阿裏移動放棄“社交” 佈局六大業務對抗騰訊

　　4月29日，在全球移動網際網路大會(GMIC)上，阿里巴巴移動事業群總裁俞永福宣佈阿裏集團對UC和高德的整合順利完成，UC瀏覽器、高德地圖、神馬搜索等成熟業務保持穩定成長。

　　同時，九遊、PP助手完成對阿裏手遊業務和應用發行資源的整合，移動閱讀平臺阿裏文學也首次亮相，共同形成了移動網際網路領域全新的六大業務矩陣。這也意味著阿裏在移動端的整合初步完成。

　　整合：在移動端再造阿裏

　　2014年2月，阿里巴巴集團宣佈全資收購高德。同年6月，UC優視宣佈融入阿里巴巴集團，並組建阿裏移動事業群，除了現有UC業務團隊，還將整合阿裏集團其他相關業務和團隊。

　　當時外界對此次整合的未來評論不一，此前的網際網路並購整合鮮有成功案例，比如騰訊收購易迅、百度收購91，阿裏收購雅虎中國，這些案例的結局並不理想，被整合方的業務大多出現下滑。在接受《每日經濟新聞》記者採訪時，俞永福坦言：“過去一年，UC和高德實現了軟著陸，被整合的兩個團隊高層穩定，且業務持續成長。”

　　整合成功後的阿裏移動事業群形成六大網際網路業務矩陣：UC瀏覽器、高德地圖、神馬搜索、九遊、阿裏文學、PP助手。據俞永福介紹，幾乎每一項核心業務都有來自阿裏集團的資産注入，比如UC整合淘寶瀏覽器，神馬整合一搜。九遊整合阿裏手遊業務，在原有入口資源基礎上，還獲得淘寶、支付寶等用戶過億的移動入口支援。PP助手與淘寶手機助手整合，將成為iOS、Android、Windows、Mac全平臺分發渠道。此外，阿裏文學也正式亮相，獲得阿裏旗下UC書城、書旗小説、淘寶閱讀等入口資源支援。

　　網際網路資深評論人王利陽對記者表示：“阿裏最喜歡玩的就是生態，淘寶天貓構建了阿裏電商生態，支付寶和餘額寶構建了阿裏金融生態，菜鳥等構建了物流生態，阿裏影業等構建了阿裏文化生態，而阿裏移動事業群則是要構建阿裏移動生態，在移動端再造阿裏。”

　　目標：揚長避短對抗騰訊

　　過去兩年，阿里巴巴和騰訊在移動支付、電商、生活服務等展開激烈競爭。在傳統電商領域，阿里巴巴一家獨大多年，對騰訊形成壓倒性的競爭優勢。而在移動端，騰訊握有微信和手機QQ兩張王牌，阿里巴巴要追趕也不容易。

　　實際上，在收購UC、高德之前，阿裏由於長期專注PC端，缺乏在移動端的佈局經驗，不僅佈局時間晚，而且效果欠佳。

　　阿里巴巴董事局主席馬雲在阿裏北京年會上曾劃分了七大業務線，並將阿裏移動事業群稱為阿里巴巴集團的“第二主場”，是“電子商務以外的網際網路服務”的大本營。

　　業內認為，整合後的阿裏移動事業群的確具有競爭力。根據公開資料顯示，在手機瀏覽器上，UC瀏覽器是全球最大的第三方移動瀏覽器，日活用戶超過1億；在移動搜索上，神馬搜索拿下國內移動搜索第二的市場份額，僅次於百度；在手機地圖上，高德地圖是國內手機地圖top2，國內唯一擁有地圖産品和數據完整能力的網際網路地圖；手機遊戲上，九遊是國內第二大手機網遊聯運平臺，安卓第一大手機網遊聯運平臺；在應用分發上，PP助手是國內最大的第三方iOS應用分發平臺；在移動文學上，阿裏文學依託的書旗小説已經在該領域做到top3。

　　顯然，收購UC、整合高德讓阿里巴巴獲得了在移動端的“加速牌”，也讓阿里巴巴在移動端對騰訊形成了有力的挑戰。

　　值得注意的是，騰訊的微信和手機QQ一家獨大的移動社交業務，卻沒有出現在阿裏的戰略中，雖然其曾嘗試多年。去年6月UC被阿裏收購之前，阿裏並沒有一款較為成功的移動産品，包括希望追趕微信的社交軟體“來往”。

　　俞永福接受《每日經濟新聞》記者採訪時表示，目前阿裏移動事業群放棄社交業務，目的是要把更多精力專注于擅長的領域。

　　王利陽認為，相對於騰訊，阿裏移動事業群的實力還不足以改變行業格局，俞永福的做法其實是企圖揚長避短。

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　　阿裏移動六大業務矩陣

　　◎手機瀏覽器：UC瀏覽器是全球最大的第三方移動瀏覽器，日活用戶超過1億

　　◎移動搜索：神馬搜索拿下國內移動搜索第二的市場份額，僅次於百度

　　◎手機地圖：高德地圖是國內手機地圖top2，國內唯一擁有地圖産品和數據完整能力的網際網路地圖

　　◎手機遊戲：九遊是國內第二大手機網遊聯運平臺，安卓第一大手機網遊聯運平臺

　　◎應用分發：PP助手是國內最大的第三方iOS應用分發平臺

　　◎移動文學：阿裏文學依託的書旗小説已經在該領域做到top3