“爛鳳梨”折射農産品電商之困

　　“幫幫果農！某地西瓜大面積滯銷，虧本賤賣。”如今在網際網路上，我們常常看到這樣的呼籲。何止是西瓜，荔枝、馬鈴薯都經歷過。眼看著它們快要爛在田間地頭的時候，不少電商會來幫扶。然而，好心也可能辦了壞事。

　　近日，網路電商“笨鮮生”幫助廣東徐聞縣銷售鳳梨，賣出六十萬斤，卻因包裝簡單、運輸過久等原因，導致鳳梨爛掉，幾近虧損。“爛鳳梨”事件持續發酵，反映出了農産品電商火熱發展的背後，諸多困局仍待破解。

　　火熱而粗放：

　　農産品電商仍在“蹣跚學步”

　　5月24日，名為“笨鮮生”的商家在天貓的旗艦店內，已經沒有任何果蔬類商品。活動資訊顯示，商家為了幫助徐聞縣果農破解滯銷難題，十斤裝的鳳梨，29.9元包郵，共賣出6萬份。但是買家卻差評如潮，他們稱，收到的鳳梨大部分甚至全部都已經壞掉。

　　是農民坐地起價、摻雜熟果，還是物流運輸不暢？“爛鳳梨”事件再次把農産品電商推上輿論浪尖。

　　“這次活動初衷是好的，但是農民沒有擺脫虧損，還背上罵名；商家費了力又賠了本，還要善後；消費者收到的，卻仍是爛鳳梨。一件原本善意的事情，成了各方都受損的買賣，這樣的結果不是我們想要的。”徐聞縣某鳳梨專業合作社理事長陳如約説。

　　徐聞縣鳳梨事件折射出我國農産品電商發展面臨的困局。

　　隨著“網際網路+”大潮到來，“下鄉”成為電商們的共同目標，也成了他們新的重要的增長點。

　　然而，繁華背後，農産品電商成長的煩惱依然不少。《2014—2015年中國農産品電子商務發展報告》顯示，目前國內農産品電商接近4000家，但僅有1%盈利，另外的7%巨虧，88%略虧，4%持平。

　　“在政策的推動下，作為農業電商的重要分支，農産品電商也迎來發展潮頭。然而，與一般電商相比，農産品電商還像一個蹣跚學步的孩子，缺少充足的營養與成長的法則，其實很難走遠。”俺有田創始人徐曉峰説，在資本市場趨冷背景下，越來越多的玩家出局，僅在上海，2015年就有十幾家涉農電商“死”掉。

　　在農業部農村經濟研究中心主任宋洪遠看來，農産品電商在推進農業産業鏈、價值鏈建設、創新農産品的儲運、銷售、加工上創新前景可期。然而與普通電商相比，農業電商卻是一塊“難啃的骨頭”，農産品附加值很低，而物流、保鮮成本高，有的情況下甚至超過商品成本，這些都是涉農電商發展中需要面對的挑戰。

　　風口與關口：

　　農産品電商要過五關

　　“看上去很熱鬧，做起來卻很難。”談到目前的經營現狀，農産品電商創業者張啟聲感慨，雖然不斷有資本和新的創業者“扎堆”涌入，不知不覺中，之前的諸多從業者因虧損退出、關閉平臺。

　　一直以來，我國小農戶的生産方式呈現盲目化、碎片化態勢，銷路往往是最大難題。在中國社科院資訊化研究中心主任汪向東看來，電商對農業的改變，一是突破了市場局限，二是突破了資源限制，為農産品行銷打開了一扇新的大門。

　　如今，作為風口浪尖上的農産品電商，已處於轉型升級的重要關口。

　　商務部市場建設司司長李景龍指出，三國演義裏有“過五關、斬六將”，當前要搞好農産品電子商務，也有五關要過。

　　“物流關、人才關、産品關、秩序關、經營關是農産品電商面臨的障礙。”李景龍具體分析説，由於農村流通基礎設施薄弱，需求點散、量小批次多，企業在物流配送等方面的經營成本較高，導致農村流通行業的利潤率偏低，投資回報週期長，農村流通企業經營壓力普遍較大。

　　“很多經營者理解，農産品電商就是簡單將農産品從集貿市場轉到網際網路，從而出現小而散的問題，組織化程度不高，無法形成品牌化效應。”蘇寧集團董事長張近東指出，出現這些問題的根源，就在於農産品規模化、産業化生産程度不高。

　　數據顯示，目前，我國快遞服務營業網點在鄉鎮一級的覆蓋率只有70%，同時農産品冷鏈配送體系建設較為滯後。2014年水果蔬菜、肉製品和水産品的冷鏈流通率分別為15%、26%和33%，制約了生鮮農産品的網上銷售。

　　“農村電商要實現可持續發展，而不是‘一哄而上’，最後‘一哄而下’，企業有合理的利潤是必要條件。”李景龍説，因此，要適應農村特點，創新經營理念和模式，採用聯營、合作等方式，有效整合資源，降低成本。

　　升級與重構：

　　讓農民和電商不再雙受傷

　　當前，涉農電商遇到了不少困難和挑戰，但同時，更多的創業者認為，他們已經找到了問題癥結所在。

　　業界人士指出，農村電商這片藍海，有著極為複雜的一面，但又有足夠的魅力和潛力，這也是各大農業電商對其競相追逐的原因。

　　正因如此，自2012年以來，國家多次出臺支援農産品流通的政策，鼓勵利用網際網路、物聯網等現代資訊技術，發展線上線下相結合的鮮活農産品網上批發和網上零售。今年的一號文件也明確提出“加強農村電商服務體系建設”，這些都為未來農産品電商發展注入了新動能。

　　“農産品電商發展之路任重道遠，大部分時候我們只看到了它的冰山一角，還沒有意識到冰山下的暗涌細流，未來發展還需進一步轉變思路。”阿里巴巴集團副總裁孫利軍指出，農産品電商要實現良性發展，不僅僅是農産品生産單個環節、幾個企業的事情，而是整個産業鏈的整體升級與重構。其中，如何創建農村的基礎設施之網、誠信之網、金融環境和創業環境之網變得尤為重要。只有這樣才能促進産業健康發展，才能讓農民和電商不再雙受傷。

　　在未來的産業升級和重構中，政府應扮演怎樣的角色，承擔怎樣的職責？“最重要的工作是營造環境，包括硬環境和軟環境，硬環境如基礎設施、基本培訓，以及相應的支撐體系”，汪向東表示，軟環境則包括“政策體系、法律保障和必要的監管服務”，以及做好産品的網路化、供應鏈、追溯體系等。

　　宋洪遠則認為，網際網路需逐漸滲透到農業，進行一種源頭改造和重構，也需要農業的適度規模化來支撐。這其中，不僅需要國家政策的引導和企業的大力支援，也需要理念創新和模式創新；不僅需要農業産業升級和農業現代化、標準化，更需要大量的新農人、農技師與職業農民共同努力。（本報記者 李 慧）