比陸幹來得忠誠，用呂建誼的話形容叫“念舊”。東莞證券廈門營業部臺籍首席投資顧問楊博光也認為，“以臺灣人才的敬業程度，企業會比較喜歡。臺灣人才忠誠性也高，會真正為企業利益著想，這與臺企思維是比較吻合的”。(海峽導報記者 陳成沛 文/圖)