今日頭條:值錢的究竟是內容、技術還是渠道?

　　在內容生産者的價值被普遍低估的今天，希望用自己的創意維持體面生活的我們，還能如何成就自己？

　　網際網路睿思

　　在內容生産者的價值被普遍低估的今天，希望用自己的創意維持體面生活的我們，還能如何成就自己？

　　今日頭條的版權之辯漸漸沉靜下來，但關於“內容”的話題並沒有停下。上週末業界傳出阿裏聯手三家企業，以5億人民幣投資21世紀傳媒，阿裏或將佔增資擴股後股權的20%。按5億人民幣佔股20%計算，21世紀傳媒估值25億人民幣，略低於今日頭條30億元的估值。何以一個剛剛成立的新媒體小團隊竟比一個千人規模的大型傳媒集團估值更高？

　　從資産構成上來看，今日頭條是一個成立不到兩年的手機新聞客戶端，其大部分內容來自傳統媒體，定位於移動端內容分發渠道，並自稱“我們不生産新聞，我們是新聞的搬運工”，是技術驅動型的新興移動網際網路公司。

　　而21世紀傳媒的官方介紹稱，公司是國內細分市場排名第一的專業財經商業類媒體運營企業，旗下除了品牌旗艦媒體《21世紀經濟報道》外，還有21世紀網、《理財週報》、《21世紀商業評論》、《環球企業家》、《福布斯》中文版、《城市畫報》、《快公司》等品牌媒體。

　　進入本世紀初以來，傳媒界變局跡象已現且漸入高峰。一連串看似並無關聯的事件背後，筆者思考的是，在今日的資訊傳播格局中，值錢的究竟是內容、技術還是渠道？

　　從內容的角度來説，在獲得1億美元融資之前，今日頭條一直默默無聞地搬運新聞，支撐其高估值的是其資源整合的能力。在傳統媒體開始警覺自身內容的版權價值之前，其“內容供應方”來自成千上萬家傳統媒體、網路媒體以及自媒體等，這為其“內容分發”的核心技術提供了基礎。在傳統的紙媒形態中，每一家提供的資訊都是有限的，但作為平臺，今日頭條卻形成了像淘寶一樣的聚合能力。

　　今日頭條的口號是“你關心的才是頭條”，創新在於對新聞渠道以及展現形式的重組。但在其背後，並不能抹殺以“內容”作為基礎的本質。今天，全網的新聞都有可能成為今日頭條抓取的信源，今日頭條通過機器演算法被動實現閱讀所好的可能。但試想一下，如果有一天，傳統媒體不復存在，內容供應方消失殆盡，那今日頭條演算法是否還能作“無米之炊”。因為用戶使用今日頭條，本質上還是閱讀新聞，而不是享受演算法。

　　以上是傳統媒體人認為內容仍然非常重要的思維方式，但是新媒體人沒有這麼多成功經驗和教條來桎梏。因為與上個世紀也就是1998年門戶剛開始崛起時相比，網民的上網需求已經不再天天刷門戶看新聞，而是要打遊戲、聊天、看視頻、發郵件、購物、搜索、下載。

　　當微信橫空出世的時候，在狹小的手機端閱讀新聞，益發變成小眾需求。

　　從技術的角度來説，今日頭條建立在以人為核心的內容分發。比起演算法，比起高大上的數據挖掘和機器學習，更重要的是它及時抓住了用戶的需求。在資訊爆炸的時代，今日頭條讓讀者發揮了自己挑選的權利。從平媒講究訂閱的資訊套餐時代，到門戶講究滾動更新的半自助餐時代，它給了用戶一步跨越至講求個人喜好的自助餐時代，還是少量多餐，外加被動推送的懶人餐。