2013年,李娜在福布斯中國名人榜上,以9330萬元收入排在第11位,緊隨臺灣女神林志玲之後。比起年入3300萬卻正被“三停”反省的孫楊,李娜要想得更多:“在國家隊不需要擔心支付教練的薪酬、旅行的開支等等。現在,我有了自己的團隊,當然壓力更大。如果你的成績不好,就沒有錢付給教練。”
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如果用數字説話,2011年CCTV5直播李娜法網奪冠的全國收視率達到2.75,收視總人數高達9577萬,加上CCTV新聞頻道,全國收視總人數達到1.6億,這相當於今年熱播劇《咱們結婚吧》在央視一套和湖南衛視日均觀眾規模之和。在眼球經濟時代,兩年前的李娜與今年的高圓圓有得一拼。
如果用影響力衡量,李娜早已習慣了成為各大媒體的頭條。澳媒曾以《李娜超過雪梨歌劇院》為題評價李娜的商業價值:2011年澳網的門票銷售量在中國增長了將近30%,有高達50萬中國人來到澳洲度假,而這一數字可能在未來五年內翻一番,這些都歸功於“李娜效應”。2011年法網奪冠後,世界三大財經媒體——英國《金融時報》、日本《産經新聞》和美國《華爾街日報》先後對李娜的商業價值進行解析,他們對這位亞洲第一人的商業估價均高於2億元人民幣。
近日,國乒總教頭劉國梁披露,國乒隊已經引進了英語教師,鼓勵隊員們學好外語,向李娜、姚明看齊。想真正造就李娜一樣的職業體育人,舉國體制內的領導和運動員要先讀懂“單飛”這個新單詞。
[責任編輯: 林天泉]