隨著昨天7天、如家發佈一季度財報,中國三大經濟型酒店集團的一季度財報已發佈完畢。一季度,三家酒店業績出現明顯分化,相比去年同期,7天的凈利減少,如家依舊虧損但虧損額減少,華住凈利增加。不過,三家酒店的RevPAR(平均每間可供出租客房收入,是酒店盈利的關鍵指標)均減少。業內人士認為,經濟型酒店在跑馬圈地的同時應警惕“囚徒困境”。
一季度業績分化明顯
根據財報,7天第一季度總凈營收為6.41億元,同比增長17.5%;歸屬於公司股東的凈利潤為540萬元,同比下滑72%。如家一季度總營收為14.02億元,同比增長11.7%;利潤凈虧損1940萬元,虧損額較去年同期的1.032億元大幅縮小。如家來自旗下莫泰168酒店的營收為3.335億元,莫泰入住率及平均每間可供出租客房收入均有所上升。
華住一季度的總營業收入為9.193億元,同比增長33.5%;凈利潤達770萬元。去年同期,處於開店“爬坡期”的華住凈虧損610萬元。
關鍵盈利指標均下降
今年一季度,旅遊市場呈現週期性放緩,經濟型酒店環比處於淡季。對於三家酒店參差不齊的表現,酒店行業資深專家趙煥焱指出,在酒店盈利的關鍵指標RevPAR方面,三家酒店均有所降低。
數據顯示,一季度華住的RevPAR為149.2元,低於去年同期的155.7元。7天租賃經營店的RevPAR為124.1元,低於去年同期的128.1元,7天特許經營店的RevPAR為117.1元,略高於去年同期的116元,但佔其開店數大頭的特許經營店入住率從去年同期的76.3%下降至75.5%。如家的RevPAR為131元,低於去年同期的132元。
趙煥焱告訴記者,在過去10年的快速發展期中,我國經濟型酒店經歷了3次競爭:第一次是高價爭奪物業,結果導致物業成本虛高;第二次是低價促銷、拼價格;第三次是現在,通過搶加盟商實現跑馬圈地。經濟型酒店門檻較低,所以擴大規模成為企業確立競爭優勢的主要方式,這將使行業發展逐漸陷入“囚徒困境”,微利時代已經到來。“經濟型酒店集團必須把規模擴張從‘第一把交椅’上拉下來。”趙煥焱強調。
經濟型酒店擴張不輟
不過,經濟型酒店的大佬們並不認可專家的擔憂。
昨天,如家CEO孫堅表示,“中國經濟型酒店飽和”之説屬短視之見。他認為,中國經濟的持續發展會帶來較多的商務活動,特別是中國老百姓休閒旅遊市場的不可逆增長,將進一步帶動經濟型酒店的發展,“未來,特許加盟將成為如家的主要發展策略。今年如家全年預計新增360-380家新店。”
7天方面則透露,今年其將新開360家店。7天CEO林粵舟稱將加快7天作為酒店管理公司的擴張和發展。華住在二、三線城市的擴張勢頭也很猛,在本月初華住在南寧舉行的加盟推介會上,現場便簽約了28個意向書。
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