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"小龍女"關停梯子網拉警報 線上教育或迎洗牌潮

2014-09-17 08:36 來源:證券日報 字號:       轉發 列印

  曾經以世紀佳緣創始人身份紅遍網際網路的“小龍女”龔海燕,自辭去世紀佳緣CEO後,轉投線上教育行業,並先後創辦了91外教網、梯子網、那好網等,但近來,梯子網和那好網大規模裁員並準備關停的消息,以及龔海燕將發展重心轉回至之前棄守的91外教網的傳言不斷。

  9月12日,龔海燕的一條微博從側面證明了上述傳言的真實性。在微博中,龔海燕表示,“轉了一圈回到原點,決定聚焦91外教,希望以後為大家提供更好的線上口語教學服務。在此感謝91外教網數千學員對我們的信任和支援,也感謝各位同事和合作夥伴的理解”。

  昨日,《證券日報》記者曾試圖聯繫龔海燕,以證明上述傳言以及微博的真實性,但至截稿時一直未能與龔海燕取得聯繫。

  門外漢涉及線上教育?

  2013年,從世紀佳緣急流勇退的龔海燕開始涉足線上教育,推出了線上英語口語1對1視頻網站91外教網;同年,又推出了涵蓋中小學K12(指基礎教育階段)階段的全學科教學資源共用平臺梯子網;今年7月份龔海燕又推出了新創辦的第三家線上教育網站那好網,同樣主打K12領域“互動直播”。

  當時,龔海燕宣稱,91外教網已經實現收支平衡進行了分拆,並將以獨立公司的方式進行運營,三大網站的推出為摸索中的中國K12線上教育市場描繪了一條新的“路線圖”。

  但好景不長,梯子網和那好網關停的消息隨後傳出,關停的原因,有分析師認為,是由於資金鏈斷裂。

  龔海燕曾稱,“其實我是一個教育的門外漢,但是我對網際網路是比較熟悉的,原來我創辦了世紀佳緣網際網路站,用網際網路的手段解決了在整個婚戀過程中的資訊不對稱的問題,幫助成千上萬的人找到自己的另一半,我個人覺得在教育領域需要解決資訊不對稱、優質資源不均衡的問題,很多農村地區、偏遠地區、包括很多普通學校,這些學子他們就很難享受到名校名師的資源,梯子網主要做的是優質資源的共用平臺,用一種機制去調動老師去上傳和分享他自己的資源,然後可以普惠到更多的人”。

  不過,問題隨之而來,有業內專家表示,外界認為不燒錢的東西,其實還是挺燒錢的。首先,為什麼線上教育的老師要來參與,因為你有很多學生需要解決問題,哪怕只向一個學生收1元錢,幾百個學生也許還有幾百元的收入,那樣會有更多的老師願意來參與,但如果一晚上只有十個或者幾個學生,老師哪有積極性?如果沒有老師,那麼學生的問題得不到解決,網站怎麼辦?

  除上述問題外,網際網路教育研究院院長呂森林也曾表示,K12線上教育出現倒閉案例一點也不奇怪,而且隨著時間的推移,將會有越來越多的K12線上教育項目在市場洗牌中被淘汰出局。呂森林表示:“即使是已經融資的幾個知名的中小學線上教育項目,表面上看起來風光無限,其實內心都非常焦慮,因為在切入這塊領域中,都著實地感受到了中小學‘鐵桶一般’的阻力。網際網路行業背景的人做線上教育,不懂教育行業的規律,實際上中小學線上教育不是‘純網際網路思維’所能解決的領域。”

  線上教育同樣燒錢

  另外,據艾瑞諮詢發佈的數據預測,我國線上教育市場將保持每年30%以上的增速,到2015年規模將超過1600億元。

  從去年開始,線上教育成為最為熱門的領域之一,激流涌動的資本對線上教育表現出濃厚的興趣,此起彼伏的融資新聞不斷刷新紀錄,也從側面反映出市場對線上教育的關注度。

  “梯子網一開始就從學生、老師、家長三個方向全面發力,燒錢非常厲害,而龔海燕本人也公開宣稱要3年燒4.5億元,因此導致項目後期資金鏈斷裂,在沒有資金輸送的情況下,宣佈關閉也是很正常的事情。”上述業內人士表示,“儘管資本非常狂熱,但用戶對線上教育的接受程度並不理想。因為同質化嚴重,缺乏互動性,效果不夠明顯。很多線上教育産品並沒有為用戶帶來價值,除此之外,線上教育市場的盈利模式並不清晰,各家也都在試水,沒有找到真正有效的商業模式。”

  不過,上述人士也承認,目前在線上教育行業中,還沒有出現一家特別大的企業,各家都在積極佈局,但一些老牌的教育機構也都在醞釀對創業型線上教育項目出手並購,加速行業變局。可以預見的是,隨著資本的不斷滲入,未來線上教育行業將會整體進行一次洗牌。(記者 楊 萌)

[責任編輯: 林天泉]

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