海信打造智慧電視生態圈:"合"是基礎 用戶是核心

　　中新網3月19日電 如何構建健康有序的智慧電視生態圈，海信給出的答案是“合作共贏”。昨日，海信與11家視頻網站達成合作，實現迄今國內最大範圍的網際網路視頻內容共用。未來海信電視將成為一個“內容池”，成為實現共用和共贏的超級平臺。

　　作為移動互聯時代的關鍵詞，“網際網路思維”火了。而什麼是網際網路思維？海信，作為我國較早推出自主智慧財産權智慧電視作業系統的廠商給出的答案是，“就是用戶思維。讓産品操作簡單、更簡單，內容應用豐富、更豐富。總之，一切的核心是用戶。”

　　圍繞著用戶的利益，海信打造了“1+1+N”的智慧電視生態圈合作模式——海信提供産品，網站提供內容版權，未來電視負責內容播控。海信電器總經理劉洪新認為，單打獨鬥已不利於智慧電視的發展，合作共贏才是這個生態圈永續發展的基礎。其優勢在於：一是給用戶提供更多、更快、更好的視頻內容體驗；二是利益共贏，相互核心利益絕不衝突；三是開放性好，用戶量將迅速放大，利於快速形成商業模式。他還稱，如果將網際網路電視比作一個生態圈，“圈子”的中心就是用戶。

　　其實，傳統家電企業缺乏後臺內容飽受市場詬病。儘管諸如TCL集團聯盟愛奇藝的動作不少，但像海信電器把11家視頻網站聚攏到一起，還是首次。劉步塵稱，如今海信與多家視頻網站合作，就能夠突破缺乏內容這層壁壘，甚至比樂視電視從內容上來説還要有優勢，“如果只説內容的話，買樂視電視只有看樂視網的內容，但買海信電視，能看到包括樂視網在內共計11家視頻網站的內容”。

　　隨著網際網路企業的強勢介入，2013年是智慧電視充滿挑戰與機遇的一年。小米、樂視等網際網路企業之所以要“攪局”智慧電視市場，搶佔第四塊屏，愛奇藝CEO龔宇給出的解釋是，“PC行業本身誕生於工作，娛樂最好的屏是電視，網際網路電視空間巨大，誰願意放棄？”此外，有數據表明，個人電腦和智慧手機在中國的滲透率只有50%左右，但電視機在家庭的滲透率卻超過90%，有接近一半的人通過功能電視來娛樂和獲取資訊。不過龔宇預計，智慧電視爆髮式增長在2016年。

　　智慧電視取代傳統電視已經勢不可擋，但目前智慧電視領域卻是混戰一片，沒有真正的領軍企業出現。根據網際網路消費調研中心(ZDC)發佈的數據顯示，2014年2月，中國智慧電視市場上，三星以18.5%的關注佔比蟬聯關注榜冠軍；海信則以17.1%的關注度上升至亞軍位，其次是樂視TV關注比達到11.6%。龔宇認為，“在一個高速成長的市場裏，一定要儘快搶佔市場份額，而不是考慮收入，網際網路經濟早就證明了只要你有足夠的市場份額，盈利只不過是一個早晚的問題，所以必須要擴大規模。”

　　為了搶佔市場份額，“合的力量”不可或缺。劉洪新透露，下一步公司還將推出“聚好看”的APP，可放在安卓、蘋果的應用商店裏，面向所有電視機用戶免費開放下載。海信智慧電視生態圈還將進一步擴張。(中新網IT頻道)