新力“斷臂”顯露日本經濟頹勢

　　日本新力公司近日尋求“斷臂求生”：宣佈退出個人電腦業務並大幅裁員，同時剝離電視機業務，使其成為旗下子公司。迫使新力做出上述決定的是一份糟糕的年報：在截至今年3月底結束的2013財年度，新力預虧約11億美元，信用級別也跌入“垃圾級”。

　　對很多人來説，新力一直以來就是電視機和品質的代名詞。兩年前，一位長者想更換家中電視機，筆者向其推薦了其他品牌，但他最終仍選擇了新力，原因只有一個——上一台新力電視機用了十幾年都沒壞。

　　新力曾是世界技術創新的領軍者。從收音機、電視機到隨身聽等，它為世界貢獻了半導體收音機、隨身聽和3.5英寸軟碟等12項具有劃時代意義的新技術。然而，這個在全球電子市場叱吒風雲、巔峰時曾擁有13萬名員工的“新力帝國”，如今光環褪盡。去年，陷於虧損泥沼的新力還將美國總部大樓易手他人。

　　新力走向衰敗有其自身原因。上世紀90年代後期，新力已鮮有新技術或創造問世。即便是創出年銷870萬台輝煌業績的VAIO系列個人電腦，也不過是技術改良而已。繼1995年“重建新力”實施績效主義改革後，新力愈發看重短期成效，致使大批技術人員離職。從收購哥倫比亞影業、愛立信手機，到與三星合資生産液晶顯示屏，新力一系列急功近利的戰略不僅未能徹底扭轉頹勢，相反，其主營電視業務連續10年虧損。上世紀90年代末，全球電子産業呈現出“生産與設計分離”的趨勢，蘋果等一批盈利能力很強的企業應運而興，而新力等日本企業依舊沉迷于所謂“日本磨合型優勢論”，以致最終走向技術“孤島化”誤區。

　　新力並非異類。事實上，整個日本電子産業都已步履蹣跚。最新年報顯示，與新力曾同屬失敗一族的松下和夏普似乎得以翻身，去年前三季度盈利分別達24億美元和17億美元。然仔細觀察便可發現，真正令兩大巨頭扭虧的關鍵並非主營業務：松下裁員削減了17億美元固定支出；夏普雖向中國轉讓液晶技術獲2億美元盈利，但大頭仍是“裁員收益”，總額高達10億美元。這表明，日本電子産業的經營狀況並未真正好轉。而且，隨著今年4月消費稅上調這一“大考”來臨，日本國內市場的進一步萎縮，無疑會讓製造企業的日子更難過。

　　新力“斷臂”及整個電子産業的衰退，均表明日本經濟仍在繼續惡化。最新披露的數據也印證了這一點。日本經濟去年第四季度國內生産總值同比增長僅為1%，遠低於此前預計。與此同時，作為出口支柱的日本電子産業去年首次陷入貿易逆差，僅1月至9月逆差額就超過80億美元，這對日本貿易收支造成了重創。加上“3·11”大地震後能源進口成本加大，日本經常收支已降至歷史最低點，但公共債務餘額仍在繼續累積。由此看來，難以消除結構性障礙的安倍改革，依然難挽頹勢。