網易財經8月4日訊 自從去年華潤創業華潤係並購樂購至今,雙方的糾紛就從未中止過。不久前發生在原樂購華南區門店的因裁員而引發的員工抗議糾紛還未平息,北京原樂購門店近日也爆發了類似風波。從目前來看,此前號稱三年內完成對樂購中國整合的華潤萬家正“焦頭爛額”。
樂購北京虧損門店停店出售遭老員工集體索償
據網易財經了解,近日,樂購北京大成東店實施閉店,隨後60余名入職樂購8到10年的老員工聚集在門店門口,要求樂購相關領導出面處理,並向華潤方面索要2N+3補償。網易財經隨後致電華潤萬家,其今日晚間回應稱,員工索賠一事是由於公司部分經營戰略調整,只是個別員工有爭議,據了解,此次受經營戰略調整波及的員工有123人,截止2015年8月3日,已妥善安置員工120人,3人在積極協商溝通中。如今,事態已經進一步得到控制,員工情緒穩定。
據《第一財經日報》報道,當天14時30分,上述門店60余名員工圍堵辦公區及門店,隨後,華潤萬家稱其嚴重影響了門店HR與員工的正常談判,並報警。15時,抗議員工開始聚集在門店所在商場大門口拉條幅、喊口號。15點30分左右遊行結束,抗議員工在門前靜坐。警察到現場後警告涉事員工撤掉條幅,隨後員工方代表、公司代表進行談判。涉事員工方稱,一旦談判結果不能接受,將繼續在門店實施一系列動作。而在今年6月,樂購華南區也發生了類似事件,不少樂購華南區門店員工指責華潤變相裁員,要求公平待遇。
華潤或將出售虧損樂購門店
對於此次原樂購北京門店爆發的衝突,有消息人士向網易財經指出,華潤係正在考慮將部分虧損的樂購門店出售,而涉及被出售門店的員工則面臨去留與賠償問題,因此爆發了上述糾紛。
據網易財經了解,樂購大成東店于2007年開業,一位上述門店的樂購員工向網易財經指出,華潤萬家計劃將該門店出售給物美。“物美方面8月2日已派人對大成東店部分解聘員工進行面試,交代物美的崗位及福利待遇等事宜,聽説樂購歡樂谷店也會出售”。
在華潤萬家北京相關負責人發給網易財經的郵件中,也承認將出售樂購大成東店,並表示“對於出售該店整體過程符合國家相關法律規定”。而物美方面也證實,“公司確實與樂購大成東路店有意向性接觸”。
此外,華潤方面還在回應中強調,此次出售門店的調整不涉及其他經營戰略,公司對北京市場十分重視。
樂購中國已成為華潤創業業績重負
一場看似強強聯合的收購,如今確實“背道而馳”。
2013年8月,華潤萬家與Tesco宣佈成立合資公司,華創持有合資公司80%的股份,Tesco持有20%的股份。合資公司將在大中華地區經營大賣場、超級市場等零售業務,“將打造零售業巨無霸”。華潤方面預計,新成立的合資企業年銷售額將達到100億英鎊左右,約合人民幣950億元。
2014年5月底,華潤創業正式對外宣佈,其母公司華潤創業與TESCO簽署的合資協議已獲得中國政府的批准,Tesco中國業務包括“樂購”將全部劃歸到合資公司,未來樂購135家門店會在統一更名為“華潤萬家”。今年2月,華潤萬家宣佈啟動融合計劃,Tesco內地的135家門店陸續更名為“華潤萬家”後者還啟用了全新標識。
然而接踵而至的是關店和原樂購中國的中高層已經離職殆盡。據網易財經此前報道,華潤創業相關負責人向網易財經證實,在合資公司成立半年後,“相比成立合資公司前,樂購中國離職的中高層超過80%,但對於具體的人數,我們並沒有統計數據”。
對此,零售行業資深分析師陳岳峰曾向網易財經表示,華潤萬家的並購向來是強勢而堅決,被購企業從門店標識到業務架構以及重要崗位的人員等,統統會被“消化”在華潤萬家體系內。
而在2014年下半年,華潤萬家相繼關閉了樂購多家門店,2014年10月,山東濰坊樂購店、山東樂購東營東二店、廣東樂購江門店、樂購濟南二環東路店、樂購青島即墨店相繼宣佈正式關閉。據華潤萬家母公司華潤創業首席財務官黎汝雄透露,樂購在中國的佈局頗具規模,出現一些過度投資的現象,合併之後華潤方面會關掉少於10%的Tesco樂購店舖。
而關店裁員並沒有緩解樂購將華潤創業拖入業績“泥潭”,華創2014年三季報顯示,以華潤萬家為主的零售業務巨虧7.02億港元,而收購前的2013年同期則是盈利8400萬港元。
據媒體報道。根據華潤萬家對樂購的《資産融合及LOGO融合方案》,2014年年底完成第一階段的資産、人員和管理系統的整合後,第二階段是到今年的3月底,對第一階段的管理體系整合成果進行調整優化,並改善樂購門店經營狀況。按照華潤萬家的設想,樂購繼續經營門店大量虧損的局面如果在今年第一季度有明顯改觀,經營狀況進入良性迴圈狀態的話,從今年的4月份開始,雙方的整合將進入最後的第三階段,即樂購所有門店將陸續進入換裝重新開業階段,預計到2016年3月底完成。
而華潤萬家今年2月曾向網易財經透露,華潤萬家整合樂購中國已經進入實質性階段,預計三年內完成,原樂購門店將在三年後扭虧。(陳俊宏)
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