距羊年春節還有約3周的時間,網際網路公司的“紅包大戰”如箭在弦。
2014年春節,微信紅包一鳴驚人,被馬雲稱為“偷襲珍珠港”。即將到來的羊年春節,支付寶錢包在8.5版本中上線了紅包功能,App圖標上顯示“億萬紅包”字樣。支付寶方面對《每日經濟新聞》記者表示,目前已啟動了招商活動,預計現金紅包和消費抵用券總規模在10億元以上。
微信也在籌劃2015年春節的紅包大戲。據知情人士爆料,微信將與春晚達成合作,在除夕夜聯合多家品牌商發微信紅包,傳聞合作門檻達到5000萬元,不過以上消息未經騰訊方面證實。另有知情人士對記者表示,騰訊手機QQ5.4安卓版本和iOS版本將在月底相繼上線,將增加發送紅包系列功能。
據確切消息分析,2015年網際網路企業紅包都將引入企業行銷方式。TMT分析人士王如晨認為,支付寶、微信、手機QQ、微博在移動支付市場的爭奪,不再僅限于補貼方式獲取C端用戶,導流能力強大移動交互軟體作為行銷資源成為變現工具。
支付寶蓄力扳回一局
春節歷來是網際網路公司推廣産品的好時機。微信公佈的數據顯示,2014年春節從除夕到初八,超800萬用戶參與了微信發起的搶紅包活動,超4000萬個紅包被領取,平均每人搶了4~5個紅包。
事實上,支付寶在2014年春節比微信更早推出紅包功能,用戶可通過點擊“發紅包”和“討彩頭”,與通訊錄中的親朋好友互動。根據支付寶披露的數據,2014年春節7天,支付寶錢包共發放了價值2億元的紅包。不過,受歡迎程度不溫不火,直到微信將搶紅包熱潮徹底引爆。
移動支付戰役的成功,被馬雲稱為“偷襲珍珠港”。馬雲讚揚對手“確實厲害,此次春節‘珍珠港偷襲’確實計劃和執行得完美。”
今年,支付寶錢包強勢發力,在8.5版本中專門上線紅包功能,顯然是想贏得這場戰役。一位接近支付寶的知情人士告訴《每日經濟新聞》記者,“2014年‘雙十二’電商大促之後,支付寶錢包團隊就沒有休息,一直在規劃能在春節期間借支付寶紅包對微信支付扳回一局。”
記者從支付寶錢包頁面看到,支付寶設置了個人紅包、接龍紅包、群紅包和面對面紅包等4種形式,增強趣味性和互動性,並可通過“來往”分享紅包。記者體驗發現,通過“來往”分享支付寶紅包需要在“來往”和支付寶錢包之間跳轉,體驗上比微信紅包弱,同時,從“來往”目前的用戶體量來看,或只能為支付寶錢包輔助導流。
微信、QQ雙線備戰
除支付寶錢包外,微信、手機QQ、微博等也都在最新版本的産品裏預留和加強了紅包功能入口,一場紅包大戰已不可避免。
昨日(1月26日),《每日經濟新聞》記者從微信獲悉,微信最新的6.1版本中,紅包功能已全面升級,主要體現在紅包原生化,體驗更快捷,通過對話方塊附件欄即可發起。同時新增年度收、發紅包明細、群紅包手氣王次數查詢功能,引發用戶自發分享。
另外,微信在2014年12月開放了企業紅包介面,讓微信紅包玩法更加豐富,包括通過參與企業線上推廣活動獲取現金紅包,同時也將通過掃碼、搖一搖等形式連結實現O2O模式。
“例如,康師傅將活動二維碼直接印在其産品瓶身上,用戶購買後掃碼即可參與活動,獲取微信紅包現金獎勵。傳統的方式是在瓶蓋內印獲獎碼,需要用戶跑商鋪或上網去兌獎,這種方式流程複雜,用戶參與度低。”微信相關負責人表示。
記者從知情人士處獲悉,正在內測的手機QQ5.4安卓版本和iOS版本將在1月底先後正式推出,新版手機QQ將增加一系列的紅包發送玩法,同時將在屬性上和微信區別,但都會在企業行銷方面做出嘗試。
商家搭車“紅包大戰”
由於支付寶錢包、微信、手機QQ和微博,均是覆蓋數億手機用戶的超級應用,這幾家公司的紅包大戰,也成為諸多品牌商家春節期間重要的行銷平臺。
記者從支付寶錢包方面獲得證實,今年的春節紅包將引入商家進行合作,形式多樣,既有給用戶的現金紅包,也有各類線上線下商戶的消費抵用券,“預計總規模在10億元以上”。支付寶相關負責人對《每日經濟新聞》記者表示,目前正在緊鑼密鼓招商。
2014年12月,有媒體曝出微信將與春晚達成合作,在除夕夜聯合多家品牌商大發微信紅包,傳聞稱商戶投入門檻為5000萬元起步。手機QQ的招商方案也顯示,企業可以通過手機QQ群給用戶發放品牌紅包,投入金額1000萬元起步。不過這一消息並未得到騰訊方面確認。
“紅包一頭連著人,一頭連著錢,是移動網際網路與線下商業結合的重要手段。”中國傳媒大學媒介與公共事務研究院專職研究員李欣然分析稱,紅包大戰對微信和支付寶錢包而言是各補短板,騰訊強於人和社交,但是支付弱,不能支撐其商業閉環;支付寶強于支付與金融,但缺少人與人的關係鏈。對雙方而言,紅包是很好的載體,但背後打的還是移動支付戰。
王如晨認為,隨著支付寶、微信在移動支付市場佔有率的提升,不再僅限于補貼方式獲取C端消費者群體。“淘寶在2014年‘雙十一’大促中,移動端數字達到44%,微信通過打車補貼等方式也獲取了較大的移動支付市場份額,導流能力強大的移動應用作為行銷資源成為變現工具,是一種合理的商業邏輯。”
[責任編輯: 王君飛]