王老吉商標糾紛索賠升至29億 爭奪戰仍未見分曉

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　　索賠29億王老吉能如願嗎？

　　□本報記者 魏凡 發自廣州

　　紅罐爭奪戰仍未見分曉。

　　近日，加多寶王老吉掀起了新一輪的鬥爭。2月27日，廣州白雲山醫藥集團股份有限公司就加多寶公司侵犯“王老吉”註冊商標案向廣東高院申請變更訴訟請求，申請將原10億元賠償金額變更為29.3億元。

　　“紅罐之爭”究竟誰將是贏家？對此，有業內人士認為無論是加多寶還是廣藥王老吉，都是希望通過這些行動，為自己爭取到更多的權益。中央財經大學商學院副教授曲日亮在接受長江商報記者採訪時則表示，“雙方利用打官司來擴大消費群體的影響效果應該還是有限的，一方面消費者很難由於對案件的關注而改變自己的消費習慣，另一方面這畢竟是短期效應，有可能還會對品牌産生負面價值。所謂的雙方共贏也未必真能實現。”

　　商標糾紛索賠升至29億

　　“這個29億元的數據，是從被告所在地工商局調取，並經過會計事務所嚴格審計分析，因而增加了金額。”王老吉大健康公司市場部工作人員陳月告訴長江商報記者。

　　白雲山日前發佈了《關於“王老吉”商標法律糾紛的進展公告》，稱近日公司獲悉，廣藥集團訴包括廣東加多寶飲料食品有限公司、加多寶(中國)飲料有限公司在內的六家加多寶公司侵害商標權糾紛一案賠償變更申請已由廣東省高級人民法院正式受理。去年5月，廣藥集團向廣東高院提起民事訴訟，請求判令加多寶賠償自2010年5月2日至2012年5月19日之間，因侵犯“王老吉”註冊商標所造成的經濟損失人民幣10億元。白雲山日前發佈的公告稱，廣藥在去年案件受理之後，依法調取了加多寶的工商登記資訊，並委託會計師事務所進行相關專項分析並出具報告，其中顯示，在上述期間加多寶凈利潤合計約為29.3億元。

　　公開資料顯示，自2013年6月至今，法院共對廣藥與加多寶的7起案件進行宣判，案件涉及商標、裝潢、廣告語等多項行為，廣藥均勝訴，加多寶均被判構成不正當競爭，累計需支付賠償金近1.7億元。

　　而在2014年12月19日，歷時896天的中國包裝裝潢第一案“紅罐裝潢權”則可以看作是該案的一大高潮。當日，廣東省高級人民法院判定加多寶使用紅罐為侵權行為，除了立即停止侵權行為外，還要賠償廣藥集團經濟損失1.5億元及合理維權費用265210元。

　　“其實無論是加多寶還是廣藥王老吉，都是希望通過這些行動，為自己爭取到更多的權益。”一位業內人士向長江商報記者表示。“雙方利用打官司來擴大消費群體的影響效果應該還是有限的，一方面消費者很難由於對案件的關注而改變自己的消費習慣，另一方面這畢竟是短期效應，有可能還會對品牌産生負面價值。所謂的雙方共贏也未必真能實現。”中央財經大學商學院副教授曲日亮在接受長江商報記者採訪時説。也有業內人士認為，王老吉此次商標糾紛索賠升至29億是為了避免國有資産流失。對於一個國企來講，保護國有資産是其應盡的義務。無論是此前對“王老吉”商標使用權的收回還是此次王老吉變更賠償額度，都是在保護國有資産。即便是王老吉針對多個廣告侵權案件的訴訟，也都是在保護王老吉的商譽、品牌，保護國有資産，這點不容置疑。

　　十年租用期之爭

　　5年來，廣藥集團與加多寶兩者官司不斷，“商標案”、“改名案”、“紅罐案”一場接著一場。其中，被譽為“中國包裝第一案”的“紅罐案”是雙方系列糾紛案件中的重頭戲，直接關係兩家公司的核心商業利益。從立案到一審判決歷時近30個月，情節跌宕起伏。

　　相比在20年前，兩家公司惺惺相惜，合作開發做大涼茶市場，不禁讓人十分感慨。雖然廣藥集團與加多寶紅罐裝潢糾紛案件一審判決已出，但隨著王老吉的繼續上訴，可以預見的是，數年涼茶之爭還將繼續上演。

　　“我們和香港鴻道集團的合作曾經還是很愉快的，實在是沒想到鬧得這麼僵。”廣藥集團有關負責人王輝(化名)在接受長江商報記者採訪時曾透露，外界很多人認為廣藥集團與香港鴻道集團就王老吉商標之爭，只是為了租賃費太低，其實並不是這麼簡單。

　　據長江商報記者了解，實際上，在2010年5月2日之前，廣藥集團就不止一次接到各方打來的電話，要該集團認真確認一下，是否可以轉讓王老吉品牌。在如何選擇解決方案的關鍵時刻，廣州市委、市政府以及市國資委則多次明確表示，要求廣藥集團依法依規處理好王老吉合同糾紛，依法追究相關責任。“我們與香港鴻道集團簽訂租賃合約是從2000年開始的，合約有效期限是10年。”王輝介紹，王老吉商標屬於廣藥集團，廣藥集團授權香港鴻道集團使用王老吉商標，按照雙方協議，與香港鴻道集團王老吉商標租賃期是2010年5月2日到期。

　　據了解，國際上商標使用費慣用的收取標準，是按照銷售額固定比例來收取。而據兩家之前達成的協議，香港鴻道集團租賃使用王老吉商標，付給廣藥集團租賃費用最高的也不高於573萬元，與國際慣用標準相差百倍。然而，2010年5月2日過去了，鴻道集團方面並未做出任何反應。於是在同年8月30日，廣藥集團給鴻道集團發出了律師函，告知合同期限已到，如要繼續使用就應重新談判。而發出的律師函則始終石沉大海，得到的反饋始終是“沒收到”。

　　值得注意的是，鴻道集團在未理會律師函的同時，仍然按季度支付商標租借使用費給廣藥集團。鴻道集團所承認的是租用日期至2020年的那一份合同(前文所提到的行賄所簽下的合同)。但廣藥集團將這筆錢全部原封不動地存了起來。

　　“為了確保律師函送到對方手上，廣藥集團採用了快遞、傳真等方式，由於香港鴻道集團總部在香港，還專門安排人去香港派送律師函。”王輝稱，香港鴻道集團收到律師函後，主動和廣藥集團聯繫過，希望廣藥集團收回律師函再坐下來談判。王輝稱，廣藥集團態度堅決，可以談，但拒絕收回律師函，因為收回律師函，不符合法律程式。而後香港鴻道集團就採取回避態度，不願意和廣藥集團坐下來談了。此外，值得一提的是，在2010年10月，廣藥集團與北京名牌評估公司在北京人民大會堂聯合發佈了一條轟動性的消息——王老吉品牌估價達1080億元，為中國第一品牌。這一消息的傳出，讓一年最高僅573萬元的租用費用顯得更加不合理。

　　日前，長江商報多次致電加多寶集團品牌管理部副總經理王月貴，希望求證上述説法時，但對方電話持續無人接聽。隨後，記者又致電兩位位加多寶內部人士時，對方均表示“到公司較晚，並不知道其中詳情”。

　　“雙方利用打官司來擴大消費群體的影響效果應該還是有限的，一方面消費者很難由於對案件的關注而改變自己的消費習慣，另一方面這畢竟是短期效應，有可能還會對品牌産生負面價值。所謂的雙方共贏也未必真能實現。”——中央財經大學商學院副教授曲日亮