中新網4月28日電 無疑,CHiQ的發布是長虹轉型邁步的轉折點。
如果說,去年十月份長虹基于家庭互聯網的智能戰略發布是一石激起千層浪,那麼隨後的CHiQ電視、CHiQ冰箱、CHiQ空調的發布就是攪動家電市場、擊中競爭海爾、海信、格力等競爭對手的“子彈”。
筆者看到,雖然,競爭對手在後續的智能化戰略上紛紛跟進,但鮮有真正的智能化產品落地。在這個維度上,長虹狠狠的把海爾、格力等甩在身後。
俗話說,笑到最後的才是最終的勝利者。
那麼,長虹,是否能保持領先優勢,笑傲“江湖”?
挑剔的把控人
“我現在一個月見到董事長的次數,相當于過去5年見到董事長次數的總和。”
趙勇的角色更接地氣,長虹內部員工給了他一個新的稱號“四川長虹最大的產品經理”,深入一線,親自與研發人員一起參與新產品的討論和研發,還每次親自上陣為新品發布進行演示……
“就把我當成最挑剔的消費者,如果我都不滿意,那新品也就沒發布的必要了。”在CHiQ冰箱研發的過程中,他多次到研發部門,檢查圖像識別技術,一直要求往冰箱里放東西,直到塞滿為止,他說這樣才比較符合消費者的生活習慣……
被挑剔的CHiQ
被挑剔後的CHiQ是經得起市場檢驗的。
據官方不完全統計數據顯示,首次突破三網融合壁壘的CHiQ電視,在推出當晚,60分鐘內預售近千臺,在新品發布不到半個月的時間里,海外預定已突破30萬臺。CHiQ電視受市場及消費者追捧程度超乎預期。
CHiQ冰箱具有“保鮮隨時掌控、保質期隨時提醒、花錢隨時清楚”,明顯優于競爭對手的特點。其通過雲圖像識別技術、圖像歷史比對、食物保鮮數據庫,CHiQ冰箱將自動生成從識別到控制的食品列表清單,並對此列表中的記錄信息對食物保鮮期進行分級管理,最大程度減少因為食物超出保質期造成的浪費。一位用戶表示:“以前要老想著冰箱里的事,一不留神食物就過期了。有了CHiQ冰箱就再也不用為此費神了。”避免食物浪費,同時還幫助消費者節省了一筆開支,CHiQ冰箱的獨特功能受到了廣大家庭的好評。
而擁有人體狀態感知技術的CHiQ空調,更被有寶寶的家庭視為福音。一位年輕父親表示“相信很多父母都有和我一樣的痛苦經歷:寶寶午睡或者晚上休息時,經常踢被子,輕則受涼,重則感冒發燒,全家人被折騰得一塌糊涂。” CHiQ空調可以監測寶寶的體溫,一旦發現寶寶踢被子了,就自動根據房間溫度升溫或者終止運行,同時向父母手機發送短信提示。今後再也不用擔心寶寶踢被子,家長終于能睡個好覺。
據接近長虹的人士透露,CHiQ冰箱和CHiQ空調的市場表現也很不錯,預計在二三季度會有不錯的銷售數據表現。
筆者認為,CHiQ係列產品直擊用戶痛點,能夠廣受好評也是順理成章。CHiQ家電的推出,不僅推動了長虹家庭互聯網戰略的落地,成功轉型成為智能終端企業,同時,CHiQ的推出重塑品牌形象,改變了媒體、消費者、投資者等對長虹的傳統認知,如今的長虹品牌變得年輕化、時尚化和科技化。
“數據”里淘金
CHiQ改變的不僅僅是我們對長虹“感官”上的淺認知,其改變的是長虹的“生存方式”,“終端+數據+內容+服務”的新商業模式,將成為長虹新的利潤增長點,也是長虹實現長效可持續發展的堅實基礎。
筆者認為,核心在大數據的應用,其對未來長虹的生產、研發、採購、物流、服務等都將產生巨大的影響上,尤其是對長虹的智能產品制造及其換代升級會產生顯著影響。
長虹CHiQ雲數據中心研發負責人楊家鵬介紹說,目前長虹雲平臺運作的基本情況,首先是由智能終端帶來的大量數據,形成了雲平臺的基礎平臺,基礎平臺的主要工作是數據的收集、處理,在此基礎上再構建一些應用平臺(如智能服務等),滿足用戶的個性化體驗,由此形成了長虹由“終端-雲端-終端”的大數據收集、處理、分析、整合的完整閉環。
業內專家認為,大數據應用可以視為長虹實現“智能戰略”目標落地的重要標志之一。大數據應用使長虹真正有能力在產品生產方面實現從 “以自我為中心”向“以用戶為中心”的轉變,從而完成向互聯網企業的轉型。長虹CHiQ的市場經濟效應蓄勢待發。
[責任編輯: 林天泉]