支付寶“圈子”引爆輿論 阿里為何如此執著于社交？

　　在互聯網圈內，阿里做不好社交似乎已經成為共識，但這並不妨礙阿里不斷向社交領域衝鋒。這兩天引爆輿論的“校園日記”和“白領日記”就是新的例證。兩個“日記”火爆在于里面有大尺度照片，這已招致不少批評。

　　為此，支付寶母公司螞蟻金服的董事長彭蕾29日發布內部信予以回應，表示“錯了就是錯了，自己做錯的事，永遠不要怪別人！”知錯能改，善莫大焉，有反思才會有進步。

　　其實，此次支付寶的“圈子”功能還是有不少亮點，至少產品的思維邏輯與阿里的商業需要同步了。

　　有些人會奇怪，為何阿里如此巨大的商業帝國，卻執著于自己並不擅長的社交領域？阿里真的執著于社交嗎？並不盡然。就拿此次的“圈子”功能來說，阿里試圖建立的並非社交關係鏈，而是社區，是圈子。圈子的背後雖然是人，但與社交強調人與人的關係不同，它更側重的是人與內容的疊加與沉淀。

　　要理解這一點，首先就得明白阿里與騰訊的差異。騰訊強在產品與用戶，無論其科技帝國還是發展途徑，都是基于產品的不斷演化。而阿里則強在商業運營與戰略。正如馬雲所說，阿里今天的成功實際上只是過去戰略布局的成功。阿里的商業色彩與邏輯，決定了其所有的產品首先依賴于商業戰略需要。因此，支付寶時不時“大變臉”，也是自然而然的事。

　　回過頭來說，為何阿里如此執著于社交？原因很簡單，有社交就有人，有人就有消費場景，這與阿里的商業需求不謀而合。