格力或將入股魅族 意在發力移動網際網路

　　業內人士認為，雖然雷軍帶領的小米與董明珠同樣來自珠海，兩者合作已不可能，但格力除了魅族外還有更多選擇，比如聯想、酷派、華為等

　　一場世紀之賭，不僅讓格力和小米在2014年話題不減，如今讓一家一向低調的企業---魅族也走向了臺前。近日，格力入股魅族消息不脛而走，格力還未正式發聲，卻已把與格力大本營同在珠海的魅族推向了風口浪尖。

　　魅族科技董事長黃章近日宣佈2014年將融資10億元，並稱格力等巨頭對魅族有著極大興趣。這樣一番話被市場解讀為格力與魅族的資本聯姻正在上演，董明珠有意聯手黃章打壓雷軍。雖然只是黃章的一家之言，格力與魅族的聯姻被覆蓋上一層神秘面紗。

　　2月12日，記者採訪聯繫到格力一位高管，該人士表示，格力與魅族的合作目前沒有確切消息。但據悉，黃章已與董明珠進行了私下接觸。在魅族珠海辦公樓出現了一塊歡迎格力領導蒞臨的指示牌，格力部分高管或到訪魅族。當日，格力電器收盤價31.08元/股，上漲3.88%。

　　格力高管到訪魅族辦公樓

　　雙方或進入洽談階段

　　魅族創始人、董事長黃章近日高調現身，宣佈今年將融資10億元，其雖稱魅族現階段“不太差錢”，字裏行間卻向外界傳遞著魅族與格力之間的“不同尋常”的關係。

　　據悉，黃章説法並非空穴來風，此前其與董明珠已經進行私下會面。業界廣泛猜測，同為珠海企業的格力正在與魅族就融資事項進行接洽。

　　産業經濟評論家洪仕斌認為，格力和魅力聯手可能性很大。“格力正在衝刺兩千億元目標，但以目前空調單一品類很難實現，格力力圖縱向尋求突破點，將多元化渠道打通，橫向尋拓展多品類，尋找多品類支援的合作夥伴”。

　　對於主營産品空調增長已放緩的格力而言，市場圍繞其是否達到天花板的爭論從未停止過。事實上，格力已經悄然開始在多元化領域發力，尋找利潤增長點。

　　據了解，在董明珠為晶弘冰箱代言後，今年格力或將再並購一個洗衣機品牌，以拓展白電産業鏈。而移動網際網路帶來的快速發展的支付産業、移動終端等亦成為格力正在瞄準的目標。

　　就在小米成立電子支付公司的消息傳出的同一天，魅族科技董事長黃章宣佈復出。此番黃章復出並非偶然，繼宣佈融資10億元後，黃章一反昔日低調深沉風格，高調向世界宣佈向投資者敞開胸懷。

　　有著沉澱卻錯過行業高速發展的魅族，也明顯感受到移動網際網路時代移動終端的價值顯現。黃章頻頻高調亮相，正是有意借助資本力量，以網際網路行銷思維模式，在移動終端再發力一輪。兩者的戰略契合和需求，讓合作成為可能。而同在珠海的魅族和格力，讓雙方有著天然的聯姻優勢。

　　然而實際，與魅族傳出緋聞的並非格力一家，中興也成為潛在投資者名單中一員。格力方面始終未對此事給予正面回應，究竟魅族最終將引入怎樣的投資者，依舊存在很大變數。

　　或入股魅族

　　格力醉翁之意在移動互聯

　　近一年來，格力不動聲色地在多元化領域廣泛開花。先後涉足冰箱、空氣能熱水器、水氣凈化設備等白電和小家電領域，自建渠道，並再次盯上一個知名洗衣機品牌。近日，格力更是上線了自己的移動版網頁手機網，銷售模式向網際網路思維轉變跡象明顯。

　　“3C領域對格力而言尚屬陌生，如格力真搭上魅族，手機僅是個開始，格力更關注的是移動網際網路終端。格力有意在未來博弈的移動網際網路時代，找到橋梁。”業內人士認為。

　　在PC縱橫網際網路時代二十年到三十年後，移動網際網路和家庭網際網路已經來臨或正在來臨，而手機成為家庭網際網路的核心，對全品類進行掌控。

　　洪仕斌表示，這五年是企業和中國創業者最大的轉捩點，新興事物不斷涌現，格力或通過與魅族合作，將魅族變為其啟動家庭網際網路的“鑰匙”，完全跳脫單純的3C業，打破原有産品競爭體系，帶來整個行業的變革。格力瞄準3C，不是單純在競爭日趨激烈的手機業進行擴張，而是有意在移動網際網路挖掘利潤空間。

　　然而對於定位專業製冷企業的格力而言，一直以來多元化拓展更圍繞家電産業鏈，董明珠始終未放棄專業化原則，是否會輕易進入一個陌生領域也尚需深思熟慮，並非朝夕之事。

　　家電業觀察家劉步塵認為，格力品類拓展從功能性産品向數位産品的跨越的可能性不大。以格力的網際網路思維，讓産品通過手機來控制，實現家庭網際網路，顯然可以有更多、更好地合作方式，而並非一定要通過入股魅族。目前，格力與網際網路企業合作更多是在渠道上，目前魅族終端市場佔有率有限，並非是格力合作的最好“人選”。

　　目前，小米已經開始進軍支付行業，網際網路經營思維不容小覷，然而魅族顯然還落後一局，大有日薄西山之勢。數據顯示，去年底小米MIUI全球用戶數突破3000萬，而魅族約為MIUI的四分之一左右。

　　業內人士認為，雖然雷軍帶領的小米與董明珠也同樣來自珠海，兩者合作已不可能，但格力仍將有更多選擇，比如聯想、酷派、華為、中興等。　（記者 賈 麗）