3月28日，上市公司華西股份的股東大會在華西村的“大金塔”召開。這是華西村的老書記吳仁寶去世後的第10天。
在一位股東的提議之下，全體參會人員起立，向吳仁寶同志默哀。
吳仁寶的去世，對於上市公司華西股份的股價，並沒有産生衝擊。從3月18日吳仁寶去世，到上週五(4月12日)，華西股份小幅下挫，下跌了6.5%。
股東大會上凝重的氛圍，被股東詢問打破。一位來自上海的自然人股東一連提出八條意見，稱華西股份“股價與華西村的名氣嚴重不匹配”。
在一些投資者看來，之所以選擇繼續持有華西股份，是對大股東華西集團向上市公司注入優質資産抱有期待。
華西集團還有哪些資産可以注入？這些成為投資者最大的疑問。新京報記者在華西村採訪發現，華西集團傳統的工業項目近年來效益不佳，新興産業又尚未成氣候。在眾多的産業中，華西村的新書記——吳仁寶的四子吳協恩對金融業“另眼相看”。
華西集團，正在經歷著轉型。轉型既帶來希望，也不免有陣痛。
1、“股性不夠活躍”
在華西股份工作多年，財務總監吳文通常常接待股民的來訪來電，股民們提到最多的問題是：“華西村在外面的形象這麼好，為什麼股價這麼低？”
“華西股份快要變成垃圾股了，連ST的價格都比它高。”在3月28日的股東大會上，一些投資者的發言頗有火藥味。股東大會當天，華西股份報收每股3.81元。
1999年，華西股份(上市時名為“華西村”)在深交所上市，發行價8.3元，成為全國第一家村級上市公司。2002年之前，這只股票的價格在二三十元的水準。從2011年開始，華西股份就進入了一個持續的下跌通道，從高峰期的每股9元一路下跌。
機構投資者似乎已對這只股票喪失了興趣——當天的股東大會沒有1家機構投資者參與，只有六七位自然人股民到會。
用上市公司財務總監吳文通的話説，華西股份的“股性不夠活躍”。在華西股份工作多年，吳文通常常接待股民的來訪來電，股民們提到最多的問題是：“華西村在外面的形象這麼好，為什麼股價這麼低？”
股價低迷並非沒有原因——從財報中不難發現，2011年以來，這家公司的經營業績出現了大幅下滑。
2011年，華西股份年營收35億元，2012年下滑至26億元；歸屬上市公司股東的凈利潤，這兩年也分別較上年下降了16.37%和8.91%。2013年一季度，華西股份出現了虧損。根據4月2日發佈的預虧公告，預計2013年一季度虧損1000萬元-1500萬元。
在這些數據背後，是華西股份主營業務化纖面臨的盈利難題。2012年年報顯示，公司主營業務化纖的毛利率僅約2%。
早在2004年，上市公司華西股份通過與華西集團資産置換，將化纖項目——當時的優質資産裝入上市公司。2010年，隨著棉價的大幅上漲，化纖廠的主要産品滌綸短纖(人造棉)的價格也跟著大漲。
吳文通回憶，2010年的股東大會吸引了五六十家機構投資者的參與，他們甚至合夥包了一輛大巴車，專程從上海前來華西村參會。
然而，那一波的行情僅僅維持了7個月。隨著棉價下跌，滌綸短纖也隨之降價。更糟糕的是，由於同類企業的産能大量擴張，整個行業的産能過剩。
今年的股東大會上，上市公司總經理李滿良表示，目前滌綸短纖的價格已經與棉價基本脫鉤，即便棉價再次大漲，滌綸短纖也難有大的行情。
在主營業務難以盈利的情況下，華西股份業績靠其他業務支撐。2012年年報顯示，華西股份的主要利潤來源有兩塊——出售華泰證券的股權、化工碼頭的倉儲費。前者獲利9000多萬元，後者獲利5000多萬元。
其中，碼頭倉儲費成為了華西股份最靠譜的利潤來源，但難以持續。
碼頭公司總經理陳朗表示，碼頭倉儲費的來源是兩座化工碼頭。然而最近幾年，周邊同類的碼頭紛紛新建、擴建，隨著一些重化工項目逐漸搬離長三角，客戶的倉儲需求卻沒有增加。在這樣的背景下，2011年，碼頭收入達到歷年來的最高峰之後，2012年開始下滑。陳朗預計，今後碼頭收入將趨於平穩，要想大幅增加並不現實。
2、“換血”式治療暫停
大股東承諾向上市公司注入優質資産，卻遲遲見不到動作。有股民懷疑，是不是大股東華西集團出了什麼問題？
不少華西股份的投資者都有類似的想法——之所以對華西股份還抱有期待，並非因為它的主營業務，而是在等大股東華西集團注入優質資産。
股民之所以有這樣的想法，是因為華西股份與大股東華西集團有著密切的聯繫。上市公司的董事長孫雲豐、總經理李滿良都在華西村、華西集團擔任要職——兩人同為華西村黨委副書記，並分別擔任華西集團紡織品總公司、寶昌化纖總公司的負責人。此外，兩人也都是吳氏家族成員，孫是吳仁寶的孫女婿，李是吳仁寶的外甥。
華西村的高層們一直對外宣稱，上市公司是在資本市場上展示華西村的一個窗口，並提出，要讓華西集團成為優質項目的孵化器、試驗田，待新項目能持續産生利潤之後，再注入上市公司，與股民分享。
1999年上市至今，華西股份與大股東華西集團之間進行了多次資産置換，且基本都是遵循上述的邏輯，試圖讓上市公司的資産不斷優化。
上市之初，華西股份的主營業務是精毛紡，此外還包括了熱電廠、商場、印染等幾項資産。
2004年，華西股份通過發行可轉債，將集團的化纖項目買入上市公司，2005年，又將盈利穩定的碼頭倉儲資産吸收進上市公司。
目前，上市公司持有的3塊金融資産——東海證券、華泰證券、江蘇銀行的股權，也都來自華西集團。
而精毛紡、熱電、印染、商場等早期的資産，幾乎已全數置換出來。吳文通説，之所以這樣置換，是希望“集團把包袱拿過去，把好的東西拿過來”。
新京報記者注意到，最近一次資産置換，是在2011年，華西集團將1億股東海證券的股權注入上市公司。整個2012年，在華西股份主營業務大幅滑坡的背景下，資産置換一直沒有進行。剛剛召開的股東大會，公司方面也沒有提出任何資産置換的計劃。
“華西集團不會對自己的親生兒子都放棄治療了吧。”股東大會上，股東楊先生提出問題：“大股東究竟有哪些資産可以置換，能不能報一報？”
對此，上市公司董事長孫雲豐表示，很多項目並非一天兩天，一年兩年能成形，需要有一個孵化的過程，“我們會持續跟大股東溝通，也希望大家給一點時間”。
[責任編輯： 王君飛]
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