從尚德巨債看光伏窘境

　　無錫尚德自今年3月20日進入破産重整，無錫市中級人民法院于近日召開第一次債權人大會。由此，該公司的債務黑洞得以昭顯，529家債權人申報的債務總額高達近174億元。

　　業內人士介紹，無錫尚德巨債的成因雖有自身經營不善的特性，但更反映出業內絕大多數企業的共性。

　　論及無錫尚德鉅額討債清單，多位業內人士坦言，這是商戰結出的惡果，自2010年國內光伏企業吹響“集結號”以來，惡性價格戰至今還在延續。

　　據了解，自2007年成為“全球第一光伏大國”以來，我國光伏産業牢牢穩坐全球的“頭把交椅”，無論是産業規模，還是成本控制能力，都大幅超越其他國家和地區，掌握著光伏産品的定價權。

　　光伏龍頭企業蘇州阿特斯公司的董事長瞿曉鏵介紹，“2009年底，作為當時全球主要市場的歐洲，大幅調高了2010年的光伏裝機量。在市場激發下，2010年初，我國各種資本扎堆涌入光伏産業，一場以‘産能擴張’、‘價格戰’為顯著特點的商戰拉開帷幕。”

　　瞿曉鏵説，“光伏産業是國家確定的戰略性新興産業，龍頭企業在當時能輕鬆拿到銀行貸款。尚德70多億元的銀行貸款中，不少就是舉債擴張産能形成的。”

　　中國光伏産業聯盟秘書處王世江博士梳理了這場商戰的脈絡：企業産能擴張—全球産能過剩—價格戰上演—歐美“雙反”接連啟動—海外市場萎縮—全行業産能過剩加劇—價格戰加劇—企業經營陷入困境。

　　“商戰沒有退路，光伏企業自舉債擴張産能之日起，就成了吞金‘怪獸’。”一位光伏企業高管介紹，以無錫尚德為例，大勢裹挾之下被動加入價格戰，為維持現金流，股市融資無望後只能是“銀行貸款＋貨款拖欠”。

　　“不幸的是，無錫尚德自身出現了多次戰略決策失誤與管理不善，脆弱的資金動態平衡被打破，只能從這場商戰裏中途退場，並遺留下鉅額債務的殘局。”王世江説。　

　　自美國對華光伏“雙反”之後，本月初，歐盟委員會向各成員國散發了其對我國光伏産品“雙反”初裁的披露文件，媒體資訊顯示應訴抽樣企業的稅率高達37％到68％，而平均稅率達到47．6％。儘管初裁結果於今年6月6日才正式公佈，徵收臨時性反傾銷稅幾成定局。

　　據記者了解，電池片、組件等光伏下游企業，不同於原料端的多晶硅，規模效應對降低成本的作用十分有限。當前，恰是近年來在産能擴張中採取保守姿態的光伏下游企業，具有較強的財務平衡能力。

　　王世江介紹，在國際分工時，一國的某個産業一旦被定位在比較低的層次上，想要翻身就十分困難，當前我國光伏産業恰在這一翻身過程中。

　　王世江説，從這個意義出發，光伏産業市場與原材料“兩頭在外”得到破解，才是我國光伏産業的真正進步。行業寒冬中，光伏下游企業的産能“瘦身”有利於整個光伏産業的長遠發展，經濟主管部門更應從無錫尚德鉅額債權申報清單中汲取經驗，對光伏行業可能出現的債務危機進行防範。

[責任編輯： 王君飛]