“騰東戀”成電商寡頭戰導火索 垂直電商衰落

　　昨日“騰東戀”終揭面紗，騰訊入股京東15%，雙方資産將進行整合，騰訊把QQ網購、拍拍和物流交給京東，易迅繼續以獨立品牌運營，京東會持易迅少數股權，同時持有其未來的獨家全部認購權。

　　分析人士認為，這使得原先包括淘寶、天貓的阿裏係一家“超強”的單極格局，變成了阿裏係和京東-騰訊電商的“兩強”鼎立格局，增加了競爭，有利於市場競爭和用戶利益。

　　雙方的合作還會帶來乘數效應。騰訊有巨大的流量資源，微信、QQ、騰訊網等都是巨大的流量入口，微信支付是極其重要的基礎電商能力，都可以提供給京東。而京東可以為微信支付提供重要的使用場景，為騰訊的移動電商生態鏈補上實物電商這個極其重要的一環。

　　此次聯姻，京東與騰訊可謂是都找到了最合適的“另一半”。不過不同於百度迎娶91、高德入贅阿裏時BA的強勢，京東與騰訊的聯姻，更多是兩者各取所需、平等戀愛的一次合作。

　　成為中國的亞馬遜不僅是劉強東的目標，也是眾多投資為京東不斷輸血的目標。因此，除夕公佈的IPO申請，正是京東最直接，最緊迫的目的。京東需要更多的故事講給資本市場，需要更多的擴張資本，也需要更好看的報表，與騰訊的結合正是解決這一系列問題的一把鑰匙。

　　而騰訊的目的則更加單純。從投資嘀嘀打車加入燒錢大戰，到投資大眾點評推廣線下生活服務，再到與京東的聯姻，騰訊一直在用一張王牌下注微信支付。而隨著一筆一筆交易的完成，這張王牌的分量也在變得越來越重：微信用戶量及入口點擊量，綁定銀行卡數量，交易數據量都在快速增長，而在這之後不僅是騰訊的入口與出口收益，更是飛速增長的用戶與商業數據，更加巨大的精準行銷市場，以及與大量潛在合作夥伴的談判資本。用戶關係作為騰訊最有價值的寶藏，正在不斷被騰訊以各種工具發掘出更多創造價值的機會電商也是工具之一。

　　雖然目的不同，但無論對於京東還是騰訊，這場合作都是利大於弊的，也將為京東與騰訊帶來更加有潛力的發展前景。隨著交易完成和京東IPO的臨近，作為國內電商霸主的阿里巴巴勢必將面臨越來越大的壓力。

　　騰訊從做社交起家，阿里巴巴則是依託交易平臺做強做大。如今騰訊意圖通過入股搜狗、大眾點評、京東等補上“平臺”短腿，阿里巴巴則是盡其所能尋找一張移動入口的“船票”，從投資新浪微博、UC到收購高德，用心良苦。今年以來，網際網路市場硝煙瀰漫，除了餘額寶與理財通的暗戰，“二馬”又分別支援快的、滴滴兩款打車軟體燒錢圈地，“二馬爭霸”已近貼身肉搏。

　　然而，這邊電商寡頭激戰正酣，那邊垂直電商卻在一家家的死掉。

　　此前小米1億救凡客在業界引起廣泛關注，它的興衰代表並影響著整個垂直電商業的前途命運。現在，凡客虎落平陽，中國的垂直電商行業也深陷發展困局。

　　PPG、樂淘網、紅孩子、初刻、維棉、品聚網、佳品網等都如過眼雲煙，而噹噹網、麥考林等已經上市的垂直電商，日子也並不好過。

　　網際網路産業已經發生了巨大的融合，寡頭壟斷的特徵將越來越明顯，電商業也不能免俗。經過此次入股可以肯定的是電商業已由一家領先變為兩巨頭相爭的局面，而在此背景下的處置電商已陷入瓶頸期，電商格局或已成型。