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奔跑吧!臺灣兄弟

2015-08-22 10:40 來源:新華網 字號:       轉發 列印

  “兄弟同心,其利斷金”,合作創業要想獲得成功,需要好夥伴志同道合、相互扶持。活動線上發佈平臺“活動行”的創始人羅子文、謝耀輝,就是這樣兩位一路並肩同心、向著夢想奔跑的臺灣好兄弟。

  他們是臺灣科技大學資訊管理專業的同班好友。早在學生創業還未蔚然成風之時,兩人就初試啼聲:羅子文17歲做成第一單生意,將自己設計的網站售賣給臺灣宏碁集團;謝耀輝在大學期間策劃過十幾個創業方案。

  畢業後,謝耀輝進入富士康集團從事技術研發工作,羅子文到新竹交通大學深造後就職于德勤諮詢公司。穩定的工作、規律的生活,沒有讓兩人安於現狀,反而更有創業的激情。

  “2009年的一天,羅子文約我去臺大校園散步,跟我説他想創業,我立刻就説我要加入。”謝耀輝回憶道。

  一拍即合的兩人隨即辭職。在認真評估各種創意的可行性之後,在臺灣推出第一款産品“活動通”。初期主營電子票務,依託二維碼掃描技術實現網路售票無紙化,後期逐步擴展為集活動發佈、活動宣傳、購票驗票為一體的綜合平臺。由於理念和技術上的雙重創新,“活動通”短短幾年囊括了臺灣所有表彰科技創新的獎項,他們的公司做得有聲有色。

  然而,對於目標是“做出全亞洲範圍內找活動第一品牌”的兩人來説,臺灣市場顯然太小了。2012年,“活動通”作為臺灣地區創新項目代表,被推薦至杭州參加由《創業邦》雜誌主辦的“創新中國”大賽。在2000多家參賽企業中,“活動通”一路過關斬將,進入前三甲,獲得了幾大國際知名投資公司的投資,給了兩人很大的觸動。

  “這樣的參賽規模和扶持水準都是臺灣遠遠達不到的,沒想到大陸的創業環境這麼好!”謝耀輝説,賽事結束後,他們決定開拓大陸市場。

  儘管産品在臺灣已經打開局面,但進入大陸卻不能全盤照搬,因為兩岸市場規模相差太多,運營規模及運營成本都要成倍放大;兩岸文化差異客觀存在,大陸不同城市受眾的細分度更加多元;兩岸用戶使用習慣不同,大陸用戶的獨特需求要求産品的業務範圍相應擴展;等等。

  有鋻於此,兩人當機立斷,決定將業務分開經營,在臺灣仍保留“活動通”品牌,在大陸啟用新品牌“活動行”,作為兩個獨立子公司並行運營。

[責任編輯: 劉承思]

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