評論：奢侈品“知假買假”怪圈何時打破？

　　根據財富品質研究院發佈的數據，國人已經成為全球奢侈品市場的最大買家。2015年，國人買走了全球46%的奢侈品，總消費額高達1168億美元。從巴黎的香榭麗舍大街到東京的銀座商圈，奢侈品店裏經常可以見到排隊的中國遊客，他們舉著手機，對著微信裏的圖片幫助親戚朋友選購，而迎接他們的，是笑容滿面的中文導購。

　　國人對奢侈品興趣的提升，與收入水準提高不無關係。世界銀行公佈的數據顯示，2015年我國每人平均國民總收入為7880美元，已接近中等偏上收入國家平均水準，富裕起來的消費者們，選取商品不只看重品質，更在意品牌，以及品牌背後代表的生活方式。

　　一個奢侈品包，其實不見得比普通包能多裝多少東西，但卻能為使用者吸引來旁人的關注。在一些消費者看來，奢侈品更像一個身份標簽，讓旁人看到自己使用奢侈品，意味著自己屬於“能夠支付起高檔生活”的人群，這是一件頗有“面子”的事情。

　　但是，並不是每個愛“面子”的人都能支付起奢侈品消費，於是假貨出現就不難理解了。財富品質研究院的調查發現，奢侈品假貨在市場上的可見度是正品的6倍之多，而網路銷售正在成為奢侈品假貨“重災區”。愛馬仕CEO帕特裏克·托馬斯最近在接受媒體採訪時就表示，“80%在網際網路上以愛馬仕之名販售的商品都是假貨”，而阿里巴巴在加盟國際反假聯盟後僅一個月，即被暫停會員資格……

　　事實上，許多購買假貨的消費者，其實是“知假買假”，因為大家心裏都清楚，網上用幾百元買來的、正品標價幾千元甚至數萬元的品牌書包或服裝，怎麼可能是真的？對於高倣品而言，一般人很難分辨真偽，偽造一個商標也不是什麼難事，於是購買者可以用很低的價格，買到“面子”。

　　當然，當菜市場的大媽們都背著名牌包時，這種“面子”既廉價又無趣。

　　有的消費者會認為，這樣的“知假買假”自己佔到了便宜，無可厚非。但從長遠來看，“知假買假”衝擊了整個奢侈品産業鏈，使得産業鏈難以健康運轉，並且使得企業維權面臨困境。

　　其危害的不只是企業，也包括消費者自身。

　　很多遊客都曾有這樣的經歷，到海外的奢侈品店購物，想拍下圖片讓國內的家人幫助選擇，有時會被店員委婉拒絕。原因就是，店家擔心最新的款式設計會因此流入國內，引起各種仿製。

　　當假貨充斥市場時，正品的市場份額勢必萎縮，而當消費者不再信任國內的奢侈品市場時，海外“買買買”就不難理解了。不遠萬里打著“飛的”購物，回來卻發現同一款式的仿製品早已“爛大街”，想必誰心裏都覺得滋味怪怪的。

　　破解“知假買假”的怪圈，一方面應當加大監管力度，特別是對電商平臺的監督管理，另一方面，則要培育本土的中檔品牌。當下，在許多細分市場，如服裝、手錶、皮具等，國內品牌佔據低端市場，海外品牌佔據高端市場，而中端市場則是空白一片。國內低端品牌未能成功轉型到中端市場，海外中端品牌進入國內後，往往也因為各類成本增加而轉走高端市場路線。

　　在這樣的市場格局下，不斷擴大的中間收入群體，不願意再買低端産品，高端奢侈品又買不起，各類奢侈品牌的仿製品就成了首選。這就好比過去的手機市場，當國産手機尚未佔領中端市場時，消費者會瘋狂排隊去買海外知名品牌，買不到或買不起行貨的，還會買水貨。而今，國産手機無論是性能還是品牌影響力都有了很大改觀，在中端市場的競爭力大增，在無任何保障的高檔“水貨”和國産中檔手機之間，消費者不難做出選擇。

　　手機如此，皮包、服裝、手錶又何嘗不是呢？改變“國內上網‘知假買假’，走出國門瘋狂掃貨”的怪圈，關鍵在於提升國內同類品牌的競爭力，把海外高端品牌仿製品的購買群體，拉回到國內中檔品牌上來，讓消費者能切身感覺到，穿戴國産正品，比用海外品牌的仿製品更有“面子”。而要想做到這點，既需要相關企業提升自身的産品競爭力和品牌影響力，也有賴於管理部門創造更好的市場經營環境。