招工 今時不同往日

　　本月20日，元宵前夕，廣州春風行動舉行了今年第一場異地務工人員就業招聘會。3200個崗位在招徠，結果才來了2000多人。媒體報道説，廣州市可能有11萬個用工崗位缺人。21日，省內多家媒體推出大篇幅版位，分析這幾年本地企業招工難的宏文。

　　傳統的春節休整期未過，企業是不是用工難，還不得而知，下定論為時尚早。但是，就傳統的勞動力市場而言，這兩年有點“風水輪流轉”的趨勢。過去，企業崗位不管有多爛，都有人將就；但現在卻“今時不同往日”，新一代的外來務工者，對企業崗位的挑剔度，大大提升。

　　新生代的務工者“眼角高”了：他們比老一代更看重職業發展前景，他們更看重能學到技能的企業，他們更追求工作帶來新鮮感、愉悅感，他們對月收入的要求向高一線看齊，他們更注重社保和勞動保障……可見，我們社會的勞動力質素和訴求都已經大大提高。這是社會的進步和必然，倒逼企業轉型升級。而從勞動力市場看，勞動力變化的本身也説明生産關係中的重要一環，也在隨著社會的發展“轉型升級”。所以，從另一個意義上看，勞動力成為賣方市場，出現務工者“挑”老闆的現象，是社會的進步，也是一件好事。

　　可以預見，市場上不能適應勞動力新的需求的那些企業，最終會被社會的發展力量所唾棄。從長遠來看，“用工荒”未必不是推動企業轉型升級的動力之一！事實上，勞動力市場的成熟，並不僅僅在於每年在用工高峰期佈局多少場招聘見面會，更在於關注用工過程中對勞動者的用工保障制度。一直以來，我們對勞動力在沒有進入用工前的關注居多，對用工以後的關注偏少，這容易造成勞動力的需求動蕩，使社會增加很大的管理成本。

　　事實上，勞動力的穩定性往往在於勞動者的職業發展，在一個區域中，用工崗位多，並不能完全表明其解決就業的能力強。勞動力其實也像金融業中的資金力量似的，需要一定的“洼地”效應，才會得以優質聚集。大凡勞動力不能流入或者流出的地方，多半是那裏的市場不能滿足勞動力的需求。而只有那些能夠建立勞動力梯次就業，又能夠對用工環境做出一定規劃的地方，才能夠成為滿足勞動力創業夢想的樂土。對於廣州和廣東來説，招聘會不可或缺，但政策和地方法規上創造利於勞動力上崗以後的權益保障救濟制度，扶掖更合理設計勞動報酬制度的企業發展，則更是當務之急。

　　唐螂

[責任編輯： 王君飛]