據經濟之聲報道,噹噹網上線“噹噹讀書4.0新版本客戶端”,新版本基於社交、遊戲和大數據屬性,推出“免費借閱,偷書和私人定制”三大功能。傳統圖書電商老大,噹噹網判斷“未來五年,將發生第三次閱讀革命,紙電書的結構和比例可能發生逆轉”。
新版噹噹閱讀推出的三大功能包括:
大數據推送:分析用戶需求、愛好精準推送,省去茫茫書海的找書煩惱;
基於LBS功能的遊戲“偷書”:讀者們可以登陸周邊人的電子書架,只要嘗試“偷書”動作,有小概率免費獲得對應的正版電子讀物。
還有“免費借閱”功能,每週開放300本圖書,供用戶免費閱讀3天,之後收回。噹噹網CTO李海濤介紹,這是線上上複製用戶在書店中的場景。
李海濤:某些書是可以借閱的,不是所有的。當你看過後,覺得很好,一般三天是不夠的,有回味。你會決定買書還是電子版,如果轉化率很好。其實就相當於在書店看了三天。
在李海濤看來,閱讀正在進行第三次革命:第一次,是傳統書店到圖書電商;第二次是電子書出現,衝擊傳統閱讀模式;第三次則是如今出版社和圖書電商,全面轉型和佈局電子閱讀和無線銷售市場。
對於對出版商和渠道商而言,處理傳統圖書和電子圖書業務,就像是當年家電賣場,處理線下店和電商一樣。十字路口,向左向右?
作為圖書行業15年的老大,噹噹網對行業下一步判斷逐漸明確。
李海濤:我們內部的判斷可能比較激進。認為電子書五年後會超過紙質書,紙書的編輯部、採購部沒準五年後就失業了。我們公司有共識,未來向電子書轉型。
中信出版社電子書中心總編輯黃一琨坦言:傳統地面渠道萎縮後,傳統閱讀行業泡沫變大:一面是大量垃圾圖書出現;另一方面,好書找不到人,需求用戶難找書。因此,必須擁抱電子閱讀的趨勢,但對五年後傳統閱讀的市場,仍持樂觀態度。
黃一琨:在份額上,電子閱讀應該超不過傳統閱讀。像美國到了30%就穩定了,這是好事情。大大改善了很多出版社的財務狀況,也讓它更精準了。
相比利潤可觀的紙質書,單價不高的電子書如何盈利?篤定“電子閱讀戰略”的噹噹網已有初步規劃。
李海濤介紹了三類商業模式:一是類似視頻網站的免費閱讀,點擊廣告流量;二是基於平臺推廣影響力,分享電子書作品的版權,這在網路文學領域已有嘗試,如作品的電影和遊戲改編權分成。
更重要的是,基於網際網路用戶,對各垂直領域的需求挖掘和增值。
李海濤:電子書一旦成立,是個百搭的領域。很多垂直方向,比如旅遊攻略,本身就是個生意,變成賣旅遊産品的入口;比如菜譜,演變成美食領域的入口;兒童書,在母嬰市場也有很大影響力。(電子)圖書是入口經濟,還有很多模式可以探索。(記者王思遠)
[責任編輯: 林天泉]