蘇寧易購更名取悅投資 與京東平臺之爭或更激烈

　　“蘇寧電器”更名“蘇寧雲商”取悅投資人已經效果初現，20日公司股價一改前兩個交易日的頹勢，上漲了3.67%。在仍處做大規模階段的電商行業，資本的認同和支援是關鍵。一位電商觀察人士認為，蘇寧易購在結構調整後，將與京東商城的模型很相似，為爭奪行業內排名，兩者之間的競爭將更加激烈。

　　平臺之爭或更激烈

　　按照蘇寧電器董事長張近東的設想，店商+電商+零售服務商的這一“雲商”模式，有別於阿里巴巴的網上交易平臺，也不同於京東商城的電商模式。

　　但有消息稱，蘇寧將以“採銷一體、雙線融合”為指導思路，進一步將線上線下電器、非電器類産品、定制服務産品、自主産品、售後服務、商業廣場招商與運營等業務納入商品經營類進行統一的採購與經營服務，進一步推進面向集團的大採購平臺和大商品經營平臺的建設。換言之，蘇寧最後希望建立的還是平臺。

　　而京東商城也並非純電商模式。“未來的商業競爭必然是平臺之戰。”京東商城董事長兼CEO劉強東指出，京東商城的目標並非是短期實現盈利，而是將web、物流、資訊系統、金融平臺業務都做成一個平臺。

　　這也意味著，蘇寧踏上“雲商”這條道路時，首先將遭遇京東商城的阻擊，而隨著越走越遠，阿里巴巴、亞馬遜中國等企業都會因壓力而給予蘇寧必要的反擊。

　　或為取悅投資人

　　電商行業是資本密集行業，但資金是蘇寧電器的薄弱環節。對於蘇寧電器的轉型，二級市場並不認同。曾經重倉蘇寧電器的基金公司大多已經離開，公司股價自2010年以來持續走低，區間跌幅達66%。分析人士指出，改名雖然對消費者的影響並不大，但是對於投資者，遞給了公司定位和理念；對於供應商和廠家，改名有助於樹立線上線下大一統概念，推進消除産品差價。對於中層以下管理者和各地的員工，改名是壓力，可促使其沒有理由抵制線上。

　　2月16日，京東商城已證實7億美元融資到賬，以做大平臺為目標的，這讓蘇寧易購備感壓力。且在交易規模上，蘇寧易購與京東商城還有很大的差距，數據顯示，艾瑞諮詢發佈的2012年中國網路購物市場數據報告顯示，京東商城居自營B2C市場份額第一，市場佔有率從2011年的36.4%提升至2012年的49%，而蘇寧易購市場佔有率為13.6%，

　　實際上，電商的估值要高於傳統零售企業。以2月20日的收盤價做參考，蘇寧電器的市值為521.24億元，而京東商城在最近一輪7億元美元的融資時，安大略教師退休基金則透露，對京東商城的估值約為80億美元。儘管總體估值相當，但實際上京東商城2012年尚未盈利，蘇寧電器雖然業績下降但仍有28.92億元至33.74億元的凈利潤。上述分析人士指出，如蘇寧冠上“雲”概念，從傳統零售專向科技類公司，或影響二級市場對其估值的判斷。

[責任編輯： 雍紫薇]