為進一步明晰發展方向,廣汽集團正式發佈了“3+e”發展戰略,由包含自主、日係和歐美係“三足鼎立”的業務戰略,及全新的電商戰略組成,通過聚合廣汽所有業務品牌資源,全方位提升集團核心競爭力。
問:廣汽集團的“3+e”發展戰略提出了“日係+歐美係+自主”三足鼎立的業務發展戰略,可否解析該戰略的具體內容?
答:“3+e”發展戰略具體集中在四方面。分別是自主、日係、歐美係和電商板塊。其中自主和日係品牌合作的目標都是計劃在2020年實現産銷100萬輛的體系實力,而歐美係方面則深化與克萊斯勒和菲亞特的合作,包括國産的克萊斯勒與國産菲亞特組成的轎車陣容,並成立獨立的合資銷售公司,負責JEEP、菲亞特及克萊斯勒品牌所有國産車型和進口車型的銷售管理、市場行銷、産品規劃和售後服務等職能。預計2016年底廣汽菲亞特將有3款JEEP品牌的新産品陸續投産,2018年JEEP品牌在中國覆蓋從緊湊型SUV到全尺寸豪華SUV的全線産品。此外,克萊斯勒品牌轎車也將陸續導入。
事實上,最重要的還是整合和共用資源。我們想,不單只是自主品牌跟合資,日係、歐係,包括配套、物流和銷售,希望大家整合資源,我相信今後一定是中國發展的趨勢。
問:廣汽乘用車高端化戰略越來越明顯、越來越突出,隨著自主機板塊業務日趨成熟,未來廣汽集團的“大自主”戰略在廣汽集團中如何定位?
答:廣汽集團“大自主”提出兩個中心、四個平臺,一個是以廣汽研究院為研發中心,一個是以廣汽乘用車為製造中心。通過這兩個中心帶動四個平臺,帶動整個集團的“大自主”發展。現在大自主的概念包含廣汽傳祺、廣汽吉奧和廣汽中興三個品牌,當然還有一個商用車,也就是大客車板塊。
廣汽希望通過“大自主”提升共用資源,提升資源利用率。首先便是研發資源共用;其次為採購資源共用;緊接著是品牌銷售和服務渠道共用。我們已經開始試點廣汽三菱、廣汽菲亞特、廣汽傳祺的網路共用。開放服務系統共用品牌銷售網路,讓經銷商更能夠發揮資源的同步效益,提高競爭力。
京華時報記者黃裕
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